Nguoi Dua Tin (NDT)៖ ជាដំបូង ខ្ញុំសូមអរគុណចំពោះការផ្តល់បទសម្ភាសន៍ដល់លោក Nguoi Dua Tin ក្នុងឱកាសថ្ងៃទី 21 ខែមិថុនា។ នាពេលនេះ រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា និងមូលដ្ឋានកំពុងជំរុញយ៉ាងសកម្មដល់អាជីវកម្មក្នុងការចូលរួមក្នុងការកសាងលំនៅដ្ឋានសង្គម។ ក្នុងនាមជាអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការកសាងលំនៅដ្ឋានសង្គម តើអ្នកវាយតម្លៃតម្រូវការបច្ចុប្បន្នរបស់មនុស្សសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គមយ៉ាងដូចម្តេច?
លោក Nguyen Viet Hung - ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៃ BIC វៀតណាម៖ យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ក្រសួងសំណង់ លទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមនាពេលថ្មីៗនេះ មិនទាន់ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការដែលបានកំណត់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានជាតិដល់ឆ្នាំ ២០២០ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០។
យោងតាមការព្យាករណ៍របស់ក្រសួងសំណង់នៅឆ្នាំ 2030 ប្រទេសទាំងមូលនឹងត្រូវការលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 2.4 លានយូនីត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការលំនៅដ្ឋានរបស់កម្មករនៅតាមសួនឧស្សាហកម្ម និងប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។
ក្រសួងសំណង់ក៏បានស្នើគម្រោងវិនិយោគសាងសង់អាផាតមិនសង្គមយ៉ាងហោចណាស់ ១ លានល្វែងសម្រាប់អ្នកមានចំណូលទាប និងកម្មករសួនឧស្សាហកម្ម (រយៈពេល ២០២១-២០៣០)។ ចំនួនលំនៅឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីតនៅពេលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នឹងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការលំនៅដ្ឋានពិតប្រាកដរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម យើងជឿថាបញ្ហាបច្ចុប្បន្នគឺថាតម្រូវការលំនៅដ្ឋានសង្គមមានទំហំធំណាស់ ប៉ុន្តែការផ្គត់ផ្គង់មានចំនួនតិចតួចបំផុតនៃទីផ្សារ។
ក្រៅពីនេះ វិនិយោគិនជាច្រើនមិនចាប់អារម្មណ៍លើការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមសម្រាប់ប្រជាជនទេ ដោយសារប្រាក់ចំណេញត្រូវបានគ្រប់គ្រងមិនលើសពី 10% ហើយវាពិបាកក្នុងការទទួលបានប្រភពឥណទានអនុគ្រោះពីធនាគារ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ គោលនយោបាយអនុគ្រោះសម្រាប់អ្នកដែលមានចំណូលទាបក្នុងការទទួលបានការទិញផ្ទះមិនមានច្រើនទេ ហើយពិបាកចូលប្រើប្រាស់។ នីតិវិធីច្បាប់នៅមានភាពជាន់គ្នាដែលធ្វើឱ្យពេលវេលាចាប់ពីពេលចាប់ផ្តើមនីតិវិធីរហូតដល់ការអនុវត្តជាក់ស្តែងមានរយៈពេលយូរ។
វិនិយោគិន៖ គេដឹងថា BIC វៀតណាមបាននិងកំពុងអនុវត្តគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីគុណសម្បត្តិ និងការលំបាកអ្វីខ្លះដែលក្រុមហ៊ុនជួបប្រទះក្នុងការអនុវត្តគម្រោងខាងលើ?
លោក Nguyen Viet Hung៖ ក្នុងនាមជាអ្នកវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងក៏ទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងច្រើនពីភ្នាក់ងាររដ្ឋសម្រាប់ផ្នែកនេះ។
ទីមួយ ក្នុងបរិបទនៃប្រភពឥណទានអចលនវត្ថុខ្វះខាត ដើមទុនសម្រាប់គម្រោងលំនៅឋានសង្គមនៅតែត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដល់កម្ចីដោយរដ្ឋាភិបាល និងធនាគារ។
ទីពីរ មូលនិធិដីធ្លីត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយអាជ្ញាធរខេត្ត និងក្រុង ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលា និងនីតិវិធីនៃការអនុវត្ត គឺត្រូវបានលើកលែងពីថ្លៃប្រើប្រាស់ដីធ្លី ហើយមូលនិធិដីធ្លីទាំងនេះច្រើនតែរៀបចំផែនការ រៀបចំ និងបោសសម្អាតជាមុន។
ទីបី គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមទទួលបានការគាំទ្រ និងការលើកទឹកចិត្តមួយចំនួនលើដីធ្លី ពន្ធ និងការលើកទឹកចិត្តវិនិយោគផ្សេងទៀតដែលច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់។
លោក Nguyen Viet Hung ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៃ BIC វៀតណាមបានពិភាក្សាជាមួយលោក Nguoi Dua Tin ។
ទោះជាយ៉ាងណា ក្រៅពីគុណសម្បត្តិ ការសាងសង់លំនៅឋានសង្គមនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកមួយចំនួន។ បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនយើងខ្ញុំកំពុងបំពេញនីតិវិធី ដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីផ្តល់ទីផ្សារនូវផ្ទះល្វែងប្រកបដោយគុណភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងរាជធានី។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុញ្ញាតនេះនៅទីក្រុងហាណូយបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងនីតិវិធីត្រួតស៊ីគ្នាជាច្រើន ហើយត្រូវចំណាយពេលច្រើន។ មានគម្រោងមួយដែលយើងបានបញ្ចប់ការបោសសម្អាតទីតាំងតាំងពីឆ្នាំ 2020 ប៉ុន្តែនៅតែរង់ចាំការសម្រេចបែងចែកដីពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការចេញលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សំណង់ក៏អូសបន្លាយពេល ដែលធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនពន្យារពេលការអនុវត្តគម្រោង។
ម្យ៉ាងវិញទៀត បញ្ហាមួយដែលធ្វើឱ្យយើងព្រួយបារម្ភនោះគឺអត្រាការប្រាក់។ ទោះបីជាមានការលើកទឹកចិត្តក៏ដោយ ធនាគារនៅតែមានបញ្ហាជាច្រើនជាមួយនឹងនីតិវិធីនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ហើយលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យឥណទានសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានដើមទុននាពេលនេះពិតជាមិនមានភាពច្បាស់លាស់នោះទេ។
វិនិយោគិន៖ ជាក់ស្តែង ក្រៅពីសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាស ដំណោះស្រាយលើដីធ្លី យន្តការ និងគោលនយោបាយក៏មានតួនាទីសំខាន់ផងដែរ។ ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដែលបានសាងសង់ និងបញ្ចប់គម្រោងលំនៅឋានសង្គមជាច្រើន តើអ្នកវាយតម្លៃយ៉ាងណាចំពោះយន្តការ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលសម្រាប់សហគ្រាសសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមនាពេលថ្មីៗនេះ?
លោក Nguyen Viet Hung៖ យើងជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមគឺជាគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ ដោយមានការទម្លាយនូវទស្សនៈ គំនិត វិធីសាស្រ្ត និងដំណោះស្រាយអនុវត្ត។ រួមជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាន យន្តការ និងគោលនយោបាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបាននាំមកនូវលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើនក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលនយោបាយ និងយន្តការនាពេលបច្ចុប្បន្នស្តីពីលំនៅឋានសង្គមនៅតែមានកម្រិត ដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម។ បញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនដែលបានកំណត់រួមមានបញ្ហាប្រឈមក្នុងសិទ្ធិទទួលបានដីធ្លី បញ្ហាប្រឈមតម្លៃផ្ទះខ្ពស់ ការវិនិយោគស្មុគស្មាញ និងត្រួតស៊ីគ្នា និងដំណើរការបែងចែកដីដែលមាននីតិវិធីមិនច្បាស់លាស់ និងមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើន។
លើសពីនេះ យើងក៏ជឿជាក់ផងដែរថា កង្វះខាតនៃការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានសង្គមគឺដោយសារយន្តការដែលអនុញ្ញាតឱ្យបំប្លែងគោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់។ គម្រោងជាច្រើននៅពេលដែលទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គមត្រូវបានបំប្លែងទៅជាលំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មបន្ទាប់ពីមួយរយៈពេល ហើយអ្នកវិនិយោគទទួលយកការបង់ប្រាក់ដើម្បីបំប្លែងគោលបំណង។ នេះធ្វើឱ្យការផ្គត់ផ្គង់មានកំណត់រួចហើយ រឹតតែមានកម្រិត។
មិនត្រូវនិយាយពីអ្នកវិនិយោគជាច្រើនមានកម្រិតក្នុងធនធានវិនិយោគ និងការកៀរគរដើមទុនសម្រាប់ទីផ្សារលំនៅឋានសង្គម ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ។ ការកំណត់ ឬបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីអត្រាការប្រាក់ និងមេគុណហានិភ័យសម្រាប់កម្ចីអចលនទ្រព្យ ក៏ដូចជាលក្ខណៈនៃផ្នែកនេះ មានន័យថាប្រភពទុនរបស់ធនាគារសម្រាប់កម្មវិធីនេះច្រើនតែខ្វះស្ថិរភាពរយៈពេលវែង។
គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមគុណភាពខ្ពស់ ទន្លេក្រហម មានឈ្មោះពាណិជ្ជកម្ម Rice City និងត្រូវបានវិនិយោគដោយ BIC Vietnam។
វិនិយោគិន៖ ដូចដែលបានលើកឡើងអំពីគោលដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលមានលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 លាននៅត្រឹមឆ្នាំ 2030 ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនោះ បន្ថែមលើកញ្ចប់ឥណទានចំនួន 120,000 ពាន់លានដុងដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយនោះ រដ្ឋាភិបាលក៏កំពុងស្នើឱ្យក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានពិនិត្យមើលឯកសារ និងបញ្ហាដែលនៅសេសសល់ដើម្បីដោះស្រាយសម្រាប់អ្នកវិនិយោគ។ តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម តើអ្នកគិតថាត្រូវការដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះ?
លោក Nguyen Viet Hung៖ ទីមួយ យើងគិតថា អ្នកវិនិយោគដែលមានដី ឬទិញដីដើម្បីសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គម គួរអនុវត្តយន្តការដេញថ្លៃដែលបានកំណត់ មិនមែនជាដំណើរការដេញថ្លៃនោះទេ។ សូចនាករផ្សេងទៀតត្រូវបានអនុម័តដោយទីភ្នាក់ងាររដ្ឋ។
ទីពីរ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាផែនការ។ បច្ចុប្បន្ននេះ គម្រោងផែនការជាច្រើន ការធ្វើផែនការលម្អិត 1/500 សម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គមត្រូវតែកែតម្រូវ ទាក់ទងទៅនឹងគោលដៅចំនួនប្រជាជន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គម។ល។
នេះនាំឱ្យមានតម្រូវការកែតម្រូវតំបន់ និងការធ្វើផែនការលម្អិត ដែលនឹងត្រូវចំណាយពេលវេលាច្រើន។ ដូច្នេះ សហគ្រាសបានស្នើឱ្យចូលរួមជាមួយមូលដ្ឋានក្នុងការកែសម្រួលផែនការលម្អិត 1/500 នៅគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម ដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាព។
ទីបី បច្ចុប្បន្ននីតិវិធីអនុម័តគម្រោងលំនៅឋានសង្គមត្រូវចំណាយពេលយូរ។ ដូច្នេះហើយ យើងសូមណែនាំថា រាល់ជំហានដែលអាចធ្វើបានស្របគ្នា ដូចជាឯកសារដេញថ្លៃជាសាធារណៈ ការជ្រើសរើសអ្នកវិនិយោគជាដើម អាចមានរយៈពេលខ្លីត្រឹម 90 ទៅ 120 ថ្ងៃ ដើម្បីឲ្យមូលដ្ឋានអាចប្រកាសគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម និងសហគ្រាសនានាអាចចូលរួមដាក់ឯកសារបាន។
ទី៤ ទាក់ទងនឹងមូលនិធិដីដែលបានគ្រោងទុក គម្រោងលំនៅឋានសង្គមជាច្រើនត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយ មិនប្រមូលផ្តុំ មានលក្ខណៈតូចតាច និងមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់មិនសមរម្យ និងមិនសមរម្យ។
យើងសង្ឃឹមថាភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងនឹងអនុវត្តផែនការច្បាស់លាស់ និងធ្វើឱ្យមានតម្លាភាពក្នុងតំបន់ដែលបានគ្រោងទុក ដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្តការសាងសង់ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រទូទៅ។
ជាចុងក្រោយ យើងទន្ទឹងរង់ចាំការបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានកម្ចីអនុគ្រោះ ដែលគាំទ្រដោយធនាគារ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការទទួលបានមូលនិធិដី "ស្អាត" និងការបង្កើនផែនការដីធ្លីសម្រាប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម។
វិនិយោគិន៖ អរគុណសម្រាប់ការសន្ទនា!
ពិភាក្សាជាមួយវិនិយោគិន លោកសាស្ត្រាចារ្យ Dang Hung Vo អតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីទប់ស្កាត់ការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានសង្គម កត្តាបីគឺចាំបាច់៖ ដើមទុន មូលនិធិដីធ្លី និងគោលនយោបាយ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ចំណុចខ្សោយបំផុតនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់វៀតណាមគឺនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ទោះបីជាវាជាផ្នែកមួយដែលត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបក៏ដោយ ប៉ុន្តែការចូលទៅទិញ ជួល ទិញ និងជួលលំនៅដ្ឋានសង្គមតែងតែធ្វើឱ្យកម្មករមានការលំបាករាប់មិនអស់ដោយសារនីតិវិធី។ អាជីវកម្មក៏ប្រឈមនឹងការលំបាកផ្នែកច្បាប់ក្នុងការអនុវត្តគម្រោងនៅក្នុងផ្នែកនេះ។
"បច្ចុប្បន្នកញ្ចប់ឥណទាន 120,000 ពាន់លានដុងដែលមានអត្រាអនុគ្រោះខ្ពស់បំផុត 2% ក្នុងមួយឆ្នាំគឺពិតជាមិនអនុគ្រោះសម្រាប់អ្នកដែលមានចំណូលទាបក្នុងការចូលប្រើនោះទេ។ កាលពី 10 ឆ្នាំមុន កញ្ចប់ឥណទាន 30,000 ពាន់លានដុងមានអត្រាកម្ចីអនុគ្រោះចំនួន 5.5% ដូច្នេះកម្មករ និងអ្នកដែលមានចំណូលទាបអាចចូលប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួល និងចង់ប្រើប្រាស់វា" ។
ប្រភព
Kommentar (0)