Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

MB បង្កើត​ធនាគារ​សាខា​ក្នុង​ប្រទេស​ឡាវ ដោយ​ពង្រីក​ទៅ​អាស៊ី

MB គ្រោងនឹងបំប្លែងសាខាឡាវរបស់ខ្លួនទៅជាធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធ និងពង្រីកបណ្តាញរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលនៅក្នុងតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។

Báo Công thươngBáo Công thương26/04/2025

គោលដៅប្រាក់ចំណេញលើសពី 31,000 ពាន់លាន

នៅព្រឹកថ្ងៃទី 26 ខែមេសា បរិយាកាសនៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតជាតិ ដែលធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមយោធា (MB) បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 របស់ខ្លួននៃភាគទុនិកកាន់តែរំភើប និងអ៊ូអរជាងពេលណាទាំងអស់។ ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរាប់ពាន់នាក់បានតម្រង់ជួរដើម្បីពិនិត្យចូលមុនកាលកំណត់ ខណៈពេលដែលបុគ្គលិកផ្នែកដឹកជញ្ជូន បច្ចេកទេស និងអ្នកសម្របសម្រួលបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយរលូនសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលព្យាករណ៍ថានឹងមានទំហំធំបំផុតទាក់ទងនឹងទំហំម្ចាស់ភាគហ៊ុននៅក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះ។

MB បង្កើត​ធនាគារ​សាខា​ក្នុង​ប្រទេស​ឡាវ ដោយ​ពង្រីក​ទៅ​អាស៊ី

ចំនួនភាគទុនិកដែលចូលរួមកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 របស់ MB ត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថាជាចំនួនធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំនេះ។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

គិតត្រឹមម៉ោង 10:30 ព្រឹកថ្ងៃដដែល ចំនួនម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលចូលឆែកឆេរបានកើនឡើងដល់ជិត 4,400 នាក់ ដែលជាចំនួនមិនធ្លាប់មានពីមុនមកក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ MB សូម្បីតែលើសពីធនាគារជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB - លោក Luu Trung Thai បានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់ថា៖ ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំដែលសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមងើបឡើងវិញបានល្អជាងការរំពឹងទុក GDP និងកំណើនឥណទានបានបំពេញតាមផែនការ ខណៈដែលកំណែទម្រង់ស្ថាប័នដូចជាច្បាប់ភូមិបាល ច្បាប់លំនៅឋាន... ត្រូវបានអនុម័តដោយបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះវិជ្ជមានសម្រាប់ស្ថាប័នឥណទានដើម្បីរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រឡើងវិញ។ នៅលើមូលដ្ឋាននោះ MB បានបិទឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ជាមួយនឹងសូចនាករគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើន៖ ទ្រព្យសម្បត្តិសរុបលើសពី 1.1 លានពាន់លានដុងជាលើកដំបូង; ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធក្នុងចំណោមធនាគារធំជាងគេទាំង 4 នៅវៀតណាម; ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បានទទួលជាផ្លូវការនូវការផ្ទេរប្រាក់របស់ OceanBank (ឥឡូវនេះ MBV) ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគម្រោងដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវស្ថាប័នឥណទានខ្សោយ។

ជាពិសេស MB បាននិយាយថា ខ្លួនកំពុងរក្សាការវិនិយោគជាង 100 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ជាមួយនឹងកម្លាំងការងាររហូតដល់ 2,500 បុគ្គលិកឯកទេសក្នុងវិស័យទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលជាចំនួនដែលបង្ហាញពីកម្រិតនៃការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រធនាគារឌីជីថលឈានមុខគេ។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ MB ដើម្បីកំណត់គោលដៅមហិច្ឆតាជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025។

ជាពិសេស ធនាគារបានដាក់ជូនម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធសរុបជាង 31.000 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 10% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 ។ ទ្រព្យសកម្មសរុបត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ជិត 1.370 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 21.2% ខណៈដែលការកៀរគរមូលធន និងឥណទានត្រូវបានរំពឹងថានឹងកើនឡើង 23.3% លើចំនួនកំណត់ដោយធនាគារទាំងអស់។

MB បង្កើត​ធនាគារ​សាខា​ក្នុង​ប្រទេស​ឡាវ ដោយ​ពង្រីក​ទៅ​អាស៊ី

MB បានបង្ហាញម្ចាស់ភាគហ៊ុនជាមួយនឹងផែនការប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធរួមសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ដែលមានចំនួនជាង 31,000 ពាន់លានដុង។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

នៅឆ្នាំ 2025 MB មានគោលបំណងរក្សាអនុបាតបំណុលអាក្រក់ក្រោម 1.7% និងអនុបាតភាពគ្រប់គ្រាន់ដើមទុន (CAR) ដោយអនុលោមតាមស្តង់ដារ Basel II យ៉ាងតិច 9%។ សូចនាករប្រសិទ្ធភាពដូចជា៖ ត្រឡប់មកវិញលើសមធម៌ (ROE) នៅ 20 - 22%, ត្រឡប់មកវិញលើទ្រព្យសកម្ម (ROA) ប្រហែល 2%, សមាមាត្រចំណូលចំណាយ (CIR) ក្រោម 30% បន្តស្ថិតនៅក្នុងកំពូលនៃប្រព័ន្ធធនាគារ។

ការទូទាត់ភាគលាភ 35% ជាសាច់ប្រាក់ និងភាគហ៊ុន

មិនត្រឹមតែ "ការរៀបចំផ្ទៃក្នុង" តាមរយៈកំណើនសរីរាង្គប៉ុណ្ណោះទេ MB ក៏បានបង្កើតសញ្ញាយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើនតាមរយៈការពង្រីក និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ធនាគារបានដាក់ជូនម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញចំនួនជាង 20.346 ពាន់លានដុង ពី 61.022 ពាន់លានដុងដល់ 81.368 ពាន់លានដុង ដែលស្មើនឹងការកើនឡើង 33.3% ។ ក្នុងនោះ មួយផ្នែកត្រូវបានអនុវត្តពីផែនការបង្កើនដើមទុនដែលមិនទាន់បានអនុវត្តនៅឆ្នាំ 2024 នៅសល់គឺការចេញភាគហ៊ុនដើម្បីទូទាត់ភាគលាភ និងការផ្តល់ជូនឯកជន។

គួរកត់សម្គាល់ថា ភាគលាភនៅឆ្នាំនេះនឹងត្រូវបង់ក្នុងអត្រាសរុប 35% ដែលក្នុងនោះ 3% ជាសាច់ប្រាក់ និង 32% នៅក្នុងស្តុក ដែលជាអត្រាខ្ពស់ណាស់នៅក្នុងបរិបទដែលធនាគារជាច្រើនរឹតបន្តឹងផែនការភាគលាភរបស់ពួកគេដើម្បីរក្សាសមធម៌របស់ពួកគេ។

បន្ថែមពីលើ "ការចែករំលែកលទ្ធផល" ជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុន MB ក៏មានគម្រោងទិញត្រឡប់មកវិញ 100 លានភាគហ៊ុនជាភាគហ៊ុនរតនាគារ ដែលស្មើនឹង 1.6% នៃមូលធនធម្មនុញ្ញ។ អ្នកដឹកនាំធនាគារបាននិយាយថា គោលដៅនៃការទិញយកគឺដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ហ៊ុន និងតម្លៃភាគហ៊ុនពីការប្រែប្រួលទីផ្សារ ហើយអាចប្រើជាឧបករណ៍រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ឬដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមានស្រាប់របស់ធនាគារ។ ប្រភពដើមទុនសម្រាប់ការអនុវត្តគឺយកចេញពីអតិរេកនៃដើមទុនមូលធន វិធីសាស្ត្រទិញគឺត្រូវគ្នានឹងការបញ្ជាទិញនៅជាន់ក្នុងឆ្នាំ 2025 - 2026 អាស្រ័យលើពេលវេលាដែលត្រូវបានអនុម័តដោយទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង។

MB បង្កើត​ធនាគារ​សាខា​ក្នុង​ប្រទេស​ឡាវ ដោយ​ពង្រីក​ទៅ​អាស៊ី

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB - លោក Luu Trung Thai បាននិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងសមាជនេះគឺផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់ និងដើមទុននៃអង្គភាពសមាជិកឡើងវិញ។ MB កំពុងគណនាការផ្លាស់ប្តូរសមាមាត្រកម្មសិទ្ធិនៅ MBCambodia និង Mcredit ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធចំនួនពីរដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យធនាគារ និងហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់ ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន បើកទូលាយដល់ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ឬ IPO ។ ជាមួយនឹង Mcredit MB វាយតម្លៃថាការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុននេះនឹងបើកកន្លែងរីកចម្រើនថ្មី ធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុន និងបង្កើនតម្លាភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ MB Cambodia នឹងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាទម្រង់ច្បាប់តាមតម្រូវការរបស់ច្បាប់កម្ពុជា ហើយកំពុងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកវិនិយោគបរទេស។

ចំពោះ MBV ដែលជាឈ្មោះថ្មីរបស់ OceanBank បន្ទាប់ពីត្រូវបានទទួលយកដោយ MB ក្រោមការផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ច មេដឹកនាំរបស់ធនាគារបាននិយាយថាពួកគេកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយជាមួយនឹងគោលដៅនៃ "ការត្រលប់មកវិញនូវប្រាក់ចំណេញនៅឆ្នាំនេះ"។ MB នឹងរួមចំណែកអតិបរមាចំនួន 5,000 ពាន់លានដុងដល់ MBV ដោយផ្អែកលើផែនការដែលបានអនុម័តដោយធនាគាររដ្ឋ។ នៅពេលអនាគត MBV ប្រហែលជាអាចបំប្លែងគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនពីធនាគារដែលមានសមាជិកតែមួយទៅជាធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួមគ្នា ធនាគារបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា ឬសូម្បីតែបញ្ចូលចូល MB វិញ អាស្រ័យលើដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ និងផ្លូវច្បាប់។

MB បង្កើត​ធនាគារ​សាខា​ក្នុង​ប្រទេស​ឡាវ ដោយ​ពង្រីក​ទៅ​អាស៊ី

ធនាគារក៏បានបង្ហាញពីម្ចាស់ភាគហ៊ុននូវផែនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញជាង 20,346 ពាន់លានដុង។ រូបថត៖ ឌុយមិញ

ជាមួយគ្នានេះ MB ក៏បានប្រកាសពីផែនការពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។ ជាពិសេស ធនាគារនឹងបង្កើតធនាគារបុត្រសម្ព័ន្ធនៅប្រទេសឡាវ (បំប្លែងពីសាខាបច្ចុប្បន្ន) ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញការបើកសាខា និងការិយាល័យតំណាងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសក្តានុពលដូចជា កូរ៉េ ជប៉ុន ចិន សិង្ហបុរី តៃវ៉ាន់ ជាដើម ដើម្បីពង្រីកបណ្តាញប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅកាន់តំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក។

មិនត្រឹមតែផ្តោតលើតួលេខប៉ុណ្ណោះទេ រឿងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ MB កំពុងលេចចេញយ៉ាងច្បាស់ដូចជា៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ការបង្កើនវត្តមានអន្តរជាតិ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពគំរូអង្គការ និងការលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានកំណត់ក្នុងបរិបទ MB ដែលមានបំណងបម្រើអតិថិជនពី 34 ទៅ 35 លាននាក់នៅចុងឆ្នាំ 2025 និងឈានដល់ 40 លាននាក់មុនឆ្នាំ 2029 ដែលជាចំនួនមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែក៏មានតម្លៃរង់ចាំផងដែរ។

ធី លីញ


ប្រភព៖ https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html


Kommentar (0)

Simple Empty
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងមានភាពមមាញឹកជាមួយនឹងការត្រៀមរៀបចំ "ទិវាបង្រួបបង្រួមជាតិ"
ទីក្រុងហូជីមិញបន្ទាប់ពីការបង្រួបបង្រួមជាតិ
យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក 10,500 គ្រឿងបង្ហាញនៅលើមេឃទីក្រុងហូជីមិញ
ថ្ងៃទី 30 ខែមេសា ក្បួនដង្ហែរ៖ ទិដ្ឋភាពទីក្រុងពីក្រុមឧទ្ធម្ភាគចក្រ

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល