វេទិកា “លើកកំពស់ផលិតភាពការងារជាតិឆ្នាំ 2024” ដែលរៀបចំដោយសហព័ន្ធទូទៅការងារវៀតណាម (VGCL) នាព្រឹកថ្ងៃទី 26 ឧសភា បានទាក់ទាញការចូលរួមរបស់មន្ត្រីសហជីព សមាជិកសហជីព មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ ក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារជាតិ។

បង្កើតប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាសមរម្យ

យោងតាម ​​TS ។ Pham Thu Lan វិទ្យាស្ថានកម្មករ-សហជីព សហព័ន្ធការងារវៀតណាមទូទៅ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់រង្វាន់ និងរបបសុខុមាលភាពជាទីពេញចិត្ត គឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

លោក​បន្ត​ថា​៖ «​ទោះបី​បុគ្គលិក​ចង់​ស្នាក់​នៅ​ក៏​មិន​អាច​នៅ​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​រហូត​ពេល​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ឈ្នួល​ទាប​ដែរ​។ នេះពន្យល់ពីមូលហេតុដែលអត្រាការងារលោតខ្ពស់នៅ 8 - 12% ក្នុងមួយខែនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានកម្លាំងពលកម្មច្រើន។ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច "ការងារលោតផ្លោះ" ដើម្បីស្វែងរកការងារដែលសាកសមនឹងជំនាញ គុណវុឌ្ឍិ និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នកគឺជារឿងធម្មតា ប៉ុន្តែ "ការងារលោតផ្លោះ" គ្រាន់តែទទួលបានប្រាក់ខែខ្ពស់សម្រាប់ការងារស្រដៀងគ្នានេះ គឺជាខ្ជះខ្ជាយមិនចាំបាច់" អ្នកស្រី Pham Thu Lan បានសង្កត់ធ្ងន់។

ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មមួយមានកម្មករ 1,000 នាក់ ប៉ុន្តែកម្មករ 100 នាក់បន្តចូល និង ចេញជារៀងរាល់ខែ អាជីវកម្មនឹងត្រូវចំណាយពេលវេលា កម្លាំង ថវិកា និងធនធានមនុស្សច្រើនលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក... ទន្ទឹមនឹងនេះ ការចំណាយទាំងនេះអាចសន្សំបានដើម្បីវិនិយោគក្នុងការបង្កើនផលិតភាព។

ទាក់ទិននឹងបញ្ហានេះ លោកស្រី Pham Thu Lan បានស្នើថា៖ រដ្ឋត្រូវបង្កើតប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាសមរម្យ។ សហជីពសង្ឃឹមថា រដ្ឋាភិបាលនឹងដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាប្រាក់ឈ្នួលជាតិ ស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា ហើយផ្តល់យោបល់ដល់រដ្ឋាភិបាល ដើម្បីឲ្យប្រាក់ឈ្នួលជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើនផលិតភាព។ បង្កើនការធានារ៉ាប់រងសង្គម។ បច្ចុប្បន្ននេះ អត្រានៃការចូលរួមធានារ៉ាប់រងសង្គមរបស់និយោជិតកំពុងកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ដែលឈានដល់ជាង 38% នៃកម្លាំងពលកម្ម។ គោលដៅនៃការធានារ៉ាប់រងសង្គមនៅឆ្នាំ 2030 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 60% ដូចដែលបានគ្រោងទុក។

បញ្ហា​គោលនយោបាយ​សុខុមាលភាព​ផ្ទះសម្បែង សាលារៀន និង​មន្ទីរពេទ្យ តែងតែ​ចង់បាន​ដោយ​កម្មករ​ជាច្រើន​។ បើតាមតំណាងវិទ្យាស្ថានកម្មករ និងសហជីព កម្មករសង្ឃឹមថា រដ្ឋាភិបាលនឹងពន្លឿនការសាងសង់លំនៅឋានសង្គម រួមជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចជា សាលារៀន មន្ទីរពេទ្យ និងសម្ភារៈបរិក្ខារមូលដ្ឋានផ្សេងៗទៀត ដើម្បីឲ្យកម្មករដែលមានចំណូលទាបអាចសម្រេចក្តីសុបិនចង់មានផ្ទះផ្ទាល់ខ្លួននៅឆ្នាំខាងមុខ។

ពីសកម្មភាពជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាស លោកស្រី Phung Thi Hanh កម្មករនៅរោងចក្រអាវហាណូយ (សាជីវកម្មថ្ងៃទី ១០ ឧសភា) បានឯកភាពថា៖ សហគ្រាសដែលមានសាលាមត្តេយ្យ មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ និងមហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈដូចថ្ងៃទី ១០ ឧសភា នឹងជួយកម្មករមានលក្ខខណ្ឌគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង មានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពនៅកន្លែងធ្វើការ និងរួមចំណែកបង្កើនផលិតភាពការងារ។

លោកស្រី Phung Thi Hanh បានស្នើថា "យើងសង្ឃឹមថារដ្ឋាភិបាលនឹងមានគោលនយោបាយចម្លងគំរូទាំងនេះសម្រាប់អាជីវកម្មដែលជួលកម្មករជាស្ត្រីជាច្រើន"។

ការកសាងចលនាច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ចំណុចលេចធ្លោនៃវេទិកានាព្រឹកថ្ងៃទី ២៦ ឧសភា គឺតំណាងក្រុមឧស្សាហ-ទូរគមនាគមន៍យោធា (Viettel) បង្ហាញដំណោះស្រាយដើម្បីរក្សាផលិតភាពការងារខ្ពស់នៅក្រុមហ៊ុន Viettel ក្រុមមានបំណងអនុវត្តក្រឹត្យដាច់ដោយឡែកដែលចេញដោយរដ្ឋាភិបាលស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល។ នេះ​ជា​មូលដ្ឋាន​ដ៏​សំខាន់​ដើម្បី​ជួយ Viettel សម្រេច​បាន​សមិទ្ធផល​នាពេល​បច្ចុប្បន្ន។

យោងតាមលោកស្រី Vu Thi Mai នាយកផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់ Viettel ក្នុងឆ្នាំ 2023 ផលិតភាពការងារផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមនឹងមានចំនួនជាង 4.1 ពាន់លានដុង/ម្នាក់/ឆ្នាំ។ នៅក្នុងអង្គភាពទូរគមនាគមន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលមួយចំនួន តួលេខនេះគឺច្រើនជាង 9 ពាន់លានដុង/ម្នាក់/ឆ្នាំ ដែលស្មើនឹងសហគ្រាសជឿនលឿនក្នុងពិភពលោកក្នុងវិស័យតែមួយ (ពណ៌ទឹកក្រូច - បារាំង, Telefornica - អេស្ប៉ាញ)។ ដំណោះស្រាយរបស់ Viettel ក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារគឺផ្អែកលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ធនធានមនុស្ស ឧបករណ៍ និងយន្តការគោលនយោបាយ។

“Viettel ផ្តោតសំខាន់លើការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលសមស្របក្នុងទិដ្ឋភាពទាំងបី៖ ចំណេះដឹង ជំនាញ និងអាកប្បកិរិយា។ លោកស្រី Vu Thi Mai បាននិយាយថា “ការជ្រើសរើស ឬតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិត បន្ថែមពីលើសមត្ថភាព និងសមិទ្ធិផលនានា ក៏ទាមទារឱ្យមានការចុះសម្រុងគ្នាខាងវប្បធម៌ផងដែរ។

អាស្រ័យហេតុនេះ ក្រុមហ៊ុន Viettel តែងតែជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមិនត្រឹមតែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានស្មារតីលះបង់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តផងដែរ។ ជាលទ្ធផល ក្រុមហ៊ុន Viettel បច្ចុប្បន្នមានក្រុមបុគ្គលិកដែលមានគុណភាពខ្ពស់រាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្រាវជ្រាវទូរគមនាគមន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដែលធ្វើជាម្ចាស់នៃការរចនា និងប្រតិបត្តិការបណ្តាញសកល បច្ចេកវិទ្យា 4G និង 5G ឬក្រុមអ្នកជំនាញ ANM វ័យក្មេងចំនួន 300 នាក់ ដែលបានឈ្នះពានរង្វាន់ដ៏មានកិត្យានុភាពជាច្រើនក្នុងពិភពលោក។

ទីពីរ​គឺ​ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល​ដ៏​ខ្លាំង​ដោយ​ការ​អនុវត្ត​បច្ចេកវិជ្ជា​ចុង​ក្រោយ​បំផុត​ក្នុង​ការ​ផលិត​និង​សកម្មភាព​អាជីវកម្ម​ដូចជា​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត (AI) និង​ការវិភាគ​ទិន្នន័យ​ធំ។ នៅក្រុមហ៊ុន Viettel ប្រព័ន្ធ និងឧបករណ៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាប់លាប់ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាពីអ្នកដឹកនាំរហូតដល់បុគ្គលិកអាចប្រើប្រាស់វាបាន។

“ទាក់ទងនឹងយន្តការគោលនយោបាយដើម្បីជំរុញ និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មី បង្កើនផលិតភាពការងារ និងផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់កម្មករ ដោយផ្អែកលើកត្តាសំខាន់ៗមួយចំនួន រួមទាំងបរិយាកាសការងារ។ ក្រុមនេះមាន 'បណ្តាញ' ជាច្រើនសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីលើកឡើងដោយផ្ទាល់នូវការលំបាក បញ្ហា ឬផ្តល់មតិកែលម្អលើយន្តការគោលនយោបាយដូចជា៖ កម្មវិធីសន្ទនាជាមួយអគ្គនាយក។ តំណាងក្រុមហ៊ុន Viettel បានចែករំលែកថា “វេទិកាអនឡាញ 'សម្រាប់ Viettel កាន់តែប្រសើរឡើង' តាមរយៈអង្គការសហជីព ឬការស្ទង់មតិប្រចាំឆ្នាំស្តីពីកម្រិតការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។

មិនតែប៉ុណ្ណោះ Viettel មានអ្នកគ្រប់គ្រងដែលតែងតែត្រៀមខ្លួនទទួលភារកិច្ចក្នុងទីផ្សារបរទេសដ៏លំបាកបំផុត។ នេះក៏ជាវិធីមួយដើម្បីស្វែងរកមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ ស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលឈានមុខគេ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។

ក្រុមហ៊ុន Viettel Group ក៏​បាន​បង្កើត​ចលនា​ផ្ដួចផ្ដើម​ដ៏​រឹងមាំ​មួយ​ផង​ដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ គិតជាមធ្យម គំនិតផ្តួចផ្តើម/គំនិតថ្មីជាង 2 ត្រូវបានទទួលស្គាល់ជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្រុមហ៊ុន Viettel។ ជាឧទាហរណ៍ នាពេលថ្មីៗនេះ និយោជិតម្នាក់នៃសាជីវកម្មរួមសំណង់ Viettel លោក Nguyen Tuan Hong មានកិត្តិយសក្នុងការទទួលបានពានរង្វាន់ Nguyen Duc Canh ឆ្នាំ 2023 របស់សហព័ន្ធការងារវៀតណាមជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 9 បង្កើតប្រាក់ចំណេញជាង 30 ពាន់លានដុង; មានយន្តការប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់ សមស្របទៅនឹងសមត្ថភាព និងការរួមចំណែក។ ផ្តោតលើសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសតាមរយៈការបង្វិលការងារ។ បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកមានឱកាសឈានទៅមុខ។

ភាពជាក់ស្តែងនៃផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅក្នុងសហគ្រាសជុំវិញពិភពលោកបានបង្ហាញឱ្យឃើញ៖ ការបណ្តុះបណ្តាលរចនាប័ទ្មឧស្សាហកម្ម ការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងវិន័យការងារសម្រាប់កម្មករ គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម 4.0 ដែលទាមទារខ្ពស់លើឯកទេស និងដំណើរការអនុលោមភាពសម្រាប់កម្មករក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។

មតិជាច្រើននៅក្នុងវេទិការបាននិយាយថា៖ សហគ្រាសដែលចង់លើកកំពស់គុណភាពផលិតផល និងម៉ាកយីហោ ទាមទារឱ្យកម្មករមានការលះបង់ ស្រលាញ់ការងារ មានការអប់រំ ជំនាញ ជំនាញទន់ និងក្រមសីលធម៌ការងារល្អ។ កម្មករដែលចង់បង្កើនប្រាក់ចំណូលត្រូវតែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ អាកប្បកិរិយាល្អ ការយល់ដឹង និងរចនាប័ទ្ម។

ក្នុងវេទិកានេះ សមាជិកនៃសហជីពនៃក្រុមហ៊ុន Intel Products Vietnam Co., Ltd., Mai Thien An បានស្នើថា៖ “រដ្ឋ និងសាលារៀនត្រូវមានទម្រង់ការបង្រៀន និងបំពាក់បន្ថែមនូវទម្រង់ការងារឧស្សាហកម្មសម្រាប់កម្មករតាំងពីតូច ដើម្បីឱ្យវាក្លាយជា 'ទម្លាប់ របៀបគិត របៀបធ្វើ' ពេលនៅរៀន ដោយពិចារណាការតំរង់ទិសក្នុងកម្រិតសមស្រប។ បទប្បញ្ញត្តិហិរញ្ញវត្ថុអនុញ្ញាតឱ្យសហជីពមូលដ្ឋានមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការវិនិយោគ/ចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាល ការឃោសនា និងរង្វាន់សម្រាប់រចនាប័ទ្មឧស្សាហកម្ម និងវិន័យការងារ។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ខែឧសភា គឺជាខែរបស់កម្មករ ដែលជាឱកាសមួយដើម្បីផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយនូវតួនាទី និងបេសកកម្ម ហើយបន្តលើកកម្ពស់ និងអះអាងនូវជំហរត្រួសត្រាយ និងកម្លាំងនាំមុខក្នុងបុព្វហេតុឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្មរបស់ប្រទេសនៃវណ្ណៈកម្មករវៀតណាម។ នេះក៏ជាការបញ្ជាក់ខ្លឹមសារនៃការអនុវត្តបទបញ្ញត្តិស្តីពីទំនាក់ទំនងការងាររវាងរដ្ឋាភិបាល និងសហព័ន្ធការងារវៀតណាមផងដែរ។

នេះ​បើ​តាម​កាសែត Tin Tuc