ថ្មីៗនេះ លោក Johan van den Ban - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន De Heus វៀតណាមបានពិភាក្សាលើប្រធានបទ "និរន្តរភាព - គន្លឹះក្នុងការបង្កើតគុណសម្បត្តិសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបសុសត្វវៀតណាម"។ លោក Johan បានរស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេលជាង 6 ឆ្នាំមកហើយ ហើយបានទៅទស្សនាខេត្ត និងទីក្រុងចំនួន 63 នៃប្រទេសវៀតណាម។

ចូលកាន់តំណែងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន De Heus វៀតណាម (សមាជិកនៃក្រុម De Heus មកពីប្រទេសហូឡង់) ដែលជាសហគ្រាសឈានមុខគេមួយក្នុងអាជីវកម្មចំណីសត្វទីផ្សារឯករាជ្យលើទំហំ ទិន្នផល និងប្រាក់ចំណូល - លោក Johan បាននិយាយថា ថ្មីៗនេះ ឧស្សាហកម្មបសុសត្វវៀតណាមបានបោះជំហានយ៉ាងសំខាន់ជាច្រើន។

ការចិញ្ចឹមសត្វរបស់វៀតណាមបានបោះជំហានយ៉ាងសំខាន់ជាច្រើន។

លោក Johan បាននិយាយថា "ប្រហែល 15 ឆ្នាំមុន នៅពេលដែល De Heus បានចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងនាមក្រុមហ៊ុនជាគ្រួសារហូឡង់ អតិថិជនចម្បងរបស់យើងគឺជាអ្នកចែកចាយផលិតផលចំណី និងដំណោះស្រាយអាហារូបត្ថម្ភរួមជាមួយនឹងចំណីរបស់យើង ភាគច្រើនលក់ផលិតផលទាំងនេះទៅឱ្យកសិករតូចៗ អ្នកដែលមានតែមាន់ប្រហែល 1,000 ក្បាល ជ្រូក 20 ឬគោពីរបីក្បាលប៉ុណ្ណោះ"។

ប៉ុន្តែសព្វថ្ងៃនេះ ឧស្សាហកម្មបសុសត្វវៀតណាមបានក្លាយទៅជាវិជ្ជាជីវៈជាង។ វាដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងទំហំមធ្យមនៃកសិដ្ឋានដែលកំពុងពង្រីក ដូច្នេះនៅក្នុងផលប័ត្រអតិថិជនរបស់យើង យើងកំពុងធ្វើគម្រោងអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់បន្ថែមទៀតជាមួយកសិដ្ឋាន រួមជាមួយអ្នកចែកចាយ ភ្នាក់ងារ"។

ចែករំលែកទស្សនៈរបស់គាត់អំពីនិរន្តរភាពក្នុងឧស្សាហកម្មបសុសត្វ លោក Johan van den Ban បាននិយាយថា និរន្តរភាពអាចយល់បានថាជាការធានានូវបរិស្ថានរស់នៅរបស់យើង ឧទាហរណ៍ គ្មានដើមឈើណាត្រូវបានកាប់បំផ្លាញដើម្បីឈូសឆាយដីសម្រាប់ផលិត។ "ខ្ញុំឃើញថាមនុស្សជាច្រើនមិនចាប់អារម្មណ៍លើនិរន្តរភាព រួមទាំងអ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលឥរិយាបថរបស់ពួកគេ។ សមត្ថភាពប្រើប្រាស់មានផលប៉ះពាល់ផ្ទាល់លើវិធីចិញ្ចឹមសត្វ និងចិញ្ចឹមនៅប្រទេសវៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងក៏ឃើញមានបទប្បញ្ញត្តិកាន់តែតឹងរ៉ឹងពីរដ្ឋាភិបាលវៀតណាម បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសផ្សេងទៀតក្នុងអាស៊ី ឬជុំវិញពិភពលោក ដើម្បីធានាថាកសិដ្ឋានចិញ្ចឹមសត្វគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថាន"។

បច្ចុប្បន្ន De Heus កំពុងប្រតិបត្តិការលើវិស័យចំណីសត្វសម្រាប់បសុសត្វ បសុបក្សី និងវារីវប្បកម្ម។ ហើយលោក Johan មើលឃើញនិន្នាការពីរផ្សេងគ្នា។ សម្រាប់ផលិតផលជលផល ទិន្នផលភាគច្រើនត្រូវបាននាំចេញដូចជា បង្គា ត្រីងៀត និងត្រីសមុទ្រផ្សេងទៀតទៅកាន់ទីផ្សារធំៗដូចជា សហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប ជប៉ុន និងកូរ៉េ... - កន្លែងដែលមានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់សុវត្ថិភាពចំណីអាហារ និងសំណល់ថ្នាំអង់ទីប៊ីយោទិច។ ដូច្នេះហើយ កសិករនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃវារីវប្បកម្មដឹងថា ពួកគេត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជាមួយនឹងវិស័យបសុសត្វ បច្ចុប្បន្នវាត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាចម្បងក្នុងស្រុក។ ប្រសិនបើកសិដ្ឋានកាន់តែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងកាត់បន្ថយថ្នាំអង់ទីប៊ីយោទិច ឧស្សាហកម្មបសុសត្វវៀតណាមអាចនាំចេញបានទាំងស្រុងទៅកាន់ទីផ្សារ។

"ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ត្រូវតែអនុវត្តស្តង់ដារខ្ពស់ចាប់ពីដំណាក់កាលផលិតរបស់កសិករ ធានាថាប្រជាជនតែងតែអាចទទួលបានផលិតផលអាហារដែលមានសុខភាពល្អ និងតម្លៃសមរម្យ។ ខ្ញុំជឿថាទីផ្សារក្នុងស្រុកជាង 100 លាននាក់គឺជាឱកាសដ៏ល្អ នៅពេលដែលតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ផ្លាស់ប្តូរ របៀបធ្វើកសិករនឹងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាទាំងអស់ត្រូវចាប់ផ្តើមដោយការគិត កសិករត្រូវតែគិតជារៀងរាល់ថ្ងៃ" - Mr. Johan af

De Heus កសាងសសរស្តម្ភចំនួន 4 នៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព

លោក Johan បាននិយាយថា De Heus Group Netherlands កសាងយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពជាមួយនឹងសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 4 ។ នៅក្រោមសសរស្តម្ភនីមួយៗ មានគម្រោងដើម្បីធានាឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ ហើយអនុវត្តជាសកល ដែលក្នុងនោះវៀតណាមជាទីផ្សារដ៏សំខាន់មួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

"មួយគឺជាចំណីសត្វសម្រាប់ម្ហូបអាហារ។ ទីពីរគឺជាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព រួមទាំងកន្លែងដែលវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ចំណីសត្វបានមកពីណាដែរ តើវាច្បាស់លាស់ និងមានតម្លាភាពដែរឬទេ? បីគឺការយកចិត្តទុកដាក់ដល់សហគមន៍ រួមទាំងភូមិដែលអតិថិជនរបស់យើងជាកសិករ ភ្នាក់ងារ...

ដើម្បីអនុវត្តសសរស្តម្ភទាំងបួននេះនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម អគ្គនាយក Johan van den Ban បាននិយាយថា ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ក្រុមអ្នកជំនាញបច្ចេកទេស De Heus រាប់រយនាក់ធ្វើការជាមួយកសិករដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវដំណោះស្រាយដូចជាប្រព័ន្ធស៊ីឡូចំណីដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដោយហេតុនេះអាចលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់ការវេចខ្ចប់។ De Heus ក៏ជួយកសិករគណនាផលប៉ះពាល់បរិស្ថាននៃការធ្វើកសិកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ ហើយយើងចង់ជួយពួកគេឱ្យដឹងថា មិនយូរមិនឆាប់ ពួកគេនឹងត្រូវចូលរួមក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅរក Net Zero ។

លោក Johan បាននិយាយថា "កសិដ្ឋានធំ មនុស្សវ័យក្មេងនឹងក្លាយជាអ្នកត្រួសត្រាយ ហើយយើងនឹងភ្ជាប់វាជាមួយអ្នកទិញដែលមានតម្រូវការខ្ពស់លើគុណភាព បំពេញតាមស្តង់ដារទីផ្សារអន្តរជាតិ... យើងបានធ្វើការនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៅកន្លែងដែល De Heus មានវត្តមាន រួមទាំងប្រទេសវៀតណាម ដោយមានបំណងចង់ដឹកនាំពួកគេលើផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ"។

លោក Johan ក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា យុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់របស់ De Heus Group ជាង 100 ឆ្នាំ គឺមិនមែនដើម្បីប្រកួតប្រជែងជាមួយកសិករទេ ប៉ុន្តែធ្វើជាដៃគូរបស់ពួកគេ។ "ខ្ញុំគិតថាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះពួកគេគឺជា 'គន្លឹះ' បើគ្មានកសិករ យើងគ្មានអ្វីសោះ" - លោក Johan បានបញ្ជាក់។

រួមដៃជាមួយរដ្ឋាភិបាលវៀតណាមឆ្ពោះទៅគោលដៅ Net Zero

ចែករំលែកអំពីគោលដៅសូន្យសូន្យត្រឹមឆ្នាំ 2050 លោក Johan បាននិយាយថា "វាគឺជាគោលដៅប្រកបដោយមហិច្ឆតា ហើយយើងគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ De Heus វៀតណាមកំពុងចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកិច្ចការផ្សេងៗក្នុងឋានៈជា "ម្ចាស់ផ្ទះ" រួមជាមួយនឹងក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ សមាគម ជាពិសេសសមាគមធុរកិច្ចអឺរ៉ុបនៅវៀតណាម ... ​​ដំណោះស្រាយនាពេលនេះគឺត្រូវមានមូលដ្ឋានទិន្នន័យច្បាស់លាស់ គោលការណ៍ណែនាំ កម្រិតលេង និងគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញម្ចាស់អាជីវកម្ម។ ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់រួមគ្នា”។

បន្ទាប់ពីរស់នៅ និងធ្វើការក្នុងប្រទេសវៀតណាមជាច្រើនឆ្នាំមក អគ្គនាយកជនជាតិហូឡង់បាននិយាយថា "ខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើឱ្យពាណិជ្ជកម្ម និងជីវភាពសង្គមប្រសើរឡើង ដូច្នេះយើងចង់នាំចេញច្រើនជាងការនាំចូល គោលដៅភ្លាមៗគឺនាំចេញសាច់មាន់ទៅកាន់ទីផ្សារហាឡាល់។ ពីមុនយើងបាននាំចេញផលិតផលបសុសត្វទៅកាន់ប្រទេសចិន ជប៉ុន និងទីផ្សារមួយចំនួនទៀត ប៉ុន្តែទិន្នផលមានតិចតួច។ ដើម្បីនាំចេញកាន់តែច្រើន យើងត្រូវកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។"

និយាយអំពីផែនការ 5 ឆ្នាំខាងមុខ លោក Johan បាននិយាយថា De Heus គ្រោងនឹងវាយលុកទីផ្សារថ្មីមួយចំនួននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដូចជាប្រទេសហ្វីលីពីនជាដើម។

"ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ និងកេរ្តិ៍ដំណែលដែល De Heus បានកសាងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ក៏ដូចជាបទពិសោធន៍ 15 ឆ្នាំនៅប្រទេសវៀតណាម យើងនឹងមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការចូលទៅក្នុងទីផ្សារបែបនេះ ហើយមានទំនុកចិត្តថាយើងនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ យើងមានសហការីដែលមានទេពកោសល្យជាច្រើន ដែលភាគច្រើនជាជនជាតិវៀតណាម ដែលនឹងចូលរួមក្នុងដំណើរថ្មីរបស់ De Heus" - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន De Heus វៀតណាមបានចែករំលែក។