លទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងនៃទីក្រុងហូជីមិញ លោក Lam Dinh Thang បានរាយការណ៍អំពីលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឆ្នាំ 2023 និងភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីអនុវត្តផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងគម្រោងទីក្រុងឆ្លាតវៃទីក្រុងហូជីមិញឆ្នាំ 2024។

តាមនោះ ទីក្រុងហូជីមិញទទួលបានលទ្ធផលគួរឲ្យកត់សម្គាល់។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រលើពពករបស់ទីក្រុងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងថែទាំដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការសមត្ថភាព និងធនធានជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនមេជាង 1,000 សម្រាប់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិករបស់ទីក្រុង។ ប្រព័ន្ធបណ្តាញឧទ្ទិសត្រូវបានតភ្ជាប់ និងពង្រីកពីទីក្រុងទៅឃុំ វួដ ទីក្រុង Thu Duc និងអង្គភាពសាខាដែលមានចំណុចតភ្ជាប់ជាង 800 ។ ទីក្រុងនេះក៏បានបង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យធំៗចំនួនប្រាំបីផងដែរ។ ជាពិសេស វិបផតថលទិន្នន័យរបស់ទីក្រុងត្រូវបានភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយនាយកដ្ឋាន សាខា មូលដ្ឋាន និងត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិផងដែរ។ ផ្តល់ទិន្នន័យបើកចំហដល់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

លោក Lam Dinh Thang បានចែករំលែកថា៖ មកដល់ពេលនេះ ភ្នាក់ងាររដ្ឋក្នុងទីក្រុង ១០០% បានដាក់ពង្រាយអ៊ីមែលផ្លូវការ។ សន្និសីទវីដេអូតាមអ៊ីនធឺណិត; ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារ និងឯកសារអេឡិចត្រូនិក; ប្រព័ន្ធអញ្ជើញកិច្ចប្រជុំ កាលវិភាគការងារ; ប្រព័ន្ធសំយោគព័ត៌មានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងទិសដៅ។ បានបញ្ចប់ការដាក់ឱ្យដំណើរការនូវប្រព័ន្ធព័ត៌មាននៃដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលកណ្តាល និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈរបស់ទីក្រុង។ ទីក្រុងបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវដំណើរការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ដោយសម្រេចបានសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតចំនួន 740 (សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញលេញចំនួន 460 សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតចំនួន 280 ផ្នែក)។ សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលរបស់ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងឈានដល់ 18.22% នៃ GRDP របស់ទីក្រុង...

ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 2024 សាលាក្រុងនឹងបន្តពិនិត្យឡើងវិញនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT ហើយអង្គភាពដែលបានត្រួតពិនិត្យនឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដើម្បីភ្ជាប់ទៅសង្កាត់ ឃុំ និងទីប្រជុំជន។ ការពង្រឹងការអនុវត្ត IoT, Camera, AI ក្នុងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង និងការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការ លើកកម្ពស់ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបណ្តាញ 5G ។ នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងទីក្រុងហូជីមិញ ពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធានប្រតិបត្តិការ ដើម្បីប្តូរពី "ក្រដាស" ទៅ "ឌីជីថល"។ នេះផ្តោតលើគោលនយោបាយចំនួន 4៖ គោលនយោបាយលើការផ្តល់ និងប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញមួយដំណើរការ គោលនយោបាយស្តីពីសមាមាត្រចំណាយអប្បបរមា និងការណែនាំអំពីបទដ្ឋាននៃការចំណាយសម្រាប់កម្មវិធី IT ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គោលនយោបាយស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម គោលនយោបាយស្តីពីការជួលអ្នកជំនាញការបំប្លែងឌីជីថល។ បំពេញវេទិកាចែករំលែក ភ្ជាប់វេទិកានៃក្រសួង និងវិស័យនានា និងលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានឯកទេស ដោយផ្តោតលើវិស័យអាជ្ញាប័ណ្ណសំណង់ ការគ្រប់គ្រងដីធ្លី។ល។

ការពង្រឹងសមត្ថភាពបម្រើរដ្ឋ និងប្រជាជន

នៅក្នុងជំនួបនេះ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Duong Anh Duc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅក្នុងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យទាក់ទងនឹងគម្រោងទី 06 វាត្រូវបានស្នើឱ្យវិស័យប៉ូលីសក្នុងពេលឆាប់ៗនេះសាកល្បងការតភ្ជាប់ទិន្នន័យដើម្បីបង្កើតប្រសិទ្ធភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អនុប្រធាន Duong Anh Duc ក៏បានស្នើឱ្យនាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ប្រកាសឱ្យបានឆាប់នូវសេវាឌីជីថល និងកម្មវិធីឌីជីថល ដើម្បីប្រជាជន និងអាជីវកម្មអាចអនុវត្តពួកវាបានឆាប់ និងមានមតិកែលម្អ ... ពីព្រោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែធ្វើឡើងដោយឈរលើខ្លឹមសារ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ទន្ទឹមនឹងនោះ អង្គភាពផ្សេងទៀតក៏បានរួមចំណែកគំនិតជាច្រើនចំពោះផែនការអនុវត្តកម្មវិធីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងទីក្រុងឆ្លាតវៃឆ្នាំ 2024។ លោក Lam Nguyen Hai Long ប្រធានសមាគមបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា៖ បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យមចង់អនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល ប៉ុន្តែមានធនធានមានកម្រិត។ លោកបានស្នើឱ្យទីក្រុងគាំទ្រផ្នែកមួយនៃការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់មុខវិជ្ជាទាំងនេះតាមរយៈអង្គការដូចជាសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុង (HUBA) ដូច្នេះសកម្មភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអាចរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម។

ទិន្នន័យ ជាពិសេសទិន្នន័យសាធារណៈ គឺត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មដោយរដ្ឋប៉ុណ្ណោះ។ ទិន្នន័យគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលអ្នកទាញយកកាន់តែច្រើន វាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ទិន្នន័យបិទគឺជាទិន្នន័យស្លាប់។ ដូច្នេះ ទិន្នន័យត្រូវការអន្តរកម្ម ហើយអន្តរកម្មនោះអាចសម្រេចបានតែជាមួយផលប៉ះពាល់ និងការកេងប្រវ័ញ្ចរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ។ ស្នើឱ្យទីក្រុងជ្រើសរើសខ្លឹមសារមួយចំនួន ដើម្បីដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ការតភ្ជាប់ និងការភ្ជាប់ទិន្នន័យ ក៏ដូចជាអនុវត្ត "កំណត់ត្រាបញ្ចប់ឌីជីថល" ជាបទប្បញ្ញត្តិជាកាតព្វកិច្ច។ សមាគមបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានទីក្រុងហូជីមិញ ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋាន និងសាខានានា ដើម្បីផ្តល់យោបល់លើខ្លឹមសារនេះ។

"ទីក្រុងគួរតែរួមបញ្ចូលប្រធានបទនៃការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់កោសិកាបក្ស ក្រុមផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសហគមន៍មូលដ្ឋាន និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដល់មន្ត្រីគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងដល់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ទីក្រុង។ ពីព្រោះនៅពេលដែលការយល់ដឹង ការគិត និងការអនុវត្តនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ នេះនឹងជួយឱ្យអាជីវកម្ម ជាពិសេសអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាមានឱកាសចូលប្រើប្រាស់ និងប្រើប្រាស់ដំណោះស្រាយនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល រដ្ឋាភិបាល និងលើកកម្ពស់វិស័យសាធារណៈ។" Nguyen Hai Long បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់ Nguyen Hai Long ។

អនុប្រធាននាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាននៃទីក្រុងហូជីមិញ លោក Tran Van Bay បាននិយាយថា មនុស្សគឺជាធាតុសំខាន់បំផុតនៃប្រព័ន្ធ ដែលជាកត្តាកំណត់ភាពជោគជ័យនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដូច្នេះ នាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន តែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទាំងបរិមាណ និងគុណភាព។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ និងប្រើប្រាស់បុគ្គលិកមានជាង 1,200 នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រឿងបរិក្ខារ និងបរិក្ខារនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ប្រាក់ចំណូលរបស់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនៅតែមានការលំបាក ដូច្នេះទីក្រុងត្រូវផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធាន ដើម្បីបន្តអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល ដោយផ្តោតលើការងារសំខាន់ៗសំខាន់ៗ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី IT នាពេលអនាគត បង្កើតប្រព័ន្ធឌីជីថលដូចជា Land Data Ecosystem ជាមួយនឹងទស្សនៈថា ការបំប្លែងឌីជីថលមិនត្រឹមតែជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋថ្មីៗប៉ុណ្ណោះទេ។ រួមចំណែកយ៉ាងសក្តិសមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់ទីក្រុង។

ថ្លែងមតិក្នុងជំនួបនេះ ប្រធាន Phan Van Mai បានស្វាគមន៍ចំពោះមតិរបស់គណៈប្រតិភូ ហើយស្នើឱ្យមន្ទីរព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ចាប់យក និងសំយោគមតិយោបល់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុង និងណែនាំទីក្រុង។ ទីក្រុងក៏បានអញ្ជើញសហគ្រាសធំៗទាំងអស់ឱ្យចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយទីក្រុងក្នុងស្មារតីនៃការគាំទ្រគម្រោង និងការវិនិយោគនៅក្នុងទីក្រុងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីនាំមកនូវលទ្ធផលល្អជាច្រើន។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីក្រុងត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពសេវាកម្មរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល មន្ត្រីរាជការ និងប្រជាជននៅក្នុងបរិធានរដ្ឋបាល។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា ដូច្នេះប្រជាជន បុគ្គល អង្គការ និងមនុស្សដែលមានប្រតិបត្តិការជាមួយឧបករណ៍រដ្ឋបាលនឹងមានប្រតិបត្តិការកាន់តែងាយស្រួល និងងាយស្រួលជាងមុនដោយចំណាយតិចបំផុត។

បាតាន