ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្មកីឡាគឺជាកិច្ចការសំខាន់ដែលចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តឱ្យបានឆាប់រហ័ស។

រាយការណ៍នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ តំណាងអង្គភាពប្រឹក្សាយោបល់បានមានប្រសាសន៍ថា គម្រោងផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DT) នៃឧស្សាហកម្មកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា ដំណាក់កាល ២០២៥-២០២៧ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ត្រូវបានសាងសង់ឡើង ដោយធ្វើតាមការណែនាំរបស់ រដ្ឋាភិបាល សេចក្តីសម្រេច និងសារាចរណែនាំរបស់ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ និងក្រសួងអប់រំ បណ្តុះបណ្តាល និងទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗ រួមមានគោលដៅទាំង៦ របស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ ការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង ការកសាងស្ថាប័ន ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍវេទិកាឌីជីថល ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងការធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន។

គម្រោងនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឧស្សាហកម្ម កីឡា សម្រាប់រយៈពេល 2025-2027 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ផ្តោតលើការវិភាគ វាយតម្លៃ និងការវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃកម្មវិធីបំប្លែងព័ត៌មានវិទ្យា និងឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យកីឡា។

លើសពីនេះ គម្រោងនេះក៏ធ្វើការស្រាវជ្រាវលើឯកសារ គំរូ និងនិន្នាការនៃកម្មវិធីបំប្លែងព័ត៌មានវិទ្យា និងឌីជីថលក្នុង ពិភពលោក និងនៅវៀតណាម។ ដំណោះស្រាយបំប្លែងឌីជីថលសម្រាប់ភ្នាក់ងារ។ នាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា អង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។ ពីទីនោះ ស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់ការអនុវត្ត IT និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល យោងទៅតាមសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 3៖ រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ច ឌីជីថល សង្គមឌីជីថល។ ក្នុងនោះ ផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យសំខាន់ៗចំនួន 3 នៃឧស្សាហកម្មកីឡារួមមានៈ កីឡាដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ កីឡាអាជីព និងកីឡាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

យោង​តាម​របាយការណ៍ គម្រោង​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​ត្រូវ​បែង​ចែក​ជា​២​ដំណាក់កាល។ ជាពិសេសដំណាក់កាលទី 1 ពីឆ្នាំ 2025 ដល់ឆ្នាំ 2027 ផ្តោតលើគោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ ដំណាក់កាលនេះនឹងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង និងការបង្កើតស្ថាប័ន តាមរយៈការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាល និងការបង្វឹកលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការចេញបទប្បញ្ញត្តិដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យនៃដំណោះស្រាយបំលែងឌីជីថល។

ធ្វើទំនើបកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មានកម្រិតទី៣។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ធ្វើឌីជីថល ប្រមូល បង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យនៃទិន្នន័យមូលដ្ឋាន (ទិន្នន័យអត្តពលិក ទិន្នន័យការប្រកួត ទិន្នន័យដំណើរការ...) និងដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធកម្មវិធីមូលដ្ឋានមួយចំនួនដូចជា៖ ឃ្លាំងទិន្នន័យ ការតភ្ជាប់ទិន្នន័យ និងប្រព័ន្ធចែករំលែក ការកំណត់អត្តសញ្ញាណកណ្តាល និងប្រព័ន្ធផ្ទៀងផ្ទាត់ភាពត្រឹមត្រូវ។

ដំណាក់កាលទី 2 ពីឆ្នាំ 2028 ដល់ឆ្នាំ 2030 ផ្តោតលើគោលដៅនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអនុវត្តកីឡា។ ក្នុងដំណាក់កាលនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ IT នឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីថ្មីៗ។ អង្គភាពពាក់ព័ន្ធនឹងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយជំនួយវិជ្ជាជីវៈមួយចំនួនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកីឡា រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនកីឡាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា និងការប្រកួតកីឡាអនឡាញ។

ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ តំណាងអង្គភាពបានបញ្ចេញមតិ ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងនេះ មុននឹងដាក់ជូនថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួង ពិនិត្យ។ ក្នុង​ចំណោម​នោះ មតិ​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​បញ្ជាក់​ពី​គោលបំណង និង​ការ​បង្រួបបង្រួម​ដំណាក់កាល​ដែល​បាន​រៀបរាប់​ក្នុង​គម្រោង។

ថ្លែងមតិក្នុងជំនួបនេះ អនុរដ្ឋមន្ត្រី Hoang Dao Cuong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបំប្លែងឌីជីថលគឺជាកិច្ចការសំខាន់ដែលត្រូវអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយបានអះអាងថា ប្រសិនបើអនុវត្តបាននោះ គម្រោងផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មកីឡាក្នុងរយៈពេល 2025-2027 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 នឹងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរទាំងគុណភាព និងបរិមាណ។

"តាមរយៈរបាយការណ៍នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់នាយកដ្ឋានកីឡា និងហ្វឹកហ្វឺនកាយសម្បទាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងត្រូវមានភាពហ្មត់ចត់ លម្អិត និងប្រយ័ត្នប្រយែង។ ខ្ញុំស្នើឱ្យនាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធសហការគ្នាឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធថែមទៀត" - ឯកឧត្តម ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី សង្កត់ធ្ងន់។

អនុរដ្ឋមន្ត្រី Hoang Dao Cuong បានស្នើថា នាយកដ្ឋានកីឡា និងហ្វឹកហ្វឺនកាយត្រូវសំយោគមតិដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង ដោយកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលដៅ វិសាលភាពនៃការអនុវត្ត ការអនុវត្ត និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ ...

“ក្រោយបញ្ចប់ នាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា ត្រូវពិគ្រោះយោបល់ជាមួយអង្គភាពក្រោមឱវាទក្រសួង និងនាយកដ្ឋាន មុននឹងបញ្ជូនវាទៅថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួង ដើម្បីពិនិត្យ និងសម្រេច” - អនុរដ្ឋមន្ត្រី Hoang Dao Cuong បានប្រគល់ភារកិច្ច។/.