20 ឆ្នាំនៃទិវាសហគ្រិនវៀតណាម (ថ្ងៃទី 13 ខែតុលា ឆ្នាំ 2004 ដល់ថ្ងៃទី 13 ខែតុលា ឆ្នាំ 2024) គឺជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រិន។ នៅក្នុងដំណើរនោះ មានអាជីវកម្មដែលបានពន្លឿនកំណើន និងបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​នៅ​មាន​អាជីវកម្ម​ជា​ច្រើន​កំពុង​ជួប​ការ​លំបាក...

ផុយស្រួយ "ដីផ្ទះ"

កប.អនឡាញ - នារសៀលថ្ងៃទី ១១ តុលា នៅទីក្រុងហូជីមិញ សហគ្រិនវៀតណាមជាច្រើនបានមានឱកាសចែករំលែកជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញ និងអាជ្ញាធរពាក់ព័ន្ធអំពីការលំបាក និងគុណសម្បត្តិដែលសហគ្រាសកំពុងជួបប្រទះ។

លោក Trinh Tien Dung អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Dai Dung Mechanical Construction and Trading Joint Stock Company បានមានប្រសាសន៍ថា លោកពិតជាមានមោទនភាពជាសហគ្រាសវៀតណាមដំបូង និងតែមួយគត់រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ដែលបានឈ្នះការដេញថ្លៃសាងសង់កីឡដ្ឋានបាល់ទាត់នៅប្រទេសកាតា ដើម្បីបម្រើដល់ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក។ ជាការពិតសហគ្រាសមេកានិចកម្រមានឱកាសចូលរួមក្នុងគម្រោងធំ ៗ របស់ពិភពលោកដូច្នេះការធ្វើបែបនេះមិនងាយស្រួលទេ។ មាន​កត្តា​៤​ដែល​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​បង្កើត​បើ​ចង់​មាន​ឈ្មោះ​ក្នុង​ទីផ្សារ។

ជាពិសេស៖ ធនធានមនុស្ស និងមូលធនផ្ទៃក្នុងត្រូវតែត្រៀមរួចរាល់។ គុណភាពផលិតផលត្រូវតែត្រូវបានធានានិងអាចជឿទុកចិត្តបានក្នុងរយៈពេលយូរ; កសាងអាជីវកម្មឱ្យធំល្មមចូលទីផ្សារអន្តរជាតិ; រោងចក្រត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារកំណត់ដោយទីផ្សារ។ ត្រូវតែនិយាយផងដែរថា ប្រសិនបើមានការយោគយល់ ភាពជាដៃគូ និងការទទួលខុសត្រូវពីថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង រដ្ឋាភិបាល និងភ្នាក់ងារមុខងារទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយគាំទ្រដើមទុន ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា ភាពសាមញ្ញនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល ការសម្រួលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចរាចរណ៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបៃតងជាដើម បន្ទុកលើអាជីវកម្មនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។

លោក Do Phuoc Tong ប្រធានសមាគមអគ្គីសនីទីក្រុងហូជីមិញបានទួញសោកថា សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងត្រូវបានប្រព្រឹត្តដោយមិនស្មើភាព៖ ពួកគេអាចចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃសម្រាប់គម្រោងអន្តរជាតិធំៗ ប៉ុន្តែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងវិស័យផ្ទះរៀងៗខ្លួន។ នេះ​ជា​កង្វល់​ដ៏​ក្តៅគគុក​ក្នុង​សហគមន៍​អាជីវកម្ម។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការដេញថ្លៃត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់អ្នកម៉ៅការបរទេស ដែលធ្វើឱ្យវាមិនអាចបំពេញបានសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។ នោះ​ក៏​ជា​ហេតុផល​ដែល​យូរ​អង្វែង សហគ្រាស​វៀតណាម​អាច​អភិវឌ្ឍ​ទីផ្សារ​នាំ​ចេញ ប៉ុន្តែ​មិន​អាច​រស់​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក​បាន​ឡើយ។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ កង្វះភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការចេញគោលនយោបាយ និងការអនុវត្ត ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃគោលនយោបាយដើមទុន ការគាំទ្រការវិនិយោគ ការជំរុញទីផ្សារជាដើម ក៏ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកផងដែរ។ ពន្យល់ពីបញ្ហានេះ លោក តុង បាននិយាយថា សហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មគាំទ្រមូលធនមានទំហំតូច មានកម្លាំងខាងក្នុងខ្សោយ និងប្រាក់ចំណេញស្តើង។ បច្ចុប្បន្ន​ពួកគេ​ភាគច្រើន​កំពុង​អភិវឌ្ឍ​តែ​ក្នុង​កម្រិត​ពី​កម្រិត​ទី ២ ដល់​កម្រិត​ទី ៤ ដំណើរការ​សម្រាប់​សហគ្រាស​បរទេស។

ដូច្នេះ គោលនយោបាយ​គាំទ្រ​អត្រា​ការប្រាក់​ដើមទុន និង​កម្ចី​តាមរយៈ​កម្មវិធី​ជំរុញ​ការវិនិយោគ​មាន​សារៈសំខាន់​ខ្លាំង​។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរំខានភ្លាមៗនៃកម្មវិធីនៅឆ្នាំ 2020 បានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក ដោយសារតែពួកគេមិនអាចបន្តបាន។ នៅខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 កម្មវិធីនេះត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មឡើងវិញដោយទីក្រុង ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងការអនុវត្តនៅឡើយ។

ម៉្យាងវិញទៀត លោក Nguyen Anh Duc អគ្គនាយកនៃសម្ព័ន្ធសហករណ៍ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហូជីមិញ (Saigon Co.op) បានចែករំលែកថា បរិបទសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នាការប្រែក្លាយបៃតង បំលែងឌីជីថល និងកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ ... ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អាជីវកម្មត្រូវតែរឹងមាំ និងមានទំហំធំល្មម។

មិន​មែន​ជា​ការ​និយាយ​ទេ អាជីវកម្ម​ក៏​ត្រូវ​ចាប់​យក កំណត់​អត្តសញ្ញាណ និង​ជ្រើសរើស​អនុវត្ត​កត្តា​បៃតង និង​ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល​ដែល​ស័ក្តិសម​សម្រាប់​ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយ តួនាទីដឹកនាំ និងដឹកនាំរបស់អាជ្ញាធរមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ក្នុងការជួយឱ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើនក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។

ត្រូវរឹងមាំដើម្បីរួមចំណែកបន្ថែមទៀត

ដើម្បី "ចិញ្ចឹម" ភាពរឹងមាំ ភាពធន់ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់សហគមន៍អាជីវកម្ម ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគពីអាជ្ញាធរ។ លោក Trinh Tien Dung បានមានប្រសាសន៍ថា ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញ ជាពិសេសក្រសួង ស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធនានា ជាទូទៅត្រូវលុបបំបាត់ការកកស្ទះនានាពាក់ព័ន្ធនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាលឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ ការធ្វើឌីជីថលនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលសាធារណៈ និងកាត់បន្ថយទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ គឺជាដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

បន្ទាប់មកទៀត ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការបើកចំហ និងច្រកផ្លូវច្បាប់សមស្របសម្រាប់អាជីវកម្ម ដើម្បីជំរុញការវិនិយោគនៅបរទេស អភិវឌ្ឍចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុក និងទាញយកផលប្រយោជន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTA) ដែលវៀតណាមបានចុះហត្ថលេខា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គោលនយោបាយគ្រប់គ្រងត្រូវជំរុញការបង្កើនទុនវិនិយោគសម្រាប់សហគ្រាសប្រកបដោយស្ថិរភាព និងយូរអង្វែង។ ដោយឡែក ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចរាចរណ៍ កាត់បន្ថយការកកស្ទះចរាចរណ៍ ជាពិសេសនៅតំបន់ច្រកទ្វារចូល ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “សរសៃឈាម” នៃសេដ្ឋកិច្ច។ នៅពេលដែល "សរសៃឈាម" មានភាពច្បាស់លាស់ សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មក៏នឹងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។

កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់នៅពេលលោក Nguyen Ngoc Hoa ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញបានមានប្រសាសន៍ថា ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលពាណិជ្ជករបានរួមចំណែកដល់ប្រជាជនដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយព្យុះលេខ៣នាពេលថ្មីៗនេះបានឈានដល់ ៣០០ ពាន់លានដុង។ ចំនួន​នេះ​បង្ហាញ​ពី​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​ពាណិជ្ជករ រដ្ឋាភិបាល និង​ប្រជាជន​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា​ដើម្បី​ជម្នះ​ភាព​លំបាក។ ជាការពិតណាស់ សុខភាពអាជីវកម្មល្អនឹងរួមចំណែកដល់ទីក្រុង និងប្រទេសក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

អៃវ៉ាន់ - ហាន់ ញូង - ម៉ៃ ហូ - លួង ធៀន