持続可能な生産のおかげでグリーンクレジットは「自然に」得られる

以前、ヴァン・レイ村（チャビン省チャク郡ハムタンコミューン）に住むトラン・ヴァン・ティエンさんの家族は、主に1ヘクタールのサトウキビ栽培で収入を得ていました。しかし、砂糖産業は密輸された砂糖の脅威にさらされており、サトウキビは継続的にその価値を失っています。ティエンさんは他の生産モデルを研究するのに多くの時間を費やし、米とエビの輪作はリスクが少なく、地元の土地に適しており、特に製品は安全であるため、市場で好まれていることに気づきました。

彼は資金を借りるために銀行のドアをノックすることにした。銀行の職員は検討した結果、ティエン氏のプロジェクトが通常の融資よりも優遇金利の「グリーン」融資プログラムに適していると判断し、必要な手続きの完了を支援した。そのおかげで、畑を改良したり、灌漑をしたりするための資金が手に入り、エビ養殖を組み合わせた稲作に完全に切り替えました。

彼は毎年、米を2回収穫した後、水を継ぎ足してエビとカニを交互に育て続けている。エビやカニは微生物や米の残渣を食べるので、餌や世話にかかるコストの一部を削減するのに役立ちます。雨が降ると、淡水が海水を押し戻し、ティエンさんは再び稲を育てます。豊作の年には、彼の家族は1ヘクタールあたり作物8000万ドンほどの収入を得ており、これは以前のサトウキビ栽培のみの2～3倍にあたる。

「当初は少数の世帯しかこのモデルを採用していませんでしたが、今ではより多くの世帯が参加しています。このモデルは非常に安全です。米の収穫量が目標レベルに達しなくてもエビは確保でき、エビの価格が下落してもカニで補うことができるからです。さらに、エビと米を組み合わせたモデルは気候変動に適応しやすく、環境への影響も少ないため、政府は持続可能な米とエビの生産チェーンへの参加を奨励、支援、促進、指導しています」とティエン氏は断言した。

ティエン氏の話は特別なことではなく、グリーン資本は「自然に彼のところにやってきた」のだ。グリーンクレジットは、農村部の人々にとって、非効率的なモデルを安全で有機的な米・エビ養殖に転換し、品質とGAP基準（VietGAP、GlobalGAP）を満たすための重要な原動力となっています。持続可能で環境に優しい生産モデルが存在する場合、人々や企業は国内外の金融機関や非政府組織からグリーン資本源にアクセスする機会を持つことになります。

14年前、ヨーロッパへの大手コーヒーおよびコショウ輸出事業のオーナーであるファン・ミン・トン氏（フック・シン株式会社 - ホーチミン市）は、顧客の要望を満たすために中部高原の原材料地域で持続可能な開発事業を実施しました。当時、欧州の輸入業者は、2015年までにフック・シン社のコーヒーと胡椒製品はすべて、輸入されスーパーマーケットに流通する前に欧州の食品安全証明書を取得することを義務付けていた。

トン氏はダン・ベト氏にこう語り、当時はただ「顧客の要望通りにやる」ことだけを考えていたと語った。しばらくして、トン氏は、この道はより多くの利益をもたらすだけでなく、持続可能な開発が必須のトレンドになるだろうと気づきました。

実際、Phuc Sinh 社が Rainforest Alliance 認証 (RA - 森林と環境の保護を支援する持続可能な農業基準認証) を取得したとき、顧客は認証済み製品に対してより高い価格を支払うようになりました。

そのおかげで、トン氏は持続可能な開発を継続し、トレーサビリティシステムを構築し、農家や企業の従業員のESG基準（環境、社会、ガバナンス）実践に対する意識を高めスキルを向上させるためのトレーニングプログラムに投資するための資金と意欲が増えました。

実際、フック・シン氏のコーヒー生産地域がレインフォレスト・アライアンス認証（RA - 森林と環境の保護を支援する持続可能な農業基準認証）を取得すると、顧客は認証製品に高いお金を払うようになります。

そのおかげで、トン氏は持続可能な開発の道を追求し続け、トレーサビリティシステムを構築するための資金と意欲をさらに得ることができました。農家や企業の従業員のESG（環境・社会・ガバナンス）基準の実施に関する意識を高め、スキルを向上させるための研修プログラムに投資します。

フック・シン氏のグリーン生産へのこだわりの成果として、同社は昨年10月、同社のESGおよび持続可能な開発の取り組みを支援するため、オランダ気候開発基金（DFCD）から5億7500万ユーロ相当の返還不要の助成金を受け取った。これは、DFCDがベトナムの農業会社に提供した史上最大の返還不要の助成金です。以前、2024年8月中旬に、フック・シンは持続可能な農業を行うために、オランダのグリーン・インベストメント・ファンドから2,500万米ドルの投資も受けていた。

ファン・ミン・トン氏はダン・ベト氏にこう語りました。「重要なのは、投資ファンドからの資金提供がなくても、フック・シン社はコーヒーや胡椒の原料となる地域の農家のための持続可能な開発プロジェクトを続けていることです。私たちは、成果のためではなく、事業自体に利益をもたらし、製品の追跡が容易であるためにこれを行っています。」

農業分野におけるグリーンクレジットの需要は非常に大きい。

ベトナム農業農村開発省経済協力農村開発局のレ・ドゥック・ティン局長は、農家、協同組合、企業のグリーン資本の需要は非常に大きいと語った。現在から2030年までに、グリーン成長に関連した100万ヘクタールの高品質で低排出の米を栽培するプロジェクトだけでも、約27億ドルの資本が必要になると予想されています。それに伴い、2022年から2025年にかけて国内消費と輸出向けの標準的な農林原料エリアを建設するパイロットプロジェクトには、約2兆5,000億ドンの総予算が必要です。

さらに、農業農村開発省は、2021年から2030年までのグリーン成長に関する国家戦略の実施計画に関する決定3444/QD-BNN-KHを実施しており、また、2021年から2025年までのメコンデルタにおける農業協同組合の気候変動への適応能力を向上させるプロジェクトを実施している。   

実際、農業はベトナムの主要経済部門であるだけでなく、大多数の人々の生活の糧でもあります。国連食糧農業機関（FAO）と世界銀行（WB）の調査結果によると、ベトナムでは農業部門が工業部門に次いで2番目に大きい温室効果ガス排出源となっている。

したがって、上記のプロジェクトはすべて、生産コストの削減、環境汚染の削減、天然資源の保護、農家の収入の増加を主な目標として、生産を環境に優しく持続可能な開発へと変革することを目指しています。

「ベトナムのような輸出志向型経済では、企業、協同組合、そして農家のグリーン化は不可避かつ不可欠だと考えられています。こうした状況において、グリーンクレジットは重要な金融ツールであり、生産チェーンに参加する関係者が持続可能な農業、有機農業、循環型農業プロジェクトへの投資に必要な優遇資本源にアクセスすることを可能にします」とレ・ドゥック・ティン氏は述べた。

しかし、すべての人、企業、プロジェクトがグリーン資本に簡単にアクセスできるわけではありません。アジア開発銀行ベトナム支部のチーフエコノミスト、グエン・バ・フン氏が指摘するように、顧客が森林を植えたり有機農業を行っていると主張したとしても、そのプロジェクトがグリーンクレジットやグリーンファイナンスにアクセスできる資格を有しているとは限らない。

「現在、グリーン経済とグリーンファイナンスの法的枠組みは徐々に整備されつつあります。そのため、銀行は金融仲介機関としての役割だけでなく、プロジェクトがグリーンであり、融資基準を満たしていることを証明する手続きを個人や企業に同行し、支援する役割も担っています」とフン氏は述べた。

これは、グリーンクレジット資金の需要と供給が一致していない問題について言及した際に、経済協力農村開発局長（農業農村開発省）のレ・ドゥック・ティン氏が指摘した問題の一つでもある。

ティン氏は、実際には、グリーン資本を借りる場合でも、従来の資本を借りる場合でも、企業や個人は、プロジェクトのための資産を確保していることや、実現可能な事業計画を持っていることなどの条件を満たす必要があると述べた。同時に、各信用機関の要件に従って環境および排出条件を満たす必要があります。しかし、プロジェクトや生産計画が上記の基準をすべて満たしていることを証明することは、農業分野の人々や企業にとって簡単なことではありません。

人々が借り入れるバリューチェーンの一部のプロジェクトは、生産に投資するのではなく、資本を回転させ、原材料を購入し、農家に前払い金を出して連携契約を構築することを目的としています。一部の国では、このような場合、融資は信用ではなく、農産物の購入契約や農産物の取引頻度に基づいて行われます。しかしベトナムでは、農業バリューチェーンの透明性が不十分で、実際の取引であると信用できるデータが不足しているため、信用機関はこうした方向に融資を行っていません。

「これは、信用機関が状況を難しくしているせいでも、農家や企業の能力が低すぎるせいでもありません。現状では、グリーン生産プロセスに関する法的枠組み、明確な規制、技術基準が整備されていないため、融資機関にとってリスクを保証するものがなく、銀行が資本注入の判断に困難をきたしているのです。貸し手と借り手が協力し合うことができないのです」とティン氏は述べた。

この現実から、ティン氏は、グリーンクレジット資本の需要と供給を満たす同期した解決策が必要だと考えています。しかし、ティン氏によると、農民、企業、協同組合は互いに緊密に連携し、生産を再編成して、生産におけるバリューチェーンへの参加プロセス全体を透明化する必要があるという。

特に、協同組合や企業は、財務の透明性、環境改善ソリューション、ガバナンスに注意を払う必要があります。これらの要素は、ローン/融資の申請において「プラスポイント」となります。