「信用限度に関する行政手段の撤廃を早急に検討し、市場メカニズムに基づいた信用成長管理に置き換える…信用安全管理のための一連の基準を策定する」これは、新時代の信用管理の方向性について議論した際に、ファム・ミン・チン首相が示した方向性である。
現在、年間信用成長限度の割り当ては国内商業銀行にのみ適用されています。専門家は、信用枠が撤廃されれば資本配分がより効率的になり、銀行の主導権が強化されると同時に、国際慣行にも沿うものになると考えています。
企業には必要、銀行は「道を切り開く」必要がある
レ・ホアイ・アン氏 - 銀行戦略アナリスト
WiGroup Joint Stock Companyの銀行戦略アナリスト、レ・ホアイ・アン氏は次のように述べています。「2011年から2019年にかけては、信用枠は依然として、資本フローを小売業や持続的成長に誘導する上で効果的でした。しかし、2023年から2024年にかけて状況は変化しました。個人信用は減少する一方で、企業はより多くの資本を必要としています。信用枠は、企業が発展計画を立てる上で大きな制約となっています。信用枠を縮小することで、銀行は資金調達からリスク管理まで長期的な計画を立てることを余儀なくされ、それによって決議68の精神に基づき、民間セクターをより良く支援できるようになります。」
金融ハイウェイの「速度制限」
銀行の窓口で手続きを行う人々
ホーチミン市銀行大学のゴ・ゴック・クアン講師は次のように述べています。「信用枠は高速道路の速度制限に似ています。私たちは国際統合のための金融高速道路を建設しているのに、速度制限をしています。信用枠を撤廃することは、行政管理から市場メカニズムへの移行、バーゼルIII基準への移行、そしてベトナム市場の高度化を示しています。」
彼は、大手銀行、特に国有銀行が主導権を握って市場をリードする道を切り開くことは可能だと考えている。
懸念と必要な注意
余裕をなくすと不良債権リスク、インフレ圧力、不公平な競争、マクロ経営の困難さが増す可能性があると懸念する意見もある。
フン・ティ・ビン氏 - アグリバンク副総裁
しかし、アグリバンクの副総裁であるフン・ティ・ビン氏は、「制限が撤廃されたとしても、商業銀行は財務能力に応じて融資計画を立て、通達41、22、13に従った資本安全性やリスク管理に関する一連の規制を遵守する必要がある。したがって、望むだけ引き上げることはできない」と述べた。
ファム・チ・クアン氏 - インド国立銀行金融政策局長
経営面では、インド国立銀行金融政策局長のファム・チ・クアン氏が次のように強調した。「信用成長目標を撤廃するには、信用機関の自立性を高め、システムの安全性、 経済の安定を確保し、インフレを抑制する包括的な解決策が必要だ。もしこの余裕がなくなると、信用残高の増加が金利上昇につながる可能性がある。したがって、インド国立銀行は金利管理に非常に積極的に取り組む必要がある。これは今後、慎重に検討すべき事項だ。」
銀行での直接取引活動
「天井から離れる」は良いが、「ブレーキから離れる」は良くない
専門家は、過去の教訓から慎重さが不可欠だと指摘する。信用枠をなくすということは、規制緩和ではなく、むしろ管理方法、つまり行政から市場へと規制のあり方を変えることを意味する。
新しいメカニズムを動作させるには、3層の安全「レール」を構築する必要があります。
- 国立銀行の運営枠組み:金利や必要準備金などの間接的なツールを強化し、リアルタイムデータに基づく監視と事後監査を強化します。
- 各銀行のリスク管理能力:財務能力に応じた信用計画、バーゼルIIIへの準拠。
- 銀行システム外の資本市場インフラ:資本圧力を共有するための債券市場と株式市場の開発。
明確なロードマップと慎重な準備があれば、信用枠をなくすことは、資本の流れをより効率的にし、民間部門を促進し、システム全体の安全性を維持する上で大きな力となる可能性があります。
ベトナム国家銀行の銀行および本部における取引活動
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出典: https://htv.com.vn/bo-room-tin-dung-co-hoi-but-toc-hay-rui-ro-lam-phat-222250819093526391.htm
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