मेगा मॉल विकास रणनीति के साथ खुदरा रियल एस्टेट बाजार अधिक जीवंत होता जा रहा है।

सैविल्स वियतनाम में वाणिज्यिक लीजिंग सेवाओं की वरिष्ठ निदेशक सुश्री तू थी होंग आन के अनुसार, हो ची मिन्ह सिटी और हनोई दोनों में, लगभग 1.5 मिलियन वर्ग मीटर खुदरा स्थान किराए पर उपलब्ध है और कई वर्षों से इसकी अधिभोग दर लगातार 90% से ऊपर बनी हुई है, जो यह दर्शाता है कि बड़े पैमाने पर शॉपिंग मॉल मॉडल आकर्षक बना हुआ है।

वर्तमान में, 100,000 वर्ग मीटर या उससे अधिक क्षेत्रफल वाले बड़े शॉपिंग मॉल (मेगा मॉल) में निवेश कई घरेलू और अंतरराष्ट्रीय कंपनियों जैसे विनकॉम, एयॉन मॉल, सेंट्रल रिटेल्स आदि का ध्यान और संसाधन आकर्षित कर रहा है... और भविष्य में, सेंट्रल ग्रुप की एक अन्य सदस्य कंपनी सेंट्रल पट्टाना के भी इसमें शामिल होने की उम्मीद है।

"घरेलू निवेशकों की सबसे बड़ी ताकत उपभोक्ताओं की समझ और उनके पास मौजूद भूमि भंडार है। वहीं दूसरी ओर, विदेशी निवेशकों की भी अपनी-अपनी ताकतें और रणनीतियाँ हैं। उदाहरण के लिए, क्षेत्रीय बाजार में लंबे समय से स्थापित और प्रतिष्ठित खुदरा निवेशक, एयॉन और सेंट्रल रिटेल, वियतनामी बाजार में प्रवेश करते समय अपनी इन्हीं ताकतों को बरकरार रखते हैं," सुश्री एन ने विश्लेषण किया।

इसके अलावा, सैविल्स के विशेषज्ञों ने खुदरा क्षेत्र में विदेशी और वियतनामी निवेशकों की कई खूबियों पर भी प्रकाश डाला। विदेशी निवेशकों के पास इस क्षेत्र में वर्षों का अनुभव और मजबूत प्रतिष्ठा है। खुदरा क्षेत्र में, प्रतिष्ठा और अनुभव विकास और संचालन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वहीं, वियतनामी निवेशकों की मुख्य ताकत उनकी मौजूदा भूमि जोत में निहित है, जो खुदरा क्षेत्र में उनकी व्यापक उपस्थिति सुनिश्चित करेगी।

हमें एक सतत विकास की दृष्टि की आवश्यकता है।

इन आकर्षक विकास संभावनाओं के अलावा, आज के अस्थिर खुदरा परिवेश में शॉपिंग मॉल की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए डेवलपर्स को कई महत्वपूर्ण कारकों पर विचार करने की आवश्यकता है।

खुदरा रियल एस्टेट लीजिंग कंसल्टेंसी के दृष्टिकोण से, सैविल्स के विशेषज्ञ मानते हैं कि बड़े शॉपिंग मॉल के विकास और संचालन में सबसे बड़ी बाधा दीर्घकालिक रणनीति और दूरदर्शिता है। यह न केवल प्रारंभिक विकास योजना से बल्कि विपणन रणनीतियों, लीजिंग रणनीतियों आदि से भी जुड़ी है, ताकि एक स्थायी भविष्य सुनिश्चित किया जा सके।

इसके अलावा, विकास रणनीति, विपणन रणनीति और दीर्घकालिक पट्टे की रणनीति में निरंतरता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, जो खुदरा स्थान और खुदरा वाणिज्य में निवेशक के केंद्रित निवेश को दर्शाती है।

"यह एक सच्चाई है कि जब पेशेवर खुदरा विक्रेताओं और खुदरा स्थान संचालकों की अलग-अलग व्यावसायिक श्रृंखलाएं होती हैं, तो वे एक अनूठा और सुसंगत परिचालन मॉडल बनाते हैं। इससे खुदरा विक्रेताओं के बीच विश्वास पैदा होता है जब वे उन शॉपिंग मॉल में व्यापार करने का निर्णय लेते हैं। यह लाभ तब स्पष्ट होता है जब किरायेदार केवल एक परियोजना वाली श्रृंखलाओं की तुलना में उस शॉपिंग मॉल श्रृंखला को चुनते हैं, जिससे एक वफादार ग्राहक आधार बनता है," सुश्री एन ने विश्लेषण किया।

शॉपिंग मॉल के संचालन मॉडल पर शोध के माध्यम से, सैविल्स के विशेषज्ञों ने उपभोक्ताओं की वास्तविक आवश्यकताओं के अनुरूप उत्पाद श्रेणियों में बदलाव देखा है। इसमें खाद्य और पेय पदार्थों का अनुपात बढ़ना शामिल है, जबकि फैशन और खुदरा क्षेत्र में कमी आ रही है। फैशन क्षेत्र के लिए अन्य बिक्री चैनलों का विविधीकरण, साथ ही कुछ शॉपिंग मॉल में मनोरंजन और स्वास्थ्य सेवाओं में वृद्धि, विभिन्न क्षेत्रों में शॉपिंग मॉल में दी जाने वाली सेवाओं के लिए उपयोगकर्ताओं की वास्तविक मांग को दर्शाती है।