L’ensemble du système politique est impliqué.

Pour mettre en œuvre le Programme national cible 1719, l’ensemble du système politique du district d’Anh Son a pris des mesures sérieuses et drastiques. De la promulgation d’un cadre juridique pour la direction et l’administration ; Le travail de propagande, de mobilisation et de mise en œuvre est réalisé de manière méthodique, rapide et dans le bon ordre.

Dans le cadre de la mise en œuvre du programme national cible 1719, le capital d'investissement de développement alloué au district d'Anh Son de 2022 à 2024 est de 24 951 milliards de VND, le capital de carrière de 2022 à 2024 a été alloué à 9,76 milliards de VND.

Jusqu’à présent, le district a déboursé des fonds pour construire 11 nouvelles maisons ; Fourniture de 233 réservoirs d’eau en acier inoxydable à 233 ménages pauvres ayant des difficultés d’accès à l’eau domestique ; Organiser la communication dans les communes des minorités ethniques et des zones montagneuses avec des contenus tels que : diffusion des connaissances sur les soins de santé pour les personnes âgées avec 90 participants, bilans de santé pour les personnes âgées dans les communes pour 140 personnes.

Investir dans la construction d’un projet centralisé d’eau domestique dans le village de Dong Tho, commune de Tho Son ; Construire 9 nouveaux ouvrages (7 ouvrages de circulation ; 1 maison de la culture ; rénover et réparer 1 ouvrage de marché) ; Entretenir et réparer 7 projets dans des villages extrêmement difficiles.

En outre, élaborer et reproduire des modèles visant à modifier les « modes de pensée et les façons de faire » afin d’améliorer l’autonomisation économique des femmes issues de minorités ethniques ; promouvoir l’égalité des sexes et s’attaquer aux problèmes urgents des femmes et des enfants ; Organisation de 5 séances de communication avec 50 participants ; 1 formation, avec 80 participants…

Avec la participation de l'ensemble du système politique, la mise en œuvre du Programme national cible 1719 dans le district d'Anh Son a contribué à des changements positifs dans les zones des minorités ethniques et des montagnes du district. Actuellement, le système d’infrastructures économiques et sociales est en cours d’investissement et de modernisation, comme les routes, les maisons communautaires, etc. pour répondre aux besoins de production et de vie de la population.

Grâce aux activités de soutien à la formation professionnelle, la connexion entre l’offre et la demande de main-d’œuvre ouvre des opportunités d’emploi aux travailleurs des minorités ethniques et des régions montagneuses, les aidant à stabiliser leur vie et à augmenter leurs revenus. Activités visant à changer la « pensée et les façons de faire » des gens, à fournir des connaissances sur les soins de santé, les modèles de subsistance... pour les gens.

M. Hoang Xuan Cuong, vice-président du Comité populaire du district d'Anh Son, a souligné : Le programme a apporté de l'efficacité dans tous les domaines de la vie sociale, affectant directement tous les aspects de la vie matérielle et spirituelle des gens ; est la force motrice pour promouvoir le développement socio-économique, réduire la pauvreté rapidement et durablement et renforcer l’unité nationale dans le district.

Tout pour le bien du programme

Bien que des résultats importants aient été obtenus, en raison du faible niveau de départ, des caractéristiques difficiles du terrain et de la sensibilisation limitée d’une partie de la population, le taux de ménages pauvres et quasi-pauvres des minorités ethniques est encore élevé par rapport au taux de ménages pauvres dans l’ensemble du district. Plus précisément, on compte 232 ménages pauvres appartenant à des minorités ethniques, soit 11,2 % ; 351 ménages quasi pauvres, soit 16,97 %.

Selon le vice-président du Comité populaire du district d'Anh Son, Hoang Xuan Cuong, le district renforcera davantage le leadership et la direction des comités et des autorités du Parti à tous les niveaux ; Renforcer le rôle et la responsabilité des dirigeants des comités du Parti, des autorités à tous les niveaux et des agences et unités dans la direction et l'orientation de la mise en œuvre du Programme national cible 1719. Dans le même temps, intégrer les sources de capitaux provenant d'autres programmes et projets dans la région pour promouvoir efficacement les capitaux d'investissement et soutenir les populations. Parallèlement, il est nécessaire de renforcer le travail d’inspection et d’examen pour limiter les erreurs et surmonter rapidement les limitations.

Le vice-président du district, Hoang Xuan Cuong, a également déclaré : dans le processus de mise en œuvre du programme, il y a eu quelques difficultés et problèmes. Actuellement, le district d'Anh Son se réunit pour faire des recommandations à l'autorité compétente.

Plus précisément, dans le contenu n° 1, sous-projet 1, projet 4, il est mentionné « le contenu de l'entretien et de la réparation des ouvrages » mais il est nécessaire de préciser plus clairement et spécifiquement le contenu des « travaux d'infrastructure des communes et des villages investis dans la phase précédente » comme quel type de travaux, y a-t-il des exigences sur le capital d'investissement des travaux de quelle source, la phase précédente est comprise comme à partir de quelle période de temps, quelle année pour assurer la cohérence dans la compréhension et la mise en œuvre au niveau local.

Dans le sous-projet 2, projet 9 sur la réduction du mariage des enfants et du mariage consanguin dans les zones de minorités ethniques et de montagne ; Les bénéficiaires du projet doivent ajouter le groupe des « personnes issues de minorités ethniques et des zones montagneuses » pour garantir une mise en œuvre plus efficace du projet.

En ce qui concerne la conception du programme, le district d'Anh Son estime que, pour assurer la faisabilité de chaque projet et l'efficacité de l'utilisation du capital, il est nécessaire d'avoir une feuille de route pour la mise en œuvre des projets et des groupes de projets à des niveaux croissants, en complétant progressivement le programme, en évitant une mise en œuvre massive en même temps, à un moment où la délivrance des documents de mise en œuvre n'est pas synchrone, unifiée et pas opportune, ce qui entraîne de nombreuses difficultés, obstacles, lenteur des progrès dans la mise en œuvre et le décaissement du capital, affectant l'efficacité du soutien aux personnes.

En outre, les supérieurs doivent revoir la méthode de notation des localités afin de procéder aux ajustements appropriés. Les fonds alloués aux localités doivent être basés sur les besoins locaux réels, en évitant une allocation au-delà des besoins et des bénéficiaires.