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MB crée une filiale bancaire au Laos et s'étend en Asie

MB prévoit de transformer sa succursale du Laos en une filiale bancaire et d'étendre son réseau sur les marchés potentiels de la région Asie-Pacifique.

Báo Công thươngBáo Công thương26/04/2025

Objectif de bénéfice supérieur à 31 000 milliards

Le matin du 26 avril, l'atmosphère au National Convention Center où la Military Commercial Joint Stock Bank (MB) a tenu son assemblée générale annuelle des actionnaires 2025 est devenue plus excitante et animée que jamais. Des milliers d'actionnaires ont fait la queue pour s'enregistrer très tôt, tandis que le personnel logistique, technique et de coordination a travaillé dur pour assurer le bon déroulement d'un événement qui devrait être le plus important en termes de taille des actionnaires dans le secteur financier cette année.

MB crée une filiale bancaire au Laos et s'étend en Asie

Le nombre d'actionnaires participant à l'assemblée générale annuelle des actionnaires de MB en 2025 devrait être le plus important du secteur financier cette année. Photo : Duy Minh

À 10h30 le même jour, le nombre d'actionnaires inscrits avait atteint près de 4 400 personnes, un nombre sans précédent dans l'histoire de l'Assemblée générale des actionnaires de MB, dépassant même de nombreuses banques du même secteur.

Lors de la réunion, le président du conseil d'administration de MB - M. Luu Trung Thai a franchement reconnu : 2024 est une année où l'économie vietnamienne se redresse mieux que prévu, le PIB et la croissance du crédit répondent tous deux au plan, tandis que des réformes institutionnelles telles que la loi foncière, la loi sur le logement... ont été adoptées, créant une base positive pour les institutions de crédit pour repositionner leurs stratégies. Sur cette base, MB a clôturé l'exercice 2024 avec de nombreux indicateurs impressionnants : le total des actifs a dépassé pour la première fois 1,1 million de milliards de VND ; Bénéfice avant impôts parmi les 4 plus grandes banques du Vietnam ; Dans le même temps, le transfert d'OceanBank (aujourd'hui MBV) a été officiellement reçu dans le cadre du projet de restructuration des institutions de crédit faibles.

En particulier, MB a déclaré qu'elle maintenait un investissement de plus de 100 millions USD par an dans la technologie numérique, avec un effectif allant jusqu'à 2 500 personnes spécialisées dans les domaines des données, de la technologie et de la transformation numérique, un chiffre qui montre le niveau d'engagement envers la stratégie bancaire numérique de pointe. C’est également sur cette base que MB se fixe une série d’objectifs ambitieux pour 2025.

Plus précisément, la banque a soumis aux actionnaires un plan de bénéfice avant impôts consolidé de plus de 31 000 milliards de VND, soit une augmentation de près de 10 % par rapport à 2024. Le total des actifs devrait atteindre près de 1 370 000 milliards de VND, soit une augmentation de 21,2 %, tandis que la mobilisation de capitaux et le crédit devraient augmenter respectivement de 23,3 % et 23,7 %, en fonction de la limite allouée par la Banque d'État.

MB crée une filiale bancaire au Laos et s'étend en Asie

MB a présenté aux actionnaires un plan de bénéfice avant impôts consolidé pour 2025 de plus de 31 000 milliards de VND. Photo : Duy Minh

En 2025, MB vise à maintenir un ratio de créances douteuses inférieur à 1,7% et un ratio de solvabilité (CAR) conforme aux normes Bâle II à un minimum de 9%. Les indicateurs d'efficacité tels que : le rendement des capitaux propres (ROE) à 20 - 22 %, le rendement des actifs (ROA) autour de 2 %, le ratio coûts-revenus (CIR) inférieur à 30 % continuent d'être au sommet du système bancaire.

Paiement de dividendes de 35 % en espèces et en actions

MB n'a pas seulement « internalisé » par le biais d'une croissance organique, mais a également réalisé de nombreuses avancées stratégiques grâce à des plans d'expansion et de restructuration. La banque a soumis aux actionnaires un plan visant à augmenter le capital social de plus de 20 346 milliards de VND, passant de 61 022 milliards de VND à 81 368 milliards de VND, soit une augmentation de 33,3 %. Dont une partie est mise en œuvre à partir du plan d'augmentation de capital non mis en œuvre de 2024, le reste étant constitué d'émissions d'actions pour payer des dividendes et d'offres privées.

Il est à noter que le dividende de cette année sera versé à un taux total de 35 %, dont 3 % en espèces et 32 ​​% en actions, un taux très élevé dans le contexte où de nombreuses banques resserrent leurs plans de dividendes pour maintenir leurs fonds propres.

En plus de « partager les résultats » avec les actionnaires, MB prévoit également de racheter 100 millions d'actions en tant qu'actions propres, soit l'équivalent de 1,6 % du capital social. Les dirigeants de la banque ont déclaré que l'objectif de l'acquisition est de protéger les intérêts des actionnaires et la valeur des actions des fluctuations du marché, et peut être utilisé comme un outil de restructuration ou pour bénéficier aux actionnaires existants de la banque. La source de capital pour la mise en œuvre est prélevée sur l'excédent des capitaux propres, la méthode d'achat est la mise en correspondance des commandes sur le plancher en 2025-2026, en fonction du délai approuvé par l'agence de gestion.

MB crée une filiale bancaire au Laos et s'étend en Asie

Le président du conseil d'administration de MB, M. Luu Trung Thai, a pris la parole lors de la réunion. Photo : Duy Minh

Un autre point fort de ce congrès est le projet de restructuration juridique et capitalistique des unités membres. MB calcule les changements dans les ratios de propriété de MBCambodia et Mcredit, deux filiales opérant dans les secteurs bancaire et financier à la consommation, en vue de transformer son modèle opérationnel, en s'ouvrant à des partenaires stratégiques ou à des introductions en bourse. Avec Mcredit, MB estime que la cotation de cette société ouvrira un nouvel espace de croissance, diversifiera les sources de capitaux et améliorera la transparence. Entre-temps, MB Cambodia sera convertie en une forme juridique comme l'exige la loi cambodgienne et est invitée à coopérer avec les investisseurs étrangers.

Quant à MBV, le nouveau nom d'OceanBank après avoir été accepté par MB dans le cadre du transfert obligatoire, les dirigeants de la banque ont déclaré qu'ils étaient en train de procéder à une restructuration complète dans le but de « revenir aux bénéfices cette année ». MB contribuera à hauteur de 5 000 milliards de VND au maximum à MBV, sur la base d'un plan approuvé par la Banque d'État. À l'avenir, MBV pourrait être en mesure de convertir son modèle opérationnel d'une banque unipersonnelle en une banque commerciale par actions, une banque en coentreprise, ou même de fusionner à nouveau avec MB, en fonction de la solution optimale et légale.

MB crée une filiale bancaire au Laos et s'étend en Asie

La banque a également présenté aux actionnaires un plan visant à augmenter le capital social de plus de 20 346 milliards de VND. Photo : Duy Minh

Dans le même temps, MB a également annoncé son intention d’étendre le marché international. Plus précisément, la banque établira une filiale bancaire au Laos (convertie à partir de la succursale actuelle) et favorisera en même temps l'ouverture de succursales et de bureaux de représentation dans des centres financiers potentiels tels que la Corée, le Japon, la Chine, Singapour, Taiwan, etc. pour étendre progressivement son réseau d'opérations à la région Asie-Pacifique.

Au-delà des chiffres, l'histoire stratégique à long terme de MB se dessine clairement : restructuration des actifs, transformation numérique complète, augmentation de la présence internationale, optimisation du modèle organisationnel et amélioration des avantages pour les actionnaires. Tout cela s'inscrit dans le contexte de l'objectif de MB de servir 34 à 35 millions de clients d'ici fin 2025 et d'atteindre 40 millions de clients avant 2029, un chiffre ambitieux, mais qui vaut également la peine d'être attendu.

Thuy Linh


Source : https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html


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