Comment les entreprises vietnamiennes peuvent-elles entrer dans la chaîne d’approvisionnement mondiale ?

Ces dernières années, le Vietnam est devenu une destination d'investissement attractive pour de nombreuses entreprises internationales. Cependant, le nombre d'entreprises vietnamiennes participant aux chaînes d'approvisionnement mondiales reste très limité, ce qui nécessite des solutions efficaces pour améliorer leur capacité à y participer.

C'est également la question qui a été débattue par les experts lors du séminaire « Les entrepreneurs vietnamiens jouent un rôle de premier plan dans les industries clés » organisé par le journal Industrie et Commerce le 24 septembre.

Séminaire « Les entrepreneurs vietnamiens jouent un rôle de premier plan dans les industries clés » - Photo : Can Dung

L'histoire des vis et l'injustice de l'industrie mécanique vietnamienne

Selon les données des autorités, le Vietnam compte actuellement environ 5 000 entreprises du secteur des industries auxiliaires. Cependant, seules une centaine de ces entreprises privées nationales sont des fournisseurs de premier rang pour les multinationales ; environ 700 entreprises sont des fournisseurs de deuxième et troisième rangs. Ces chiffres montrent que le nombre d'entreprises vietnamiennes participant aux chaînes d'approvisionnement mondiales reste très limité.

M. Vu Van Khoa, directeur adjoint de l'Institut de recherche mécanique du ministère de l'Industrie et du Commerce, a estimé qu'il était actuellement difficile de participer aux chaînes d'approvisionnement et que nous devions respecter les normes de qualité, de progrès et de prix. Les entreprises nationales étant majoritairement des PME et des microentreprises, investir dans des machines et des équipements et appliquer les normes des multinationales est très difficile.

« C'est pourquoi il y a une histoire selon laquelle les entreprises nationales ne sont pas en mesure de produire des vis pour les téléphones », a déclaré M. Khoa, une histoire qui était autrefois un sujet « brûlant » sur tous les forums, et derrière l'histoire des vis se cache une longue série de problèmes qui doivent être résolus.

M. Vu Van Khoa - Directeur adjoint de l'Institut de recherche mécanique, ministère de l'Industrie et du Commerce

Selon M. Khoa, ce n’est pas que le Vietnam ne peut pas fabriquer de vis, mais avec les exigences de qualité des partenaires, avec la production de millions de produits en très peu de temps, aucune entreprise ne peut y répondre.

En réalité, l'industrie auxiliaire vietnamienne a connu de nombreux développements importants. En particulier, de nombreux produits mécaniques de précision exigeant une haute technicité, comme les vis, ont été produits par certaines entreprises vietnamiennes, répondant ainsi aux normes d'approvisionnement de l'industrie automobile et d'exportation.

Où se situent les entreprises nationales dans la chaîne d’approvisionnement ?

Face à la réalité, l'expert économique Dr Tran Dinh Thien a déclaré que l'économie vietnamienne est actuellement très ouverte et s'intègre davantage. Cependant, les entreprises nationales peinent encore à participer davantage à la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Économiste, Dr Tran Dinh Thien - Photo : Can Dung

Selon M. Thien, le niveau industriel est encore faible, le Vietnam externalise encore essentiellement sa production, sans trop s'intéresser à l'automatisation et à la numérisation.

De plus, le système de chaîne industrielle n'est pas clair. Les entreprises industrielles et les hommes d'affaires vietnamiens n'ont pas véritablement créé de liens industriels entre le pays et le monde ; ils n'ont pas véritablement conduit les chaînes industrielles des entreprises, des sociétés et du monde vers le Vietnam. L'industrialisation et la modernisation des entreprises restent faibles.

La capacité des entreprises nationales, en particulier dans le secteur technologique, constitue un obstacle majeur à l’attraction des chaînes d’approvisionnement des sociétés technologiques au Vietnam et limite la capacité du Vietnam à participer aux étapes en amont du réseau de production mondial.

Si ces faiblesses ne sont pas rapidement surmontées, elles augmenteront le risque de tomber encore plus profondément dans le piège de la transformation et de l’assemblage, rendant difficile le contrôle des flux d’investissement de faible qualité, des investissements dans l’acquisition de marchés et d’entreprises nationaux et des investissements « déguisés »…

Prenant l'exemple de la participation des entreprises nationales à la chaîne d'approvisionnement de Samsung, le directeur adjoint de l'Institut de recherche en génie mécanique, Vu Van Khoa, a déclaré qu'il est toujours difficile pour les entreprises nationales de participer à la chaîne d'approvisionnement directe des matériaux et des composants de cette entreprise.

« Les entreprises qui fournissent un support technique au complexe Samsung sont des entreprises de second plan. Il est très difficile pour les entreprises vietnamiennes de participer à leur chaîne, ou si elles y parviennent, elles ne peuvent intervenir que sur des technologies simples, une part infime », a déclaré M. Khoa.

Selon M. Khoa, dans le contexte de changement des chaînes d'approvisionnement mondiales, le Vietnam est devenu l'une des destinations de production de nombreuses sociétés mondiales. Une participation profonde dans la chaîne d'approvisionnement et la chaîne de production est donc nécessaire pour les entreprises vietnamiennes.

Dans le contexte actuel, une intégration plus poussée dans la chaîne d'approvisionnement mondiale dépend en grande partie des efforts déployés par les entreprises elles-mêmes. Cependant, cet effort sera d'autant plus favorable et facilité que les conditions institutionnelles, l'environnement commercial et les réglementations juridiques le seront également.

En outre, il est nécessaire de renforcer les liens entre les entreprises nationales et les multinationales. L'État devrait jouer un rôle d'intermédiaire en créant des conditions favorables à la participation des entreprises nationales aux chaînes d'approvisionnement internationales, par l'organisation de séminaires, de forums économiques et de programmes de formation au renforcement des capacités.