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Les chefs d’entreprise et la question de savoir comment gérer les employés de la génération Z

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ22/08/2024


Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 1.

Les jeunes visitent et recherchent des informations dans la zone d'exposition des stands du programme - Photo : K.ANH

Il s’agit d’un programme faisant partie d’une série d’activités visant à célébrer le 30e anniversaire de la création de l’Association des jeunes entrepreneurs de Hô-Chi-Minh-Ville (YBA) cette année. Les entrepreneurs partagent des perspectives stratégiques sur la promotion de l’innovation et du développement des entreprises dans la nouvelle ère.

Comment gérer la main-d’œuvre de la génération Z ?

Depuis le public, une question a été posée : « Comment se comporter avec les travailleurs de la génération Z aujourd'hui ? ». La question est aussi celle de la réalité à laquelle de nombreuses entreprises sont confrontées.

Les intervenants ont tous déclaré que les ressources humaines dans les entreprises ont et auront de nombreux travailleurs appartenant à la génération Z, et dans un avenir proche, il y aura également des travailleurs de la génération Alpha. Cela nécessite que les dirigeants aient un comportement approprié pour favoriser la créativité et le dynamisme de ces jeunes travailleurs.

Le directeur général de FPT, Nguyen Van Khoa, a déclaré qu'ils étaient traités sur un pied d'égalité avec les autres travailleurs. L’objectif doit être de gérer les talents pour maximiser l’intelligence de l’équipe.

Cela se fait notamment en reconnaissant toujours les initiatives et les idées de chaque employé. En moyenne, des milliers d’initiatives sont développées chaque année.

« À tout moment de la nuit, si les employés ont une idée, ils peuvent l'envoyer par SMS à leur patron. L'important est que les idées viennent du travail réel, et non de nulle part », a déclaré M. Khoa.

Une autre question se pose également : comment les entreprises peuvent-elles se développer pour contribuer à la construction d’une économie verte et d’une économie numérique ? De nombreux avis s’accordent à dire que se concentrer sur l’économie verte et l’économie numérique est vital pour de nombreuses unités.

M. Nguyen Quang Tri, directeur exécutif du marketing de Vinamilk, a déclaré que le choix d'innover ou de réformer dépend de l'entreprise.

Dans son unité, la question de l’innovation ou de la réforme est également considérée sous l’angle de la valeur qu’elle apporte à la communauté et à la société.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 2.

Intervenants participant au programme de partage du Vietnam CEO Forum 2024 - Photo : K.ANH

L'innovation : une question de survie pour les entreprises

C'est la 10e année que le Vietnam CEO Forum se tient, attirant un grand nombre de PDG.

Le président de la YBA, Le Tri Thong, vice-président du conseil d'administration et PDG de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company, a partagé le thème de cette année pour ouvrir la communauté des affaires, les dirigeants et les PDG à partager des histoires sur la transformation et l'évolution.

Dans lequel la capacité à choisir la bonne voie dans un environnement commercial instable est la compétence principale d’une entreprise. « Cela crée des incitations à l’innovation, ce qui incite les entreprises à croître et à se développer de manière durable », a déclaré M. Thong.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 3.

Le président de la YBA, Le Tri Thong, vice-président du conseil d'administration et PDG de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company ont partagé leurs expériences lors du programme - Photo : K.ANH

Face aux défis et aux bouleversements du marché, les entreprises doivent-elles choisir la réforme ou l’innovation ? Ce choix favorisera-t-il le développement durable à l’avenir et aidera-t-il l’entreprise à réaliser de bons profits ?

Ce sont également quelques-unes des nombreuses questions soulevées lors du programme. M. Nguyen Van Khoa, directeur général de FPT, a déclaré que « profit - productivité - innovation » est devenu le slogan de FPT.

Les employés assument la responsabilité de l'amélioration et les dirigeants celle des réformes. Lorsque ces deux éléments sont en harmonie, l'unité se développe davantage.

« De plus, le respect des différences et la reconnaissance constante des nouvelles idées des employés sont devenus notre culture d’entreprise », a déclaré M. Khoa.

Lãnh đạo doanh nghiệp và câu hỏi ứng xử với nhân lực gen Z- Ảnh 5.

Des jeunes intéressés étaient présents pour suivre le partage du thème du programme de cette année - Photo : K.ANH



Source : https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm

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