Note de l'éditeur : Il reste encore plus d'un an avant le 14e Congrès national du Parti, mais à ce stade, le pays ressent clairement la préparation d'une nouvelle phase. Dans ce contexte, à l'occasion du 79e anniversaire de la Fête nationale du Vietnam, Vietnam Week a eu une conversation avec le Dr Nguyen Si Dung, un homme très préoccupé par l'actualité.

Au début de la conversation, M. Nguyen Sy Dung avait quelques réflexions :

Nous traversons peut-être l’une des plus longues périodes de développement national pacifique. Le Parti communiste du Vietnam aura 95 ans dans quelques mois, après avoir connu une glorieuse carrière révolutionnaire, avec de grandes réalisations telles que les 80 ans de la Révolution d'Août, l'établissement de la République démocratique du Vietnam, les 50 ans de la réunification nationale et près de 40 ans du processus de Rénovation...

Dr Nguyen Si Dung

Les troubles de la récente période de transition du pouvoir ont suscité des inquiétudes quant aux perturbations, mais ont également ouvert l’espoir d’une nouvelle décennie, avec de nombreuses opportunités pour le pays de se développer de manière remarquable. Bien sûr, cela est à condition que les dirigeants soient capables de surmonter les défis qui existent, ce que nous ressentons tous très clairement.

Nous croyons que la nouvelle génération de dirigeants sera la force motrice de la nouvelle étape de développement du pays. Dans un système à parti unique, il est inévitable d’hériter et d’assurer la continuité de la direction du Parti. Mais les nouveaux dirigeants apporteront vision, énergie et aspiration pour maintenir le pays en phase avec son temps.

Nouvelle ère du pays et du peuple

Comment peut-on décrire brièvement l’époque que vous venez d’évoquer ?

Dr. Nguyen Si Dung : Les opportunités et les défis sont étroitement liés. Les opportunités sont grandes mais les défis le sont aussi. Le monde est en pleine concurrence entre les grands pays, avec de nombreuses instabilités géopolitiques apparaissant dans de nombreux endroits. La montée du protectionnisme affecte grandement les pays à forte ouverture économique comme le Vietnam.

Notre pays se trouve dans une position géostratégique de concurrence entre les États-Unis et la Chine, et notre Parti, sous la direction du regretté Secrétaire général Nguyen Phu Trong, a très habilement géré cette relation complexe du mieux qu'il pouvait. Dans un contexte aussi compliqué, le Vietnam peut encore faire des affaires et commercer avec tous les pays et continuer à ouvrir des marchés. Maintenir un tel environnement stratégique est une immense réussite.

Mais il s’agit d’un équilibre dynamique, qui exige une gestion continue de situations et d’événements spécifiques, et non de quelque chose qui peut être établi une fois pour toutes.

La révolution à venir de l’intelligence artificielle (IA) pourrait radicalement changer tous les aspects de la vie économique, politique et culturelle de la société humaine. Cependant, l’orientation stratégique de notre peuple dans cette révolution n’est pas encore vraiment claire.

La conséquence de la révolution agricole qui a eu lieu il y a des milliers d’années a été la situation dans laquelle notre nation a dû subir le sort de mille ans de domination chinoise. La conséquence de la révolution industrielle qui a eu lieu il y a des centaines d’années est que notre pays a dû subir le sort de 100 ans de colonialisme et d’impérialisme. Alors, dans la révolution 4.0, la révolution de l’IA, à quoi ressembleront nos gens ? C’est une très grande question, à laquelle, espérons-le, la nouvelle génération de dirigeants trouvera la réponse.

Nous avons créé un environnement international favorable, mais il faut se demander si notre force interne, des institutions aux entreprises et aux personnes, est réellement suffisante pour exploiter cet environnement stratégique favorable au développement.

Optimiste et prudent

On parle certainement beaucoup des changements qui ont lieu et qui auront lieu. Quelle est votre évaluation ?

En fait, j’ai rarement l’occasion de participer à de telles discussions. Cependant, le sentiment général est plutôt optimiste, même si certains sont prudemment optimistes. Parce que tout s'est passé si vite. Le choix de l'histoire vient très vite, il faut du temps au nouveau leader pour introduire sa vision, voire sa doctrine.

Le secrétaire général et président To Lam a présidé une réunion du Politburo pour donner son avis sur les documents le 30 août 2024. Photo : VNA

Personnellement, je considère nos principaux dirigeants et nos hauts dirigeants comme des activistes pragmatiques qui, au fil du temps, ont révélé leurs capacités techniques et leurs aspirations.

Commentaires initiaux, basés sur l'ancienneté, le Premier ministre Pham Minh Chinh a passé plus de la moitié de son mandat en tant que dirigeant national. Ce qui s’est passé a montré qu’il était résolument en faveur du développement. C'est un leader en herbe. Aspiration à un Vietnam fort.

Le secrétaire général et président To Lam, pour autant que je sache, devait nourrir une vision pour l’ère de la révolution industrielle 4.0. Ce qu'il a démontré dans son rôle de ministre de la Sécurité publique, notamment dans le processus de conseil et de mise en œuvre du Projet 06, avec la détermination de l'ensemble du secteur de la sécurité publique à construire en peu de temps une base de données nationale sur la population, le montre clairement.

Le monde entier est dans la révolution 4.0, la révolution de l’intelligence artificielle. C’est une opportunité pour des pays comme le Vietnam de percer. Un dirigeant national doit avoir une vision de son époque. On peut dire que le secrétaire général et président To Lam et le Premier ministre Pham Minh Chinh ont tous deux des visions sur les grands enjeux de cette époque.

De plus, nous avons un secrétaire général et un président qui peuvent communiquer assez couramment en anglais. Il a passé un an à étudier l'anglais en Australie, et je l'ai vu utiliser cette langue tout naturellement, avec les Américains.

L’anglais est un très bon outil pour comprendre le monde et les connaissances en matière de gouvernance nationale moderne. De plus, l’image de lui conduisant une voiture électrique Vinfast transportant le secrétaire général et président du Laos lors de son premier voyage en tant que président montre également qu’il appartient à la génération des dirigeants modernes.

Il n’est pas seulement un leader technocratique mais aussi un politicien talentueux dans la promotion du travail, déterminé à réaliser ses plans et ses idées.

De l'organisation et de la réorganisation de l'ensemble des forces de police, n'ayant plus le modèle des Départements Généraux, à tout ce qui suit la direction des « ministères d'élite, des provinces fortes, des districts complets et des communes de base », en mobilisant toute la force pour collecter des données démographiques au cours du mandat précédent, à la promotion d'une série de projets de loi liés au domaine de la sécurité et de l'ordre à inclure à l'ordre du jour de l'Assemblée nationale, ainsi que son rôle dans la campagne de construction et de rectification du Parti initiée par le défunt Secrétaire Général Nguyen Phu Trong... tout démontre clairement cette qualité.

Stagnation systémique et espoir d'action pour l'innovation

Revenons à la question de l’époque. Dans le contexte actuel du pays par rapport à la période précédant le 6ème Congrès, à quels défis pensez-vous que nos dirigeants sont confrontés ?

Si le 6ème Congrès a eu lieu dans un contexte où notre Parti doit faire face à des problèmes fondamentaux de la vie des gens comme l'alimentation, alors actuellement, nous avons un casse-tête avec la stagnation du système.

Au début du mandat, en 2021, le Politburo a publié la Conclusion 14, puis le Gouvernement l'a institutionnalisée avec le Décret n° 73/2023/ND-CP sur l'encouragement et la protection des cadres dynamiques et créatifs qui osent penser, osent faire, osent prendre leurs responsabilités pour le bien commun, mais on peut dire que jusqu'à présent, partout où nous regardons, nous voyons encore de la stagnation...

Nous sommes à l'ère de la révolution 4.0, ce n'est plus l'histoire de « gros poissons avalant des petits poissons », mais de « poissons rapides avalant des poissons lents ». Cependant, nous assistons à une prise de décision très lente à tous les niveaux et dans tous les secteurs, avec une mentalité de pression et d’évitement.

Alors, comment nos dirigeants devraient-ils répondre à ce défi, Monsieur ?

Il y a beaucoup à faire, à court et à long terme.

Avec le Secrétaire général et Président To Lam, j'ai vu un nouveau signal de son point de vue lorsqu'il a présidé la première réunion du Comité directeur central sur la lutte contre la corruption et la négativité il y a deux semaines. Parmi les trois contenus qu'il a soulignés, le premier est que la prévention et la lutte contre la corruption négative doivent servir le développement socio-économique, et non entraver le développement en promouvant ce travail.

Je pense que c’est une direction stratégique très correcte ! Nous devons disposer de solutions concrètes pour garantir la sécurité juridique des fonctionnaires à tous les niveaux.

Le Premier ministre Pham Minh Chinh s’engage résolument à examiner et à traiter les insuffisances et les chevauchements du système juridique. Le président de l’Assemblée nationale, Tran Thanh Man, travaille également activement avec le gouvernement pour résoudre ce problème.

Mais parallèlement à la lutte contre ces lacunes spécifiques, il est nécessaire de continuer à améliorer le processus législatif, en accordant une priorité élevée à l’étape d’élaboration des politiques. Nous devons bien nous préparer en termes de politique avant de commencer à élaborer et à modifier des lois. Car sinon, les chevauchements et les insuffisances du système juridique réapparaîtront, encore et encore. En outre, les questions liées aux techniques législatives et aux techniques de rédaction des documents juridiques doivent également être abordées.

Nous devons respecter et promouvoir le rôle des organismes institutionnels opérationnels, notamment dans les domaines des appels d’offres, de l’investissement et du foncier. Photo : Hoang Ha

En outre, je pense que la congestion et la stagnation de l’appareil ne sont pas seulement dues aux lois, mais que la cause réside principalement dans l’organisation de l’application de la loi, ainsi que dans l’inspection, l’examen, l’enquête, les poursuites et les procès.

Il faut respecter et promouvoir le rôle des agences institutionnelles opérationnelles, notamment dans les domaines des appels d'offres, des investissements, du foncier, etc. Lorsque les localités et les ministères ont besoin de conseils pour réaliser des travaux, ces agences doivent fournir des conseils immédiatement et doivent être considérées comme les avis les plus prestigieux en termes d'expertise. Ces avis ne peuvent être contestés par inspection ou examen, mais ne peuvent être réfutés que par une procédure judiciaire.

Mais dans l’état actuel des choses, la stagnation vient aussi du fait que nous ne savons pas ce qu’il est bien de faire et ce qu’il est mal d’éviter.

La nation aspire à un drapeau pour guider l’innovation.

L'innovation a été déclenchée lors du 5e Congrès, mais ce n'est que lorsque le Secrétaire général Truong Chinh a pris ses fonctions et a décidé de réécrire le rapport politique à présenter au 6e Congrès dans l'esprit de regarder directement la vérité que nous sommes entrés dans la période de l'innovation. Alors, à quoi vous attendez-vous à ce stade, alors que les importants sous-comités qui préparent le 14e Congrès doivent être très occupés ?

Nous ne connaissons pas encore la forme des projets de documents du 14e Congrès. Mais dans notre pays, les enjeux stratégiques des 5 prochaines années, voire la vision à 10 ans et au-delà, sont certainement dans ce document.

Dr Nguyen Si Dung : « Je crois que si nous regardons droit dans la vérité, disons la vérité clairement et sommes déterminés à innover, nous serons capables de percevoir l'époque. » Photo : Hoang Ha

En termes de progrès, contrairement à la XIIe session, la préparation des projets de documents pour le XIVe Congrès a été poussée en avant par le XIIIe Comité central. Lors de la XIIe session, les grandes lignes des rapports ont été discutées lors de la 10e Conférence centrale, mais lors de la XIIIe session, elles ont été soumises à la discussion lors de la 9e Conférence centrale.

Être réveillé si tôt sera très pratique pour le Secrétaire général To Lam, en sa qualité de chef du sous-comité des documents, pour examiner tous les travaux de préparation ainsi que pour mobiliser davantage de ressources humaines et d'experts pour conseiller sur de nouvelles approches et solutions aux problèmes que pose l'époque.

Je crois qu’en regardant droit dans la vérité, en disant clairement la vérité et en étant déterminé à innover, nous serons conscients de l’époque, identifierons les problèmes auxquels nous sommes confrontés et aurons des solutions pour les surmonter.

L’aspiration du 6e Congrès est de surmonter la crise. L'aspiration du 13e Congrès, clairement exprimée dans le thème « éveiller l'aspiration à développer le pays », et je pense qu'elle est toujours vraie pour le 14e Congrès à venir : l'aspiration à un Vietnam fort.

Vietnamnet.vn

Source : https://vietnamnet.vn/ts-nguyen-si-dung-ky-vong-hanh-dong-cho-cong-cuoc-doi-moi-2317794.html