Soyez plus proactif dans la planification et la formation du personnel du comité du Parti.

M. Nguyen Binh Khiem, membre du parti, cadre retraité

Après avoir étudié le projet de rapport, on constate que le document évalue de manière relativement exhaustive les résultats obtenus au cours du mandat écoulé, en souligne les limites et les causes, et propose de nombreuses solutions importantes dans divers domaines. Cependant, un point mérite d'être souligné et clarifié, notamment dans le contexte actuel d'innovation globale des méthodes de direction du Parti : le travail d'organisation et de construction du Parti, notamment la planification et la formation du personnel des comités.

Les leçons tirées de la pratique des sessions précédentes montrent que si le travail de planification, de formation et de promotion des cadres, en particulier des cadres de base, n’est pas préparé de manière minutieuse, scientifique et proactive, cela conduira à une situation passive et confuse dans le processus d’organisation des congrès du Parti à tous les niveaux, affectant même la qualité du personnel participant aux comités du Parti.

C'est pourquoi le projet de rapport politique doit souligner plus clairement l'exigence suivante : le travail de planification et de formation du personnel des comités du Parti doit avoir une longueur d'avance, en suivant de près les exigences pratiques, en particulier au niveau des communes - où les politiques et les directives du Parti et de l'État sont directement mises en œuvre, tout en étant fortement affectées par les changements dans l'organisation administrative, les frontières, les fonctions et les tâches.

Seule une planification proactive permettra aux comités du Parti à tous les échelons d'élaborer des plans de formation et de développement appropriés, garantissant ainsi une relève de cadres qualifiés, à la fois « rouges » et « spécialisés », évitant ainsi une situation de « patchwork » et de suppléance temporaire. Parallèlement à la planification, le travail de sélection des cadres dans la zone de planification doit également être mené avec rigueur et transparence, sur la base d'une évaluation des capacités pratiques et des qualités morales.

Pour ce faire, les comités municipaux et de base du Parti doivent se coordonner plus étroitement avec les agences ayant des fonctions de supervision et d’inspection au sein du Parti et du gouvernement, telles que le Comité des affaires intérieures, le Comité d’inspection, l’Inspection d’État, le Comité de propagande et de mobilisation de masse, pour détecter et traiter rapidement les violations commises par les cadres et les membres du Parti, et ne pas laisser des individus qui n’ont pas suffisamment de qualités politiques et de capacité de gestion entrer dans la planification.

Dans le contexte actuel, l'appareil organisationnel a également besoin d'innovations appropriées. L'une des propositions notables est de tester la rotation des cadres et des postes concurrents dans certaines communes et certains quartiers.

Plus précisément, il est nécessaire d'envisager la mise en œuvre du modèle : le secrétaire du Parti de la commune et le président du comité populaire de la commune ne sont pas des locaux, afin de renforcer l'objectivité et d'éviter toute apparence de « localisme ». De plus, il est possible de sélectionner environ 30 % des communes et des quartiers pour tester ce modèle, afin de l'évaluer et de tirer des enseignements en vue de sa réplication.

L'augmentation de la taille des organisations du Parti dans les quartiers après la fusion nécessite une innovation dans le modèle organisationnel et les méthodes de direction au niveau local. Pour les quartiers comptant 150 membres ou plus (principalement des cadres retraités), la création d'une cellule du Parti permettra de décentraliser plus efficacement la gestion des membres, de réduire la charge de travail du comité du Parti de quartier et, parallèlement, de promouvoir le rôle du noyau politique local.

Après la dissolution de l'unité administrative de district, l'une des principales difficultés réside dans la disparition de l'équipe de reportage de district, ce qui nuit à l'efficacité de la propagande, notamment dans les nouvelles communes et les nouveaux arrondissements, dont la taille est bien plus importante qu'auparavant. Par conséquent, le Département municipal de la propagande et de la mobilisation de masse doit reconstruire d'urgence le système de reportage, en garantissant quantité et qualité, afin de répondre aux exigences de la propagande et de la diffusion des politiques et directives du Parti et de l'État dans toute la région.

L'ajout et la mise en valeur du contenu ci-dessus dans le projet de rapport politique démontrent non seulement l'esprit de recherche de connaissances et d'écoute des contributions pratiques, mais aident également la ville de Hué à avoir des bases plus importantes pour innover fortement dans le travail de construction du Parti - un facteur clé garantissant le succès de toutes les tâches politiques au cours de la période 2025-2030.

(M. Nguyen Binh Khiem, cadre à la retraite, résidant dans le quartier de My Thuong)