Implementando la dirección del Gobierno Central, los comités locales del Partido y los líderes y unidades la han concretado rápidamente con resoluciones especializadas y programas de acción con grupos de soluciones para crear motivación y acciones drásticas para llegar a la meta con los más altos resultados. En consecuencia, el Comité del Partido de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam emitió una resolución temática sobre la búsqueda de un crecimiento del 8% o más en el plan de producción y negocios para 2025 y un crecimiento de dos dígitos en los años siguientes.

Según el Secretario del Partido y Presidente de la Junta de Miembros de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam, Dang Sy Manh, el Comité del Partido de la Corporación determinó que 2025 es el año de aceleración y avance para lograr los más altos resultados de los objetivos establecidos en la Resolución del Congreso del Partido de la Corporación para el período 2020-2025; Plan quinquenal de inversión en desarrollo 2021-2025, que crea una base de desarrollo para el período 2026-2030.

El Comité del Partido y los líderes de la Corporación propusieron y coordinaron de manera proactiva con los ministerios, departamentos, sucursales y autoridades competentes para implementar de manera drástica y efectiva los contenidos relacionados con la industria ferroviaria para lograr tres avances estratégicos en instituciones digitales, infraestructura digital y recursos humanos digitales; En las resoluciones y conclusiones del Comité Central, la Asamblea Nacional y el Gobierno se han establecido seis tareas clave y doce grupos principales de soluciones.

Se detallan los grupos de contenidos de trabajo y las soluciones de implementación; asignar, dividir tareas según funciones, deberes, responsabilidades claras, direcciones claras, plazos claros y resultados.

El punto brillante que muestra la determinación de cambiar la forma de pensar y de trabajar en las actividades productivas y comerciales de la Corporación es la capacidad de adaptarse con flexibilidad y de investigar y analizar el mercado; No hay que considerar las vacaciones, el Tet y los días de verano como campañas de transporte reservadas a las horas punta, sino definirlas como tareas regulares, continuas y diarias. La elección de una unidad consultora para replanificar las estaciones e instalaciones ferroviarias en una dirección centralizada y estrictamente gestionada tiene como objetivo crear un nuevo espacio de desarrollo.

Con el lema de gente clara, trabajo claro, progreso claro, responsabilidad clara, resultados claros, autoridad clara, la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam ha emitido una lista de tareas clave para 2025. Además de las tareas regulares, los departamentos y unidades son responsables de completar las tareas clave asignadas a tiempo en 2025.

En particular, se centrará en completar la modernización y renovación de la estación Song Than para construir un centro logístico con condiciones para el seguimiento y la declaración aduanera para servir al transporte ferroviario internacional; Modernización y renovación completa de la estación Dieu Tri; reparación del patio de carga de la estación de Kep...; Se completó la construcción del software de gestión de recursos humanos aplicado a las unidades de la Corporación.

Los Comités del Partido subordinados implementaron con urgencia la Resolución No. 29 del Comité del Partido de la Corporación para implementar las resoluciones de la Asamblea Nacional sobre el Proyecto de ferrocarril de alta velocidad en el eje Norte-Sur; Proyecto ferroviario Lao Cai-Hanoi-Hai Phong; Elaborar y ajustar las tareas, metas, planes de producción, desarrollo de negocios e inversiones para el año 2025 y años siguientes de la Corporación de acuerdo a las directrices de las autoridades competentes y de acuerdo con las condiciones y situaciones reales.

Con alta determinación política, promoviendo la tradición, esforzándose por lograr la autosuficiencia, la cooperación efectiva, la racionalización innovadora y la creación del futuro, la Corporación dirige la implementación sincrónica en todos los campos. Desde la construcción, capacitación, desarrollo industrial, recepción gerencial, mantenimiento, operación; con el objetivo de explotar nuevas líneas ferroviarias de conexión, ferrocarril de alta velocidad; Crear recursos en términos de capital y tecnología, acumular gradualmente experiencia, modernizarse y hacer negocios de manera efectiva, de modo que el objetivo de crecimiento del 8% o más en 2025 y de dos dígitos en los años siguientes sea completamente factible.

Los resultados de la implementación de las tareas de producción y negocios en 2025 crearán una fuerza impulsora para promover la reestructuración de la Corporación de Ferrocarriles de Vietnam en la dirección del modelo de Grupo, según lo ordenado por el Primer Ministro Pham Minh Chinh, Jefe del Comité Directivo de importantes proyectos y obras ferroviarias nacionales, en el Aviso No. 157/TB-VPCP, de fecha 5 de abril de 2025 de la Oficina Gubernamental.

Fuente: https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html