Julia Toothacre, estratega profesional de ResumeTemplates.com, dijo a Business Insider que algunos empleadores se quejan de la ética laboral de los jóvenes, la calidad del trabajo, la responsabilidad y las habilidades de comunicación. Sin embargo, esta es una oportunidad para que los jefes orienten y capaciten a sus empleados jóvenes, lo cual es muy importante.

Según Toothacre, la pandemia ha creado muchos desafíos y dificultades para los trabajadores jóvenes. Los confinamientos y el distanciamiento social han privado a los trabajadores jóvenes de la oportunidad de realizar prácticas y trabajar en oficinas, donde probablemente aprendan el comportamiento y las normas del lugar de trabajo.

Además, los trabajadores jóvenes realmente quieren desarrollarse y alcanzar sus metas en el trabajo. El profesor Thomas Roulet (Universidad de Cambridge), especializado en los campos de organización social y liderazgo, afirmó que las expectativas laborales de la generación más joven han cambiado gradualmente y ya no son perezosas en comparación con las generaciones anteriores.

«La generación más joven desea desarrollarse, tiene un propósito y también busca un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Por lo tanto, las organizaciones deben satisfacer plenamente estos requisitos», afirmó el profesor Roulet.

Y Jon Veasey-Deters, analista de investigación senior de la empresa de investigación y servicios profesionales Seramount, dice que los recién llegados a la fuerza laboral a menudo establecen los mismos objetivos que sus colegas más experimentados. Analizó que todos quieren encontrar un salario estable, generar un buen impacto en el mundo y crear valor en el trabajo que realizan.

Pero no siempre es fácil alcanzar esos objetivos, especialmente para los jóvenes. La consultora Gallup afirmó que desde principios de 2020, los empleados de las generaciones Y y Z han tenido una disminución significativa en las oportunidades de aprendizaje y una sensación de querer estar apegados a sus trabajos.

Existe el estereotipo de que los jóvenes están pegados a las pantallas y no quieren ir a la oficina. Pero en realidad, muchos jóvenes quieren ir a la oficina, a veces incluso más que sus jefes. La encuesta también encontró que tanto los trabajadores jóvenes como los mayores desean un trabajo flexible. Toothacre dice que la capacitación y la orientación ayudarán a los trabajadores jóvenes a comprender rápidamente los comentarios y sugerencias de sus jefes.

Por ejemplo, KPMG ha organizado clases sobre habilidades blandas, como cómo escribir correos electrónicos, cómo chatear con colegas e incluso qué ponerse para ir a la oficina. "Es buena idea impartir clases sobre protocolo básico en la oficina. Algunas personas mayores también necesitan estas clases", dijo Toothacre.

Las chicas de la Generación Z salen al mundo con STEM

Al ser de la Generación Z con sus propias fortalezas y habilidades, las tres niñas Tran Huong Lan, Lam Nguyen Thanh Thao y Ngo An Ha Trang comparten una pasión por las materias STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas).