27/12/2024 06:23

El Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente del Consejo de Administración de SUNHOUSE Group Joint Stock Company.

(PLVN) - La Resolución 41-NQ/TW sobre la construcción y promoción del papel de los empresarios vietnamitas en el nuevo período continúa afirmando y promoviendo el papel y la posición de la empresa y el equipo emprendedor, incluidas las empresas étnicas (EOEs), como una de las fuerzas centrales que contribuyen a promover la causa de la industrialización, la modernización del país y la integración internacional; Construir y desarrollar una economía independiente y autosuficiente, garantizando la defensa y la seguridad nacionales. El periódico Vietnam Law Newspaper entrevistó al Sr. Nguyen Xuan Phu, Presidente de la Junta Directiva de SUNHOUSE Group Joint Stock Company, sobre la recepción de las empresas para esta Resolución.

Una DNDT necesita una visión estratégica clara para desarrollarse.

Construir un equipo empresarial sólido, moderno y de élite para satisfacer las necesidades de integración es un requisito urgente. Según usted, ¿Qué cualidades y condiciones debe poseer una empresa privada?

- Para convertirse en una empresa privada, las empresas vietnamitas necesitan construir elementos centrales con valor a largo plazo. Esto significa que una empresa privada no sólo se detendrá en el desarrollo económico, sino que también deberá convertirse en un símbolo cultural y político, que represente la aspiración de construir una economía vietnamita independiente, autosuficiente, sostenible e integrada globalmente.

Una DNDT necesitará una visión estratégica clara para crecer. No sólo detenerse en satisfacer bien las necesidades nacionales, sino también necesitar alcanzar el nivel internacional, convirtiéndose en las locomotoras líderes de sectores y campos económicos clave en la cadena de suministro y la cadena de valor global, dominando una serie de cadenas de valor industriales y agrícolas. Para lograrlo, las empresas vietnamitas necesitan cooperar entre sí y generar ventajas competitivas para ellas en el ámbito internacional. Al crear un ecosistema sostenible y cooperar con proveedores nacionales, las empresas vietnamitas reducirán su dependencia de materias primas importadas y participarán gradualmente y profundamente en la cadena de suministro global.

Además del objetivo de la eficiencia empresarial, las empresas vietnamitas también necesitan tomar la ética y la cultura empresarial como base, preservando y representando la identidad nacional y absorbiendo la quintaesencia de la cultura empresarial mundial para afirmar la posición de Vietnam en el período de integración. La innovación es esencial, con foco en la transformación digital y la aplicación de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), el Internet de las cosas (IoT) o nuevos materiales para mejorar la calidad del producto, potenciar la productividad y la competitividad. Para lograrlo, la integración internacional en investigación y desarrollo (I+D) permite a las empresas mantener su fortaleza interna y estar preparadas para afrontar los desafíos que supone integrarse globalmente.

Además, una PYME también necesita aplicar un modelo de negocio sostenible, proteger el medio ambiente, minimizar los residuos industriales, esforzarse por aplicar procesos de reciclaje y tener actividades para promover el desarrollo de la economía y la sociedad local, con lo que no sólo se desarrolla la economía sino que también se hace una contribución positiva a la sociedad. De esta manera, el DNDT no sólo será un símbolo económico sino también un factor que promueva el orgullo nacional y el desarrollo sostenible.

Para llegar al océano en la nueva era, las empresas deben realizar constantemente avances en el pensamiento, especialmente en el pensamiento "DNDT". ¿SUNHOUSE quiere convertirse en una empresa privada? ¿Cuáles son tus planes y qué dificultades y obstáculos encuentras?

- Desde el principio, la misión de SUNHOUSE estuvo determinada a convertirse en un "DNDT". SUNHOUSE no es sólo un fabricante de artículos para el hogar, sino que representa la aspiración de autosuficiencia e innovación del pueblo vietnamita en el período de integración internacional. Hemos logrado el objetivo de convertirnos en una empresa nacional con la participación de mercado número 1 en el sector de electrodomésticos en el mercado vietnamita y estamos avanzando para convertirnos en una de las empresas líderes en la región y el mundo, contribuyendo a afirmar la posición de la economía vietnamita en el ámbito internacional. Hasta ahora, nuestro mercado objetivo y nuestros competidores ya no están en el mercado vietnamita, sino que son corporaciones multinacionales a escala global.

Sin embargo, el viaje de SUNHOUSE hacia mar abierto no está exento de desafíos. La feroz competencia de las marcas internacionales ha creado la motivación para que seamos pioneros en convertirnos en una marca nacional vietnamita con estándares internacionales. Para superar estos obstáculos, SUNHOUSE ha invertido mucho en investigación y desarrollo, y ha cooperado en la transferencia de tecnología con socios internacionales para mejorar la tecnología y mejorar la calidad del producto. También promocionamos marcas vietnamitas en ferias internacionales, demostrando que los productos vietnamitas pueden competir con las marcas extranjeras. Además, también implementamos campañas de comunicación para concienciar a los consumidores nacionales, afirmando que elegir productos vietnamitas no solo aporta valor a ellos mismos sino que también contribuye al desarrollo sostenible del país.

Se necesita un sistema de mecanismos y políticas sincrónicas y rompedoras

Foto ilustrativa.

En su opinión, ¿qué mecanismos y políticas innovadoras deben construir el Partido y el Estado para desarrollar el comercio electrónico y alcanzar estándares internacionales como lo han hecho con éxito muchos países?

- Para desarrollar las PYMES para que alcancen estándares internacionales y se conviertan en corporaciones grandes y poderosas con una posición en la cadena de valor global, es necesario contar con un sistema de mecanismos y políticas sincrónicas y revolucionarias para crear una fuerte motivación para que las empresas se desarrollen. Estas políticas deben abarcar todo, desde la creación de una marca nacional, la mejora de la calidad de los recursos humanos y la promoción de la transferencia de tecnología, hasta el apoyo financiero y el desarrollo sostenible. Todo ello constituirá una base importante para que las empresas vietnamitas no sólo compitan a nivel nacional sino que también afirmen su posición en el ámbito internacional.

En primer lugar, es necesario un sólido programa de desarrollo de marca nacional, con el apoyo de programas que conecten a las empresas con expertos internacionales en los campos de marketing e importación y exportación. Las empresas vietnamitas necesitan posicionarse claramente en el mapa comercial global, con estrategias de marca asociadas a los valores culturales y a la calidad del producto. Esto no sólo mejora la posición de las empresas vietnamitas, sino que también crea condiciones para que las empresas vietnamitas penetren más profundamente en los mercados internacionales a través de redes diplomáticas.

En segundo lugar, es necesario adoptar una política que priorice el consumo interno, promueva el orgullo nacional y priorice el uso de productos “Hechos en Vietnam” en proyectos públicos, creando una base sólida para el desarrollo de las empresas vietnamitas;

En tercer lugar, el Gobierno debe crear un mecanismo para que las empresas líderes de la industria desempeñen un papel protagónico, vinculándose con los proveedores nacionales para formar una cadena de suministro sincrónica, reduciendo así la dependencia de las materias primas importadas;

En cuarto lugar, es necesario promover proyectos de transferencia de tecnología del exterior, especialmente en los campos de la industria de semiconductores, nuevos materiales e inteligencia artificial. Esto ayudará a las empresas vietnamitas a dominar tecnologías avanzadas, mejorando así la competitividad global.

En quinto lugar, es necesario centrarse en mejorar la calidad de los recursos humanos a través de programas de formación especializados en diseño industrial, gestión inteligente de la producción y aplicación de tecnologías avanzadas como IA e IoT. Además, los programas de cooperación internacional y el establecimiento de centros de capacitación locales ayudarán a difundir ampliamente el conocimiento tecnológico y a construir una fuerza laboral de alta calidad;

En sexto lugar, es necesario implementar firmemente políticas de exención y reducción de impuestos a la importación de materias primas e incentivos financieros para las empresas que invierten en I+D, con el fin de mejorar la competitividad de los productos vietnamitas en el mercado internacional. Por último, se necesitan políticas que apoyen la transición a un modelo económico circular, centrado en el reciclaje y la reducción de los residuos industriales, lo que ayudará a las empresas vietnamitas a desarrollarse de forma sostenible, cumplir las normas ambientales internacionales y aumentar las oportunidades de exportación.

¡Muchas gracias!