Vizepremierminister Le Minh Khai unterzeichnete die Entscheidung Nr. 620/QD-TTg, mit der er das Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Posts and Telecommunications Group (VNPT) bis Ende 2025 genehmigte.

Entwickeln Sie VNPT zu einer starken und modernen Wirtschaftsgruppe.

Das Ziel besteht darin, VNPT zu einem starken, dynamischen, effizienten und modernen staatlichen Wirtschaftskonzern aufzubauen und weiterzuentwickeln, der im In- und Ausland wettbewerbsfähig ist. gute Leistungen im öffentlichen Dienst erbringen; zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung sowie der Landesverteidigung und -sicherheit beitragen. Bis 2025 wollen wir ein Technologieunternehmen werden, das digitale Infrastruktur, digitale Technologie und digitale Dienste als tragende Säule betrachtet, die Plattformen und Infrastrukturpfeiler der nationalen digitalen Infrastruktur besitzt und nutzt, ein Pionier in der Erforschung und Beherrschung digitaler Technologie ist und digitale Ökosysteme in allen Bereichen des sozioökonomischen Lebens bereitstellt, basierend auf Stärken in digitalen Plattformen, Kerntechnologien und Netzwerksicherheit. VNPT ist ein Pionier in der Entwicklung und Anwendung von Kerntechnologien (Infrastrukturvirtualisierung, Cloud-Computing-Technologie, KI/Big Data usw.), um das Netzwerkmodell für Telekommunikation und Informationstechnologie (IT) in Richtung der Bereitstellung digitaler Infrastruktur, Hub-Gateway-Versorgungs- und Verbindungsplattformen umzuwandeln und die Produktion digitaler Produkte und Dienste für die digitale Wirtschaft, die digitale Regierung und die digitale Gesellschaft zu intelligentieren. VNPT strebt an, dass der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe bis Ende 2025 287.933 Milliarden VND erreicht und der gesamte Staatshaushaltsbeitrag der gesamten Gruppe bis Ende 2025 26.046 Milliarden VND erreicht. Geschäftsbereiche VNPT ist weiterhin in den Geschäftsbereichen tätig, die im Beschluss Nr. 2129/QD-TTg des Premierministers vom 29. Dezember 2017 zur Genehmigung des VNPT-Umstrukturierungsplans für den Zeitraum 2018–2020 gemäß den gesetzlichen Bestimmungen festgelegt sind. Zu den Hauptgeschäftsfeldern von VNPT gehören: Bereitstellung von Zahlungsvermittlungsdiensten (elektronische Zahlungsgateway-Dienste, Inkasso- und Zahlungsunterstützungsdienste, E-Wallet-Dienste); wissenschaftliche Forschung und technologische Entwicklung. Verwandte Branchen und Berufe, die der Hauptwirtschaftsbranche und dem Hauptberuf direkt dienen: Fernsehen und Bereitstellung von Abonnementprogrammen; E-Commerce, Warenagentur, Versicherung, Lotterieagentur durch Bereitstellung von Zahlungsvermittlungsdiensten; Dienstleistungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation; Veröffentlichung digitaler Produkte und Software, Programme. Personalumstrukturierungsplan, Managementorganisation: VNPT überprüft, bewertet und ordnet das Personal im Managementapparat weiterhin neu an, um den Anforderungen besser gerecht zu werden und die Arbeitseffizienz zu verbessern. Führen Sie regelmäßig Evaluierungen durch und finden Sie geeignete Lösungen zur Verbesserung der Personalqualität. Ordnen Sie die Arbeitskräfte bei VNPT so an, dass sie den Arbeitsanforderungen in der neuen Situation entsprechen. VNPT weist die Mitgliedseinheiten an, ihr Personal im Einklang mit Entwicklungsstrategien und Produktions- und Geschäftsanforderungen sowie im Einklang mit dem Gehaltsmechanismus, der an die Produktions- und Geschäftseffizienz und die Arbeitsproduktivität gekoppelt ist, rational umzustrukturieren. Stärkung der Entwicklung und Schulung der Humanressourcen, Erhöhung des Anteils der Arbeitnehmer, die in der Lage sind, digitale Produkte und Dienste einzusetzen. Vervollständigen Sie den Verwaltungs- und Betriebsapparat der Muttergesellschaft und der Mitgliedseinheiten, um eine Struktur und Größenordnung zu erhalten, die den Gegebenheiten der Situation und den Arbeitsanforderungen entspricht und die Anforderungen der Produktions- und Geschäftsaufgaben sowie die Entwicklungsstrategie der VNPT bestmöglich erfüllt. ... Planen Sie, die Muttergesellschaft und die Mitgliedseinheiten der VNPT bis Ende 2025 neu zu strukturieren. Behalten Sie die Muttergesellschaft – VNPT – weiterhin als eine Ein-Personen-Gesellschaft mit beschränkter Haftung bei, deren Stammkapital zu 100 % vom Staat gehalten wird. Abhängige Buchhaltungseinheiten wie folgt anordnen und neu organisieren: VNPT-Niederlassungen in 63 VNPT-Provinzen und -Städten anordnen und neu organisieren, um die Geschäftstätigkeit zu rationalisieren und effizienter zu gestalten; Umstrukturierung des Berufsbildungszentrums III in ein Zentrum für Personalentwicklung. Das Post Office Hospital und das Post Office General Hospital sollen weiterhin als öffentliche Dienstleistungseinrichtungen unter der Dachgesellschaft VNPT geführt werden. VNPT hält weiterhin 100 % des Gründungskapitals der Optical Cable One Member Co., Ltd. (FOCAL).

Phuong Nhi

Quelle: https://baochinhphu.vn/vnpt-lay-ha-tang-so-cong-nghe-so-va-dich-vu-so-lam-chu-dao-102240711095136811.htm