Die Vollstreckungsbehörde für Zivilurteile ist seit dem 1. Juli offiziell in Betrieb

Der Justizminister hat soeben den Beschluss Nr. 1898/QD-BTP unterzeichnet und erlassen, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und die Organisationsstruktur der Abteilung für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile (CJD) festlegt. Dies stellt nicht nur eine wichtige Änderung in der Organisation des Sektors der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile dar, sondern konkretisiert auch die zentrale Politik der Partei, den Apparat zu rationalisieren und für einen effektiven und effizienten Betrieb zu sorgen.

Neue Struktur und Organisation der THADS-Managementabteilung

Gemäß der Entscheidung: Auf zentraler Ebene umfasst die Organisationsstruktur der THADS-Verwaltungsabteilung: Rechts- und THADS-Betriebsabteilung; Abteilung für Verwaltungs- und Gerichtsvollzieheroperationen; Abteilung für Inspektion, Beschwerden und Anzeigen; Abteilung für digitale Transformation und Durchsetzungsdatenstatistik; Planungs- und Finanzabteilung; Abteilung für Personalorganisation; Büro.

Auf lokaler Ebene umfasst die Organisation unter der lokalen Abteilung: 34 THADS auf Provinz- und Gemeindeebene, darunter 355 regionale THADS-Büros, andere Büros und Äquivalente gemäß der Entscheidung des Justizministers.

Die THADS auf Provinz- und Gemeindeebene verfügen über einen Rechtsstatus, tragen Siegel mit dem Staatswappen und haben gemäß dem Gesetz eigene Konten bei der Staatskasse und bei Geschäftsbanken.

Die Generalabteilung von THADS wird ihren Betrieb fortsetzen, bis die THADS-Verwaltungsabteilung am 1. Juli 2025 offiziell ihren Betrieb aufnimmt. Der Generaldirektor der Generalabteilung von THADS ist für die Beratung, Leitung und Organisation der Umsetzung der notwendigen Vorbereitungen verantwortlich, damit die THADS-Verwaltungsabteilung offiziell ihren Betrieb aufnehmen kann.

Der Justizminister hat eine Entscheidung erlassen, die die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Abteilung für THADS-Management regelt und die Politik der Partei zur Rationalisierung des Apparats sowie zu dessen effektiver und effizienter Arbeitsweise institutionalisiert und strikt umsetzt. Es handelt sich um einen starken und beispiellosen Innovationsplan für die THADS-Agenturen, der mit der Umgestaltung der Verwaltung, Leitung und Organisation von THADS verbunden ist. Gleichzeitig wird das Personal umfassend umstrukturiert, um ein Personal mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Mut aufzubauen, das der Aufgabe gewachsen ist, mehr Vorteile bietet und viele Einschränkungen des zuvor vorgelegten Plans überwindet.

Rationalisierung des Apparats der lokalen THADS-Agenturen

Gemäß dem Projekt „Fortlaufende Gestaltung und Rationalisierung des Systems zur Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile zur Gewährleistung eines effektiven und effizienten Betriebs“ des Parteikomitees des Justizministeriums (veröffentlicht mit der offiziellen Mitteilung Nr. 310-CV/DU vom 25. Juni 2025 des Parteikomitees des Justizministeriums) bietet die Änderung der Struktur und des Organisationsmodells der Abteilung für die Verwaltung der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile die folgenden herausragenden Vorteile:

Dies ist zunächst eine konsequente Umsetzung der Innovationspolitik der „Revolution zur Rationalisierung und Straffung des Organisationsapparats“ in der aktuellen Periode.

Die Organisation der lokalen THADS-Agentur wird gestrafft und um eine Ebene reduziert, was zu einer Umstrukturierung des Personals und einer weiteren Spezialisierung des Beamtenteams beiträgt und somit die Effektivität der THADS-Arbeit verbessert.

Was die Verwaltung betrifft, so verwaltet der Leiter der THADS-Agentur der Provinz direkt und konsequent das Personal und die Vollstreckungsaktivitäten in der gesamten Provinz, insbesondere für die Vollstreckungsbeamten. Die Lösung von Problemen und die fachliche Beratung der Vollstreckungsbeamten erfolgen schneller, effektiver und konsequenter, ohne dass die regionale THADS-Agentur eingeschaltet werden muss.

Die Leiter der regionalen THADS-Abteilung treffen keine Entscheidungen zur Vollstreckung von Urteilen und verwalten keine Gelder und Beweise für die Vollstreckung von Urteilen. Sie können sich daher stärker konzentrieren und haben mehr Zeit, die Organisation von THADS zu leiten und die Einschränkungen und Verstöße der Vergangenheit zu überwinden, die auf Schwächen im Finanzmanagement und in der Leitung eines Teils der Leiter auf Zweigstellenebene zurückzuführen waren.

Darüber hinaus verläuft die Organisation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile reibungsloser und schneller, da es innerhalb der einzelnen Provinzen keine Delegation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile mehr zwischen den Regionen gibt.

Die Vereinheitlichung der Verwaltung und Kontrolle der THADS-Aktivitäten erleichtert die Inspektion, Statistik, Überwachung und Berichterstattung von Ausführungsdaten. Die Reduzierung der Anzahl der Finanz- und Vermögensverwaltungsagenturen trägt zu einem effektiveren Management bei und ist eine Maßnahme zur Reduzierung von Korruption und Negativität.

Dieu Anh

Quelle: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm