Der unerbittliche Wettlauf zwischen den Technologiegiganten hat künstliche Intelligenz (KI) mit beispielloser Geschwindigkeit in den Alltag gebracht.
Im Jahr 2024 wird es den Aufstieg der generativen KI geben – einer Technologie, die in Sekundenschnelle „Bilder zeichnen, Musik schreiben und Texte verfassen“ kann.
Doch das ist noch nicht alles. Bis 2025 wird sich ein neuer Trend abzeichnen: KI-Agenten – „virtuelle Assistenten“, die Menschen bei der Entscheidungsfindung nicht nur unterstützen, sondern auch ersetzen.
Anfang des Jahres sagte Sam Altman, CEO von Open AI: „Wir glauben, dass wir bis 2025 die ersten KI-Agenten in der Arbeitswelt sehen könnten und dass sie die Produktivität der Unternehmen dramatisch verändern werden.“
Seine Überzeugung zeigt teilweise die Aussicht auf mutige Entwicklungstrends der KI in naher Zukunft mit dem Schwerpunkt der Ressourcen auf KI-Agenten.
Die Aussicht, dass „virtuelle Kollegen“ Menschen bei komplexen Aufgaben ersetzen, liegt nicht mehr in ferner Zukunft.
Der Aufstieg der KI-Agenten wirft eine große Frage auf: Wenn eine Person dank KI ein Unternehmen führen kann, wohin sollen dann die anderen Arbeitnehmer gehen? Was sollten die Vietnamesen tun, um nicht abgehängt zu werden?
Der Reporter Dan Tri hat mit Master Nguyen Gia Hy – KI-Dozent an der Swinburne University (Australien), KI-Forscher an der Deakin University und Gründer von SkillPixel – gesprochen, um die neue KI-Welle, die den globalen Arbeitsmarkt aufrüttelt, besser zu verstehen.
Können Sie möglichst verständlich erklären: Was ist ein „AI Agent“? Warum wird diese Technologie voraussichtlich der Mainstream-Trend des Jahres 2025 sein?
- Um den Begriff „KI-Agent“ zu klären, werden wir ihn herkömmlichen KI-Systemen gegenüberstellen.
Die uns bekannte KI erledigt individuelle und unabhängige Aufgaben. Beispiele hierfür sind Gesichtserkennungssysteme oder Spracherkennungssysteme. Dabei handelt es sich um allgemeine KI-Tools, die sich auf eine bestimmte Aufgabe konzentrieren.
Der AI Agent, auch als KI-Agent bekannt, wird mit einem echten „Mitarbeiter“ verglichen, der in der Lage ist, größere Aufgaben auszuführen, die hohe Anforderungen an das Denken, die Interaktion mit anderen KIs und die Fähigkeit zur Automatisierung der Entscheidungsfindung stellen.
Beispielsweise muss ein selbstfahrendes Auto nicht nur Bilder anderer Autos erkennen, sondern auch entscheiden können, in welche Richtung es fahren soll und wie es auf grüne oder rote Ampeln reagiert.
Dazu muss er in der Lage sein, Informationen zu empfangen und zu verarbeiten und dann mit minimalem menschlichen Eingriff automatisch Entscheidungen zu treffen. Das ist ein typischer KI-Agent.
Klingt wie ... ein echter Mensch, aber eine Maschinenversion?
– Das stimmt. Während KI-generative Ihnen nur beim Schreiben von Artikeln oder Erstellen von Bildern hilft, kann AI Agent einen kompletten Workflow steuern. Zukünftig können Unternehmen AI Agents das gesamte Marketing, die Finanzen und die Personalbeschaffung überlassen, ohne dass ein umfangreiches Personalteam erforderlich wäre.
Um die Fähigkeiten von AI Agent zu verdeutlichen , können Sie einige typische Anwendungen von AI Agent nennen?
Startups mit nur einem Manager werden ein neuer Trend der KI-Agentenwelle sein. Um dies zu erreichen, werden Unternehmen KI-Agenten in fast allen Phasen einsetzen, von Marketing, Finanzmanagement, Vertrieb, Personalbeschaffung und anderen Aufgaben.
Die gesamte Arbeit wird von in das System integrierten KI-Agenten ausgeführt. Diese Agenten können zudem miteinander kommunizieren und kooperieren, um größere Aufgaben zu erledigen. Sie können sich koordinieren und als Team arbeiten, ohne dass Menschen hinzugezogen werden müssen.
Das ist Zukunftsmusik, doch vorerst müssen wir nicht weit schauen, denn auch selbstfahrende Autos und virtuelle Assistenten sind typische Beispiele für KI-Agenten. Sie sind in der Lage, Informationen zu verarbeiten und Entscheidungen frei zu treffen, ohne dass ein direktes menschliches Eingreifen erforderlich ist.
Mit der Entwicklung der KI verändern sich der Arbeitsmarkt und die Beschäftigung. Seit Jahresbeginn haben wir zahlreiche Personalabbaumaßnahmen erlebt, von kleinen und mittleren Unternehmen bis hin zu weltweit führenden Konzernen wie Amazon , Microsoft, Meta und Workday.
Worauf müssen sich Arbeitnehmer Ihrer Meinung nach angesichts der zunehmenden Ersetzung traditioneller Arbeitskräfte einstellen?
Diese Frage beschäftigt nicht nur Arbeitnehmer, sondern auch Unternehmen und Manager. Wenn KI Menschen in vielen Berufen ersetzen kann, besteht der einzige Weg, nicht zurückzubleiben, darin, sich proaktiv anzupassen. Meiner Meinung nach gibt es drei wichtige Dinge, auf die junge Menschen – und Berufstätige – achten müssen.
Konzentrieren Sie sich zunächst auf Fähigkeiten, die KI nicht ersetzen kann: kreatives Denken, kritisches Denken, Kommunikation, Zusammenarbeit und Personalführung. Diese „menschlichen Voraussetzungen“ werden trotz technologischer Weiterentwicklung nur schwer zu erreichen sein.
Zweitens sollten wir lernen, reibungslos zu koordinieren und mit KI zu leben, anstatt sie zu bekämpfen oder zu eliminieren. Wir müssen lernen, effektiv zu koordinieren, mehr über KI zu lernen, um sie effektiver einzusetzen und zu nutzen.
Auch Kurse zu KI-Anwendungen und professionelle Zertifizierungen sind entscheidend, um sich einen Vorteil zu verschaffen.
Schließlich muss jeder wissen, wie man im digitalen Umfeld eine persönliche Marke aufbaut, sich mit vielen Experten vernetzt und proaktiv nach Kooperationsmöglichkeiten sucht, um nicht abgehängt zu werden.
Welchen Rat haben Sie für die junge Generation , die die zukünftige Belegschaft bilden und stark von der KI-Welle beeinflusst werden wird, im Zusammenhang mit der Neugestaltung des Arbeitsmarktes, zusätzlich zum geförderten KI-Agenten-Trend?
Die Realität sieht derzeit so aus, dass KI in fast jedem Beruf zum Einsatz kommt. In der Gesellschaft und in allen Berufen wird KI allgemein eingesetzt.
Wenn Sie zur jungen Generation gehören, aber nur auf traditionelle Weise an das Studium und andere Arbeiten wie die Forschung herangehen, wird die Kluft zwischen Ihnen und dem Rest allmählich größer.
Dadurch entsteht eine Situation, in der sich die Produktivität derjenigen, die KI richtig anwenden können, um das Zehnfache erhöht und sich die Qualität ihrer Ergebnisse dank der KI-Unterstützung um das Zehnfache verbessert. Ihre Arbeitseffizienz kann jedoch nicht mit deren Leistung mithalten, obwohl Sie ebenfalls viel Mühe und Engagement investiert haben.
Die Generation der Studierenden selbst wird die zukünftige Arbeitswelt bilden. Daher müssen Sie sich im aktuellen Kontext mit der Denkweise des „Zusammenlebens“ mit KI ausstatten, lernen, sie effektiv einzusetzen und optimal zu nutzen.
Somit verfügen Sie nach Ihrem Abschluss und dem Eintritt in den Arbeitsmarkt über einen Wettbewerbsvorteil und können KI effektiv in Ihrer Arbeit anwenden, um so einen sicheren Arbeitsplatz zu finden und sich eine Position in einer wettbewerbsfähigen Arbeitswelt aufzubauen.
Wenn Sie hingegen nicht wissen, wie Sie KI anwenden und jede Aufgabe manuell angehen, wird es schwierig sein, sich an die Arbeitsumgebung der nahen Zukunft anzupassen.
Kurz gesagt: Nicht nur Studierende, sondern jeder muss sein Wissen über KI und über Innovationen in diesem Bereich ständig auf dem neuesten Stand halten und lernen, kreativ zu denken, um KI in vielen Lebensbereichen anzuwenden.
Da KI immer intelligenter wird und viele Prozesse automatisieren kann, werden ihre potenziellen Anwendungen sicherlich nicht nur unterstützend wirken, sondern auch viele neue Bereiche eröffnen. Welche Chancen ergeben sich Ihrer Meinung nach aus der starken Entwicklung dieser Technologie?
– Ja, wenn KI viele komplexe Aufgaben übernehmen kann, werden sich einige Türen schließen, aber es werden sich auch viele neue Türen für den Menschen öffnen.
Diese Technologie fördert die Entstehung kreativer Berufe und Bereiche, die wir uns vorher kaum vorstellen konnten.
Zunächst einmal werden sich für Ingenieure neue Stellen ergeben, beispielsweise als KI-Ingenieur oder Datenwissenschaftler . Sie sind diejenigen, die KI-Modelle direkt erstellen, trainieren und optimieren – das Kernelement, das für den effektiven Betrieb intelligenter Systeme sorgt.
Ein aufstrebender, aber heiß umkämpfter Beruf ist das Prompt Engineering – das Entwerfen von Befehlen für KI, um die Wünsche eines Benutzers zu verstehen und genau auszuführen.
Damit KI funktioniert, sind genau gekennzeichnete Daten erforderlich. Aus diesem Grund ist auch eine neue Stelle entstanden: die des Datenkennzeichners (eine Person, die Daten kennzeichnet, um KI zu trainieren).
Da KI zunehmend in die Inhaltserstellung eingebunden wird, wird gleichzeitig die Frage der Inhaltsethik und -kontrolle immer wichtiger.
Die Nachfrage nach Jobs, bei denen es um die Moderation von KI-produzierten Inhalten geht, die weder gegen soziale Normen verstoßen noch Voreingenommenheit oder Fehlinformationen enthalten, wird größer sein als je zuvor.
Die gute Nachricht ist, dass sich die Chancen nicht nur auf die Technologie beschränken. Der KI-Boom hat auch der Kreativ- und Dienstleistungsbranche viel Potenzial eröffnet:
- Erstellung digitaler Inhalte: Mit KI können Menschen problemlos Videos , Bilder und Sounds produzieren, ohne ein großes Team zu haben. Es gibt viele YouTube- und TikTok-Kanäle, die nicht einmal das Gesicht oder die Stimme des Kanalbesitzers haben, aber dennoch hochwertige und virale Inhalte (mit hoher Interaktion) erstellen.
Oder bei Podcasts: Nur eine Idee, KI unterstützt den Rest und trägt so dazu bei, den kreativen Prozess zu verkürzen.
Bei solchen typischen Jobs können Sie diese Aufträge durchaus auf Freelancer-Plattformen bekommen.
Ein junger Mensch, den ich in Vietnam kenne, hat sich allein durch seine freiberufliche Tätigkeit eine beachtliche Einnahmequelle geschaffen. Er verdient jeden Monat Hunderte Millionen, indem er Aufträge annimmt und effektive KI anwendet, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Im Zusammenhang mit der KI-Entwicklung gibt es viele herausragende Karrieretrends. Die Frage, die wir uns stellen müssen, ist, ob wir fleißig und kreativ genug sind, um mit KI Geld zu verdienen.
Im Zeitalter der künstlichen Intelligenz, das weltweit mit bemerkenswerten Fortschritten einhergeht, muss Vietnam weiterhin Chancen nutzen und seine Position auf diesem Gebiet behaupten.
Welche Wettbewerbsvorteile haben Ihrer Meinung nach die vietnamesischen Humanressourcen im Vergleich zu anderen Ländern der Welt angesichts der Möglichkeiten, die KI mit sich bringt?
- Ich glaube, dass der größte Vorteil der Vietnamesen ihre menschliche Qualität ist, insbesondere ihre Denkfähigkeit.
Kürzlich wurde in der Zeitung bekannt gegeben, dass das KI-Modell AlphaGeometry2 bei der Internationalen Mathematik-Olympiade Geometrieprobleme auf Goldmedaillenniveau gelöst hat, was einen Meilenstein darstellt, der die Welt überraschte.
Das Besondere ist, dass das Forschungsteam, das dieses Modell entwickelt hat, aus 10 Mitgliedern besteht, darunter 4 Vietnamesen.
Ich kenne auch viele Vietnamesen, die derzeit hohe Positionen im KI-Bereich bei großen Unternehmen und Konzernen wie Google und Amazon innehaben. Das beweist, dass die Vietnamesen über ein sehr gutes Denk- und Urteilsvermögen und hervorragende Fähigkeiten verfügen.
Daher hoffe ich, dass Vietnam in Zukunft Durchbrüche und neue Innovationen im Bereich der KI hervorbringen wird.
Darüber hinaus wird der Vorteil billiger und dynamischer Arbeitskräfte auch ein Lichtblick für die Humanressourcen in Vietnam sein.
Abschließend denke ich, dass wir mit unseren Stärken in der Landwirtschaft auch interdisziplinäre Forschung in Betracht ziehen können, um KI in diesem Bereich effektiv einzusetzen. Und selbst wenn sich dies weiterentwickelt, kann Vietnam andere Länder bei der Anwendung von KI in der Landwirtschaft beraten.
Danke für den Chat!
Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/con-dia-chan-tiep-theo-cua-ai-va-lan-song-startup-mot-nguoi-20250312222003080.htm
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