Chuyển đổi số toàn diện trong các hoạt động của tổ chức công đoàn

Nỗ lực của cả hệ thống

Thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển KHCN, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, được tỉnh Quảng Ninh xác định là nhiệm vụ then chốt để nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng dịch vụ và tạo ra môi trường làm việc hiện đại. Với tinh thần đó, cả hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở đã đồng loạt vào cuộc.

Ngay từ đầu năm 2025, LĐLĐ tỉnh ban hành kế hoạch hành động, phát động phong trào thi đua “Đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số” trong toàn hệ thống công đoàn, đồng thời khởi động phong trào “Bình dân học vụ số” nhằm phổ cập kỹ năng số cơ bản cho đoàn viên, người lao động.

Trong 6 tháng đầu năm, toàn tỉnh đã tổ chức hàng chục lớp tập huấn, hội nghị kỹ năng số cho hơn 8.000 lượt cán bộ, đoàn viên. Nội dung gần gũi, gắn liền với nhu cầu thực tiễn: Sử dụng dịch vụ công trực tuyến, ứng dụng VNeID, thanh toán điện tử, bảo mật thông tin cá nhân, khai thác phần mềm thông minh phục vụ công việc và đời sống. Đến nay, hệ thống phần mềm quản lý đoàn viên, kế toán công đoàn đã được triển khai rộng khắp, dữ liệu đoàn viên toàn tỉnh cập nhật đạt khoảng 70%.

Đáng chú ý, sự vào cuộc của các doanh nghiệp cũng rất quyết liệt. Nhiều đơn vị đã xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng số như một phần quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Công đoàn cơ sở trở thành “cầu nối” để triển khai các chương trình đào tạo sát nhu cầu công việc, giúp người lao động tự tin làm chủ công nghệ. Qua đó, tinh thần “Không để ai bị bỏ lại phía sau” đang dần hiện hữu trong từng ngành, từng doanh nghiệp, từng phân xưởng, tổ đội.

Thực tiễn từ các doanh nghiệp

Tại Công ty TNHH Công nghiệp Lion Core Việt Nam, doanh nghiệp sản xuất tấm sàn xuất khẩu với hơn 800 lao động, máy móc thiết bị hiện đại giữ vai trò then chốt. Ngay khi tuyển dụng, công đoàn phối hợp với ban lãnh đạo công ty tổ chức chương trình đào tạo kéo dài 4-6 tháng, giúp công nhân nắm vững kỹ năng sử dụng máy móc.

Anh Nguyễn Hồng Đăng, công nhân Công ty TNHH Công nghiệp Lion Core Việt Nam, chia sẻ: Lúc đầu vào làm việc tôi còn bỡ ngỡ, chưa quen với thiết bị. Nhờ được công ty và công đoàn quan tâm đào tạo tận tình, tôi đã thành thạo vận hành máy móc hiện đại. Giờ công việc thuận lợi hơn nhiều, thu nhập ổn định, đời sống được nâng cao.

Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Công nghiệp Lion Core Việt Nam Đào Thị Thùy cho biết: Chúng tôi coi đào tạo kỹ năng sử dụng máy móc, thiết bị số là yêu cầu bắt buộc để công nhân không bị lạc hậu. Công đoàn luôn đồng hành, đề xuất chính sách đào tạo bài bản để mỗi người lao động đều có thể làm chủ công nghệ.

Ở lĩnh vực dịch vụ, Công ty CP Alacarte Hạ Long với 240 nhân viên đã số hóa toàn bộ hoạt động quản lý từ nhân sự, buồng phòng, doanh thu, thuế, bảo hiểm, đến ứng dụng VNeID, dịch vụ công. Chị Đặng Thị Như Hiếu, Trưởng Phòng Nhân sự công ty, cho biết: Bất kỳ vị trí nào cũng cần thao tác trên phần mềm chuyên dụng. Vì thế, công ty tổ chức đào tạo cho nhân viên mới, đồng thời đào tạo lại khi có phần mềm nâng cấp. Nhờ vậy, 100% nhân viên của công ty đều thành thạo công nghệ, đáp ứng yêu cầu công việc.

Môi trường làm việc hiện đại gắn với công nghệ số đã giúp người lao động tại Công ty CP Alacarte rèn luyện tính chuyên nghiệp, nâng cao năng suất và đáp ứng tiêu chuẩn dịch vụ quốc tế.

Trong lĩnh vực sản xuất điện tử, Chi nhánh Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng tại Quảng Ninh cũng chú trọng ứng dụng công nghệ số. Không chỉ trong sản xuất, công đoàn công ty còn đưa vào sử dụng hệ thống hành chính điện tử. Chủ tịch Công đoàn công ty Bùi Đức Tùng cho biết: Công đoàn đã áp dụng hệ thống hành chính điện tử, nhờ đó công nhân dễ dàng tra cứu thông tin về chế độ, chính sách, quyền lợi một cách minh bạch, nhanh chóng. Điều này vừa tiết kiệm thời gian, vừa tạo sự tin tưởng của đoàn viên vào tổ chức công đoàn.

Từ Lion Core, Alacarte đến Yazaki, có thể thấy chuyển đổi số đang đi vào từng ngành nghề, từng lĩnh vực, từng vị trí công việc. Điểm chung là công đoàn luôn đồng hành, hỗ trợ để công nhân không bị lạc hậu. Đây chính là sự hiện thực hóa mục tiêu mà LĐLĐ tỉnh đề ra, đến năm 2027, 80% đoàn viên, người lao động được phổ cập kỹ năng số; giai đoạn 2028-2030 hướng tới đạt 100%.

Trong hành trình ấy, công nhân không chỉ là đối tượng thụ hưởng, mà còn là chủ thể trực tiếp tham gia, lan tỏa tri thức số. Sự thích ứng nhanh, ý chí cầu thị, tinh thần đổi mới sáng tạo của đội ngũ công nhân chính là bảo đảm để Quảng Ninh phát triển nhanh, bền vững, hướng tới mục tiêu trở thành tỉnh kiểu mẫu, giàu đẹp, văn minh, hiện đại.

Chuyển đổi số không chỉ là cuộc cách mạng công nghệ, mà còn là cuộc cách mạng về nhận thức và hành động. Với sự chung tay của cả hệ thống chính trị, doanh nghiệp, công đoàn và chính người lao động, hành trình ấy chắc chắn sẽ không bỏ lại bất kỳ công nhân nào phía sau.

Nguồn: https://baoquangninh.vn/de-khong-ai-bi-bo-lai-phia-sau-3372860.html