Cải cách hành chính - Trụ cột giữ vững PCI

Với cộng đồng doanh nghiệp, Chỉ số PCI phản ánh trực tiếp mức độ yên tâm và tin tưởng khi họ quyết định gắn bó lâu dài với tỉnh. Ảnh: Tư liệu

Trong nhiều năm qua, PCI được ví như một “hàn thử biểu” đo lường chất lượng điều hành kinh tế và mức độ thân thiện của chính quyền đối với doanh nghiệp. Với Thái Nguyên, PCI không đơn thuần là một thứ hạng trên bảng xếp hạng quốc gia, mà còn là chỉ số niềm tin. Đặc biệt, với cộng đồng doanh nghiệp FDI - vốn đang tạo động lực lớn cho tăng trưởng, PCI phản ánh trực tiếp mức độ yên tâm khi họ lựa chọn gắn bó lâu dài với tỉnh.

Trong 5 năm gần đây, Thái Nguyên duy trì vị trí nhóm khá trên bảng xếp hạng PCI cả nước. Năm 2024, nhiều chỉ số thành phần của tỉnh đã vượt mức trung bình vùng trung du và miền núi phía Bắc, trong đó đáng chú ý là chỉ số “Chi phí không chính thức” và “Thời gian giải quyết thủ tục hành chính” đều có cải thiện rõ rệt.

Ông Nguyễn Đình Việt, Phó Trưởng Ban Quản lý các khu công nghiệp Thái Nguyên nhấn mạnh: Những gì từng được coi là "đặc quyền" tại các khu công nghệ cao nay đã trở thành quy chuẩn tại Thái Nguyên. Trong 3 năm trở lại đây, cải cách hành chính không chỉ là mục tiêu mà đã trở thành chiến lược để giữ vững môi trường đầu tư FDI.

Cùng quan điểm này, ông Đoàn Như Hải, Tổng Giám đốc Công ty KD Heat Technology Thái Nguyên đánh giá: Sự đồng hành và nỗ lực cải cách của chính quyền tỉnh mang lại cảm nhận rất rõ cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút vốn FDI ngày càng gay gắt, trải nghiệm thực tế của doanh nghiệp chính là "chứng chỉ" tin cậy hơn bất kỳ bảng xếp hạng nào.

Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng việc sáp nhập tỉnh đặt ra nhiều thách thức. Sự phối hợp giữa các sở, ngành và địa phương có nguy cơ thiếu thông suốt trong giai đoạn đầu. Theo ông Nguyễn Đình Việt, điểm nghẽn lớn nhất hiện nay chính là “độ vênh” trong phối hợp liên ngành. Nếu không khắc phục kịp thời, đây có thể là lực cản của tiến trình cải cách.

Thực chất, “độ vênh” ở đây là sự thiếu thống nhất giữa các sở, ngành trong xử lý cùng một thủ tục. Có nơi yêu cầu hồ sơ thêm giấy tờ, nơi khác lại áp dụng quy trình khác nhau; dữ liệu chưa kết nối nên doanh nghiệp phải khai đi khai lại; nhiều khâu đáng ra có thể làm song song thì lại bị xử lý tuần tự. Hậu quả là thời gian kéo dài, chi phí phát sinh, doanh nghiệp mất cơ hội đầu tư.

Do đó, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của Thái Nguyên trong giai đoạn “hậu sáp nhập” là đảm bảo tính liền mạch của những mô hình cải cách hiệu quả. Cơ chế “tổ hỗ trợ doanh nghiệp”, nền tảng dữ liệu số dùng chung trong xử lý thủ tục đầu tư, hay việc đào tạo lại kỹ năng cho đội ngũ cán bộ hành chính… là những giải pháp then chốt để giữ vững nhịp độ cải cách. Bởi, cải cách không chỉ nằm ở văn bản, mà còn thể hiện trong thái độ phục vụ, trong sự chuyên nghiệp và linh hoạt của mỗi cán bộ công quyền.

Thực tế từ nhiều địa phương cho thấy: Nơi nào cải cách hành chính tốt, nơi đó giữ được doanh nghiệp. Bởi vì, với nhà đầu tư, “thời gian là tiền bạc”, và một chính quyền biết lắng nghe, biết đồng hành, luôn có giá trị hơn bất kỳ ưu đãi thuế nào.

Giữ vững PCI trong giai đoạn sáp nhập không phải là việc dễ dàng, nhưng Thái Nguyên có đầy đủ nền tảng để thực hiện. Nếu tiếp tục đẩy mạnh cải cách, gỡ điểm nghẽn từ thực tiễn và kịp thời phản hồi ý kiến doanh nghiệp, tỉnh hoàn toàn có thể biến thách thức thành động lực, tạo ra một môi trường đầu tư minh bạch, hiệu quả và hấp dẫn hơn.

Nhìn từ góc độ cộng đồng doanh nghiệp, cải cách không chỉ là nhiệm vụ hành chính mà còn là lời cam kết đồng hành cùng phát triển. Mỗi cán bộ công quyền được xem như một “đại sứ đầu tư”, và một nền hành chính minh bạch, hiệu quả, đồng hành sẽ là trụ cột vững chắc để Thái Nguyên giữ vững PCI, đồng thời củng cố niềm tin vào sự phát triển bền vững trong giai đoạn mới.