تحويل التكنولوجيا والاستثمار في تحديث المعدات ورقمنة عملية التشغيل بأكملها نحو خفض الانبعاثات، نحو هدف صافي الصفر بحلول عام 2030 كما تعهد رئيس الوزراء للمجتمع الدولي.

وتشارك ممثلو جمعيات الصناعة ومؤسسات المنسوجات والملابس والأحذية حول التنفيذ العملي لنماذج التحول الأخضر والتحول الرقمي، والدروس المستفادة، واقترحوا حلول دعم للشركات للمضي قدمًا.

السيد فو دوك جيانج، رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (VITAS):

لتلبية المتطلبات الصارمة للمستوردين الرئيسيين، تحتاج شركات المنسوجات والملابس الفيتنامية إلى التحول بشكل نشط للتكيف مع التغيرات في اتجاهات الاستهلاك ومتطلبات الخضرة في أسواق التصدير. إن تطبيق التكنولوجيا والابتكار والمعايير الخضراء لا يساعد على تحسين الإنتاجية فحسب، بل إنه أيضًا عامل حاسم للصناعة لتحقيق التنمية المستدامة وزيادة القدرة التنافسية في السوق العالمية.

من الآن وحتى عام 2030، سوف تتحول صناعة النسيج والملابس تدريجيا من التركيز على التنمية السريعة إلى التنمية المستدامة، نحو الاقتصاد الدائري. وفي الفترة من 2031 إلى 2035، سوف تقوم الصناعة بتطوير هذا النموذج بشكل فعال؛ وفي الوقت نفسه، نعمل على إتقان سلسلة القيمة المحلية، فضلاً عن المشاركة بشكل عميق في سلسلة التوريد العالمية. إن تحسين الإنتاجية وجودة المنتج، إلى جانب الابتكار وتطبيق المعايير الخضراء، سيكون مفتاحاً لمساعدة صناعة النسيج والملابس الفيتنامية في الحفاظ على قدرتها التنافسية وتحقيق التنمية المستدامة.

السيد ثان دوك فيت، المدير العام لشركة الملابس 10:

في سياق تأثر صناعة النسيج بشدة باتجاه "التخضير" والمتطلبات الصارمة المتزايدة للشركاء الدوليين، قامت شركة Garment 10 Corporation بشكل استباقي ببناء خارطة طريق للتنمية المستدامة وسعت إلى تنفيذ ثلاثة معايير رئيسية في بناء المصانع مثل بناء بيئة إنتاج خضراء، واستخدام مواد معاد تدويرها أو صديقة للبيئة وتحويل مصادر الطاقة المدخلة. ولا تساعد هذه المعايير الشركة على تلبية متطلبات السوق الدولية فحسب، بل تؤكد أيضًا التزام الشركة بالتنمية المستدامة في صناعة النسيج والملابس.

إن هذا الاتجاه نحو "التخضير" ليس مجرد متطلب إلزامي من المستوردين فحسب، بل إنه بالتأكيد فرصة عظيمة لمساعدة شركات النسيج والملابس الفيتنامية على زيادة قيمة طلبات التصدير.

السيدة فان ثي ثانه شوان، نائبة الرئيس والأمين العام لجمعية الجلود والأحذية وحقائب اليد الفيتنامية (ليفاسو):

يعد الإنتاج الأخضر اتجاهًا شائعًا لشركات الجلود والأحذية اليوم للحفاظ على حجم الصادرات. ومع ذلك، فإن التحدي الأكبر الذي يواجه صناعة الأحذية في الوقت الراهن هو تلبية المعايير الجديدة التي وضعتها العديد من البلدان الرئيسية المستوردة للأحذية، وهي الاستدامة في الإنتاج، ومتطلبات المسؤولية الاجتماعية...

في الماضي، كانت أنشطة التنمية المستدامة تعتمد في المقام الأول على مبادرة وتشجيع العملاء، ولكنها اليوم أصبحت قانونية من خلال السياسات التي أصدرتها حكومات البلدان الرئيسية المستوردة للأحذية. على سبيل المثال، بدأت سوق الاتحاد الأوروبي في تقديم متطلبات جديدة مثل التصميم البيئي مع التصاميم المستدامة، وإمكانية التتبع، وشفافية سلسلة التوريد. إن تغيير سياسات سوق الاستيراد سيكون له تأثير قوي على الشركات في الصناعة.

في سياق أسواق الاستيراد التي تتطلب استدامة وشفافية أكبر في الإنتاج، تحتاج الشركات إلى تحسين المعلومات المتعلقة بسلاسل توريد منتجاتها بسرعة وجعلها شفافة بدءًا من المواد الخام والإنتاج المستدام نحو الاقتصاد الدائري وضمان المسؤولية تجاه المجتمع والبيئة.

السيد نجوين كوانج لوك، رئيس مشروع مجمع الحديد والصلب هوا فات دونج كوات 2:

تتطلب العديد من أسواق التصدير اليوم من الشركات تلبية المعايير الدولية، وخاصة فيما يتعلق بخفض انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري وإنتاج "الصلب الأخضر". وهذا أمر لا تستطيع الشركات القيام به بين عشية وضحاها، بل تحتاج إلى خريطة طريق لتحويل الاستثمار الإنتاجي، الأمر الذي يتطلب رأس المال والوقت.

وقد أنجزت المجموعة مؤخرًا جردًا للغازات المسببة للاحتباس الحراري، وهو ما يشكل خطوة مهمة في استراتيجية المجموعة للتنمية المستدامة. تتمثل سياسة شركة Hoa Phat في تطبيق أحدث معايير الجودة والتكنولوجيا والتشغيل بشكل استباقي على الإنتاج والأعمال. وفي خارطة الطريق المقبلة، ستواصل شركة هوا فات تحسين الإنتاج للسيطرة على الغازات المسببة للاحتباس الحراري، وتلبية متطلبات مرحلة التطوير الجديدة.

في الفترة المقبلة، ولزيادة طلبات التصدير، ستعطي شركة Hoa Phat الأولوية للاستثمار في تطوير الفولاذ عالي التقنية والفولاذ الخاص لصناعة الهندسة الميكانيكية وصناعة السيارات وبناء السفن والصلب الهيكلي وما إلى ذلك. وهذه هي أيضًا اتجاهات تطوير المنتج لمشروع Dung Quat 2 والمشاريع المستقبلية.

وفي الوقت نفسه، تركز شركة Hoa Phat دائمًا على تحسين جميع مراحل الإنتاج في اتجاه دائري مغلق، مما يقلل من استهلاك الطاقة ويضع خارطة طريق لتطوير الفولاذ الأخضر، ويقلل من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون وفقًا للاتجاه العام للحكومة، بهدف تحقيق الحياد الكربوني بحلول عام 2050.

السيد نجوين دوك ثوان، رئيس مجلس إدارة مجموعة TBS:

لا تزال الفرص والإمكانات المتاحة لتطوير صناعة الجلود والأحذية وحقائب اليد في فيتنام كبيرة للغاية. ومع ذلك، فإن الاتجاه نحو "التخضير" في العالم يفرض متطلبات متزايدة على الشركات، وخاصة شركات التصدير. بالنسبة لشركات الجلود والأحذية، فإن الضغط من أجل التحول الأخضر هائل حيث أن صناعة الجلود والأحذية لا تزال تسبب مستويات عالية من التلوث البيئي. ولذلك، لا يمكن لشركات الجلود والأحذية أن تبقى بعيدة عن الثورة الصناعية الرابعة. من الضروري تطبيق خطوط الإنتاج الآلية، والذكاء الاصطناعي، والتنمية الخضراء... إذا كانوا لا يريدون أن يتم إقصاؤهم من سلسلة التوريد العالمية.

الدرس الثالث: الضغط على سلسلة القيمة