ويعتمد النمو هذا العام إلى حد كبير على تدفقات الائتمان.

يجب على P تحديد محركات النمو المزدوج.

وفي كلمته في المنتدى، قال الدكتور تران دو ليتش إن فيتنام لم تشهد قط مثل هذا الجو القوي والثقة كما هو الحال الآن، منذ أن أرسلت اللجنة المركزية رسالة دخول عصر جديد.

أود التأكيد على أن هدف النمو المزدوج هذا العام ليس مجرد رقم، بل هو طموح. المسألة هي أننا يجب أن نحدث ثورة مؤسسية حقيقية.

حاليًا، تُنفَّذ القرارات المتعلقة بترتيبات الأجهزة بالتزامن مع حل اللوائح المتداخلة. يجب تقليص كل إجراء إداري بنسبة 30% على الأقل، وربما أكثر.

علاوة على ذلك، علينا تحديد القوة الدافعة لتحقيق نمو مزدوج الرقم. إذا حققت فيتنام نموًا بنسبة 8% هذا العام، فسيبلغ الناتج المحلي الإجمالي المطلق حوالي 38-40 مليار دولار أمريكي،" صرّح السيد تران دو ليش.

وأضاف أن نمو هذا العام يعتمد بشكل كبير على تدفقات الائتمان. ويتوقع البنك المركزي زيادة إجمالي الائتمان المستحق بنسبة 16%، أي ما يعادل حوالي 2.5 تريليون دونج.

سيُحدث هذا المبلغ من المال المُضخّ في الاقتصاد دفعةً قويةً للطلب الكلي. ومع ذلك، أشار إلى أنه إذا لم يُوظَّف رأس المال في الإنتاج والأعمال، بل تدفق إلى الأسهم أو العقارات، فإن خطر الوقوع في حالة من النموّ الافتراضيّ والفقاعات المالية، كما حدث في عام ٢٠١٦، سيكون مرتفعًا للغاية.

إن أكبر مصدر قلق للشركات هو الإجراءات الإدارية.

قال السيد نجوين نغوك هوا، رئيس جمعية أعمال مدينة هو تشي منه (HUBA)، إن تحديد هدف نمو يتجاوز 8% والسعي لتحقيق نمو ثنائي الرقم أمرٌ ضروري، لأنه عندما ينمو الاقتصاد، تتاح للشركات أيضًا فرصٌ للتطور. ويأمل مجتمع الأعمال كثيرًا في هذه الإنجازات.

إن إحدى أهم الاختناقات التي ترغب الشركات في حلها هي الإجراءات الإدارية.

لأنه في الوقت الحالي، عندما تكون هناك مشكلة تحتاج إلى حل، يتعين على الشركات الحصول على آراء العديد من الإدارات والفروع - التي قد تصل أحيانًا إلى أكثر من عشر وحدات - وانتظار ردود الفعل. بعد ذلك، يُرفع الملف إلى اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه، والتي يتعين عليها الحصول على آراء العديد من الوحدات الأخرى.

تستغرق كل خطوة من خطوات المعالجة حوالي أسبوع، أو حتى 10 إلى 15 يومًا، مما يجعل العملية مرهقة وطويلة.

لذلك، من الضروري تعزيز مسؤولية الأطراف المعنية. لا ينبغي للجهة المُكلَّفة بالرئاسة انتظار آراء الإدارات والفروع كاملةً لاتخاذ قرار. إذا لم تتلقَّ آراءً كافيةً بحلول الموعد النهائي المُحدَّد، فينبغي منح الجهة المسؤولة الحق في اتخاذ قرار بناءً على المعلومات والتحليلات المُتاحة.

هذه التعديلات ليست صعبةً للغاية، ولكنها بالغة الأهمية لمجتمع الأعمال. من المهم تحديد مدة المعالجة بوضوح لجميع الجهات المعنية، مما يزيد من المسؤولية ويهيئ ظروفًا مواتية للشركات.

فيما يتعلق بمسألة اللامركزية بين المستويين المركزي والمحلي، أشار إلى ضرورة تبني نهج جديد في الإدارة. ففي السابق، كان النهج المتبع في عملية صياغة قوانين البناء هو "الاختيار بين العطاء أو الرحيل".

والآن يمكن تطبيق هذا التفكير: الدولة تسيطر فقط على القضايا المهمة، وما لا تسيطر عليه الحكومة المركزية فإن السلطات المحلية تتمتع بالسلطة الكاملة في اتخاذ القرار بشأنه.

وأضاف هوا أنه "لكي تكون هذه الآلية فعالة، لا بد من تعزيز جهاز الإدارة المحلية وتشكيل فريق من الموظفين المؤهلين لتحمل المسؤوليات عند تفويضها".