ولم تتمكن العلامات التجارية الفيتنامية بعد من إيجاد مكان لها على خريطة المنسوجات العالمية. كيف يمكن زيادة القدرة التنافسية للعلامات التجارية النسيجية الفيتنامية؟ (المصدر: صحيفة الصناعة والتجارة)

وبما أن معظم المنتجات تتم معالجتها بعلامات تجارية وعلامات تجارية أجنبية، فإن المستهلكين الدوليين لا يعرفون عن العلامات التجارية النسيجية الفيتنامية عند سؤالهم عنها.

وفيما يتعلق بجودة المنتجات الفيتنامية من المنسوجات والملابس الجاهزة، يرى المستوردون أنها حققت الكثير من التقدم في الخطوط التقنية، والأسعار المعقولة، وتلبي متطلبات شرائح المستهلكين في أسواق التصدير.

ومع ذلك، تركز معظم المنتجات الجديدة على العملاء من الطبقة المتوسطة وأصحاب الدخل المنخفض. على الرغم من أن التصميم والنموذج والأسلوب أصبح أكثر استباقية، إلا أنها لا تزال أدنى من منتجات الأزياء المنافسة. ولكي تتمكن الشركات من الوصول تدريجيا إلى شريحة العملاء الراقيين في السوق، فإنها تحتاج إلى تحسين جودة منتجاتها بشكل واضح، وعندها فقط يمكنها الصمود في السوق في سياق التكامل المتزايد في المنطقة والعالم.

وبحسب الخبراء، فبالإضافة إلى الاعتماد بشكل كبير على المواد الخام الأجنبية، فإننا نعاني أيضًا من نقص وضعف في النسيج والصباغة والتشطيب والتصميم. تتمتع العديد من العلامات التجارية الفيتنامية بشهرة كبيرة في السوق المحلية ولكن لا يمكن تصديرها تحت نفس العلامة التجارية إلى العالم، وبالتالي فإن القيمة المضافة ليست عالية.

في الوقت الحالي، تقع صناعة النسيج في فيتنام في المنطقة المنخفضة في سلسلة النسيج العالمية. إذا تمكنا من الحصول على المواد الخام بشكل استباقي وتعزيز مرحلة التصميم، فسنتمكن بالتأكيد من خلق قيمة فائضة عالية.

لذلك، فقد حان الوقت لشركات النسيج والملابس أن يكون لديها استراتيجية لبناء علامات تجارية قوية، فضلاً عن تطوير قيم العلامة التجارية لزيادة القدرة التنافسية في السوق. وفي الوقت نفسه، توجيه الاستراتيجية لتحسين جودة المنتج وتصميمه، وتعزيز قيمة العلامة التجارية لخلق قيمة مضافة للمنتج.

شارك في المعرض الدولي للأقمشة الراقية الذي نظمته اتحاد التجارة والصناعة الفيتنامية، فرع المدينة. قامت غرفة تجارة وصناعة مدينة هو تشي منه (VCCI Ho Chi Minh City) بالتنسيق مع وحدات التنظيم في مدينة هو تشي منه في الفترة من 20 إلى 22 سبتمبر، السيد تران نغوك ليم، مدير غرفة تجارة وصناعة مدينة هو تشي منه. وأشار هو تشي مينه إلى أن التزامات اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد مثل اتفاقية الشراكة الشاملة والتقدمية عبر المحيط الهادئ واتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي أثارت أيضًا مخاوف بشأن الاستخدام الأخضر وإعادة التدوير والتنمية المستدامة ومعايير العمل وشفافية الإنتاج. تتطلب هذه المتطلبات من البلدان المستوردة من المصنعين الفيتناميين التكيف.

وفي الوقت نفسه، تمتلك الشركات الكبيرة فقط القدرة والتمويل الكافيين للاستثمار في التكنولوجيا لتلبية هذه المتطلبات، في حين تشكل الشركات الصغيرة التي تعمل بشكل أساسي في مجال المعالجة تحديًا كبيرًا حقًا. وعلى وجه الخصوص، يعد الاتحاد الأوروبي ثاني أكبر سوق لتصدير المنسوجات (بعد الولايات المتحدة) وقد أدخل سلسلة من المعايير الجديدة الأكثر صرامة، مما يفرض العديد من التحديات غير المسبوقة على شركات التصدير.

إن المتطلبات والمعايير العالية التي تفرضها أسواق التصدير جعلت العديد من الشركات، بما في ذلك بعض العلامات التجارية الشهيرة، في حيرة من أمرها حول كيفية التعامل معها. وعلاوة على ذلك، أدى تأثير جائحة كوفيد-19 إلى زيادة صعوبة أسواق التصدير.

وهذا ليس مصدر قلق لشركات التصنيع فحسب، بل هو أيضا مصدر قلق لقادة الإدارة عندما تكون الصعوبات مستمرة، مما يهدد إجمالي حجم الصادرات - أحد القطاعات الرئيسية في الاقتصاد.

وقال السيد ترينه مينه آنه، رئيس مكتب اللجنة التوجيهية بين القطاعات للتكامل الاقتصادي الدولي، إنه من أجل تحسين القدرة التنافسية للشركات في الوصول إلى سلاسل التوريد لتوسيع الأسواق الدولية، تحتاج الشركات إلى رفع مستوى الوعي وتزويد نفسها بشكل استباقي بالمعرفة حول التزاماتها تجاه التكامل الاقتصادي الدولي.

على سبيل المثال، يجب على المنتجات النسيجية التي تريد التمتع بتفضيلات التعريفات الجمركية بموجب اتفاقية الشراكة عبر المحيط الهادئ أن تلبي قاعدة المنشأ "الغزل إلى الأمام"، والمعروفة أيضًا باسم قاعدة "المراحل الثلاث". القاعدة الأساسية للمنشأ للمنتجات النسيجية في منطقة التجارة الحرة الأوروبية والفيزيو هي "من القماش فصاعدا". وهذا يعني أن منتج الملابس في فيتنام يعتبر منشأه بموجب اتفاقية التجارة الحرة الأوروبية الفيتنامية عندما يتم نسج القماش وتشطيبه وقطعه وخياطته في فيتنام.

بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركات إلى فهم خصائص كل سوق بشكل واضح (سياسات الاستيراد والتصدير في كل بلد، واللوائح الإلزامية أو المشجعة) للسلع المستوردة، مثل اللوائح المتعلقة بالحجر الصحي للحيوانات والنباتات، والمعايير الفنية واتجاهات استهلاك السوق...

أكد السيد فو دوك جيانج، رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (VITAS)، أن التحول الأخضر هو اتجاه لا مفر منه يجب على الشركات تنفيذه. ولزيادة القدرة التنافسية للعلامات التجارية النسيجية الفيتنامية في السوق الدولية، يتعين على الشركات أن تتغير بسرعة للتكيف مع متطلبات السوق من الآن فصاعدا.

وللقيام بذلك، ينبغي للشركات أن تلاحظ ما يلي: يجب عليها إيجاد طرق للاحتفاظ بالموظفين، مع تنظيم دورات تدريبية على المهارات المهنية، وتدريب الموارد البشرية على التحول الأخضر والتحول الرقمي؛ يعد الحصول على الطلبات في هذا الوقت أمرًا ثمينًا، لذا يجب على الشركات قبول الطلبات الصغيرة لخلق فرص عمل للعمال والاحتفاظ بالعملاء، مع التركيز في الوقت نفسه على السوق المحلية واستغلال أسواق جديدة. وتحتاج الشركات، على وجه الخصوص، إلى تقليل التكاليف غير الضرورية.

وفي استراتيجية تطوير صناعة النسيج والملابس والأحذية حتى عام 2030، مع رؤية 2035، التي وافق عليها رئيس الوزراء في نهاية ديسمبر 2022، تم ذكر ذلك بوضوح أيضًا: يجب أن يرتبط تطوير صناعة النسيج والملابس والأحذية بحماية البيئة الإيكولوجية والوفاء بالالتزامات والمسؤوليات الاجتماعية وضمان الامتثال لأهداف التنمية المستدامة والالتزامات الدولية.

الهدف بحلول عام 2035 هو التنمية الفعالة والمستدامة وفقًا للنموذج الاقتصادي الدائري، وإتقان سلسلة قيمة الإنتاج المحلي، والمشاركة الفعالة في سلسلة القيمة العالمية وتطوير عدد من العلامات التجارية الإقليمية والعالمية.