الضغط الناتج عن الوظيفة الجديدة والمهام الجديدة
أثناء تأمله في الإجراءات الإدارية التي أصدرتها مدينة هو تشي منه مؤخرًا، والتي تجاوزت 300 صفحة، علق موظف حكومي نزيه: "إنه ضغط كبير!". هناك مهام كثيرة، وعلينا تحديث الوثائق والسياسات الجديدة باستمرار من الحكومة المركزية ومدينة هو تشي منه، بينما لا يزال الكثيرون في حيرة من أمرهم بسبب مناصبهم ومسؤولياتهم الجديدة.
أقرّ هوانغ ثي تو نغا، سكرتير لجنة الحزب في مقاطعة بن ثانه، بأنه في الأيام الأولى بعد إعادة التنظيم، سادت حالة من عدم اليقين بين الكوادر والموظفين الحكوميين، ويرجع ذلك في الغالب إلى تجزئة البنية التحتية والتغييرات في العمليات الإدارية. ولحل هذه المشكلة، بادرت لجنة الحزب بتنظيم زيارات وحملات تشجيعية، وفي الوقت نفسه، أوكلت مهام إلى رؤساء الأقسام لفهم أفكار الفريق بسرعة، مما ساعد لجنة الحزب على سرعة الاستجابة وتعيين الأشخاص المناسبين في الوظائف المناسبة.
في منطقة هيب بينه، انعكست بعض أوجه القصور في الممارسة بوضوح. صرّح سكرتير لجنة الحزب في منطقة هيب بينه، فو آنه توان، بأنه نتيجةً للتفاهم، شعر بعض الأشخاص بالقلق لأن الوظائف المُسندة إليهم من رؤسائهم لم تكن مناسبة لكفاءاتهم السابقة. ومن ثم، قررت لجنة الحزب المحلية مراجعة وتعديل الموظفين وفقًا لذلك، لضمان توفير الظروف المناسبة للكوادر لتعزيز كفاءاتهم والشعور بالثقة في التزامهم.
ليس فقط بسبب ضغط العمل، بل يشعر عدد من الكوادر غير المهنية بالقلق أيضًا بشأن وقت التقاعد وفقًا للوائح بعد 31 مايو 2026. هذه العقلية، إذا لم يتم استيعابها على الفور، ستؤثر على جودة الخدمة المقدمة للناس. من واقع جناح Go Vap، قال سكرتير لجنة الحزب بالجناح نجوين تري دونج إن العامل الرئيسي لفريق الكوادر والموظفين المدنيين ليشعروا بالأمان في عملهم هو التضامن والوحدة في التوجيه والإدارة؛ والوضوح في التعيين واللامركزية. إلى جانب ذلك، من الضروري إظهار الاهتمام والاعتراف والإزالة في الوقت المناسب لصعوبات لجنة الحزب والحكومة للكوادر والموظفين المدنيين. عندما يرى كل فرد بوضوح أن دوره ومنصبه يحظى بالاحترام والترقية، سيشعر بالأمان ويستمر في المساهمة وإكمال المهام الموكلة إليه بشكل جيد في الوضع الجديد.
إن التعزيز الأيديولوجي هو مطلب دائم.
لضمان سير العمل بسلاسة وفعالية للوحدة الإدارية ذات المستويين، أصدر المكتب السياسي والأمانة العامة القرار رقم 176-KL/TW، الذي يوجه بتنفيذ عدد من المحاور والمهام الرئيسية في عمل المنظمات الحزبية القاعدية في المرحلة المقبلة؛ وينص القرار رقم 177-KL/TW على مواصلة بناء هيكلية الوحدة الإدارية ذات المستويين وتشغيلها لضمان سير العمل بسلاسة وفعالية. ومن أهم المتطلبات التي تم التأكيد عليها توفير التثقيف السياسي والأيديولوجي لفريق الكوادر والموظفين المدنيين، والتعامل الفوري مع أي مشاكل قد تطرأ أثناء تنظيم الجهاز الجديد وتشغيله.
لقد جسّدت مدينة هو تشي منه هذا المطلب من خلال العديد من الأنشطة العملية. وصرحت نائبة مدير إدارة الشؤون الداخلية في مدينة هو تشي منه، نجوين ثي هونغ ثام، بأن المدينة شكّلت مجموعات عمل بقيادة قادة مدينة هو تشي منه لإجراء استطلاعات رأي مباشرة والاستماع إلى آراء القاعدة الشعبية. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك جلسة العمل الأخيرة لرئيس اللجنة الشعبية لمدينة هو تشي منه، نجوين فان دوك، في دائرة فو آن وبلديات وأحياء مقاطعة بينه دونغ (القديمة)؛ أو أنشطة الرصد التي قام بها رئيس وفد الجمعية الوطنية لمدينة هو تشي منه، نجوين فان لوي، في بعض الأحياء المُشكّلة حديثًا.
خلال جلسة المسح والعمل، أدرك قادة مدينة هو تشي منه تمامًا متطلبات فهم أفكار موظفي الخدمة المدنية وحل توصياتهم على الفور حتى يتمكن الفريق من العمل براحة البال. ومن هذا الاتجاه، أعدت لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات العديد من الحلول لتلقي الملاحظات على الفور والتعامل مع التوصيات وطمأنة الفريق الشعبي. ويلاحظ أنه في بعض المناطق، امتدت هذه الروح إلى إجراءات ملموسة. على سبيل المثال، في 7 يوليو، كافأت منطقة هيب بينه مجموعة واحدة و59 فردًا شاركوا بشكل مباشر في أعمال إعادة ترتيب وتنظيم الوحدات الإدارية. وهذه طريقة لتحفيز وخلق دعم روحي وتشجيع روح الجهود للتغلب على الصعوبات. كما تركز منطقة بن ثانه أيضًا على تجديد وتجديد مقرها الرئيسي لخلق أفضل مساحة لعمل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية.
في حي غو فاب، سارعت لجنة الحزب في الحي إلى تنظيم حوارات، وإصدار لوائح عمل، وتوزيع المهام بوضوح، مما عزز ثقة الكوادر في تولي وظائف جديدة. ويُعتبر الاهتمام والتقدير الفوري من قادة الحي عاملاً أساسياً لشعور الكوادر بالثقة في تفانيهم.
إن ترسيخ فكر الكوادر والموظفين المدنيين خلال فترة إعادة تنظيم الحدود الإدارية ليس مطلبًا ظرفيًا فحسب، بل هو أيضًا أساس مستدام لعملية بناء جهاز تشغيلي فعّال وكفؤ. وفي الوقت نفسه، فإن الحفاظ على الكوادر، وخاصةً الكوادر المتميزة، لا يقتصر على النظام فحسب، بل الأهم من ذلك، الحفاظ على الثقة وراحة البال. لذلك، يتعين على كل منظمة حزبية وحكومة قاعدية تعزيز الدور المثالي للقائد، والتحلي بالشفافية في التنظيم، وتوزيع المهام بوضوح، والتقييم العادل؛ والكشف الاستباقي عن الكفاءات المناسبة، وتشجيعها في الوقت المناسب، وتوفير الحماية اللازمة لمن يجرؤ على التفكير والعمل.
* السيدة فام تي ثانه هيين، مديرة إدارة الشؤون الداخلية لمدينة هوشي منه
(كلمة في الاجتماع حول الوضع الاجتماعي والاقتصادي والنتائج في الأشهر الستة الأولى من العام والمهام والحلول للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025):
ترتيب العمل الذي يناسب نقاط قوتك ويكون مناسبًا للتنقل
من خلال فهم الواقع وكذلك تسجيل أفكار ومشاعر الكوادر والموظفين المدنيين، بعد دمج 3 مقاطعات ومدن، أصبحت مساحة مدينة هو تشي منه كبيرة، ومسافة السفر بعيدة جدًا، ولم يتم ضمان مقر العمل في بعض الأماكن بعد. تخلق هذه الأشياء صعوبات معينة للكوادر والموظفين المدنيين لترتيب ظروفهم الأسرية للذهاب إلى مكان العمل الجديد. ستنصح الإدارة لجنة الشعب في مدينة هو تشي منه بفهم أفكار وتطلعات الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين. وخاصة الكوادر والموظفين المدنيين الذين يعانون من ظروف عائلية صعبة عند التنقل والسفر بين المحليات، وترتيب حل كل حالة محددة وفقًا للرغبات، وفقًا لنقاط قوة عمل الكوادر والموظفين المدنيين والوظائف والمهام وظروف العمل في الوحدة.
* السيدة نجوين إنجوك باو كوين، رئيس لجنة بناء الحزب، لجنة حزب هوا هونغ وارد، مدينة هوشي منه:
فهم الرأي العام بشكل استباقي
دأبت لجنة الحزب واللجنة الشعبية في المنطقة على رصد حالة الرأي العام، وأفكار ومشاعر الكوادر، وموظفي الخدمة المدنية، والعاملين في القطاع العام، والقوى غير المهنية. وحتى الآن، استقرت أيديولوجيات الكوادر وأعضاء الحزب بشكل أساسي، ويشعرون بالأمان في عملهم، وقد خُصصت لهم وظائف ومناصب وبيئات عمل مناسبة.
وتعمل لجنة بناء الحزب أيضًا على تقديم المشورة بشأن تعزيز المنظمات مثل: مجموعات الرأي الاجتماعي، ومجموعات الدعاية، ولجان التوجيه مثل لجنة التوجيه لتنفيذ اللوائح الديمقراطية، ولجنة التوجيه 35، وما إلى ذلك لمواصلة استيعاب أفكار الشعب وتعكس تطلعاته، والمساهمة في استكمال قنوات المعلومات التي تخدم أعمال التعبئة الجماهيرية.
* الدكتور هو إنجوك دانغ، أكاديمية المسؤولين في مدينة هو تشي مينه:
ضمان حياة مستقرة للكوادر والموظفين المدنيين
في الواقع، غالبًا ما تستلزم عملية الابتكار التنظيمي تغييرات في المناصب والوظائف والمهام والصلاحيات... وهذا قد يؤدي بسهولة إلى عدم استقرار نفسي، كالقلق والارتباك والشكوك بشأن المستقبل. إذا لم تُحدد هذه المظاهر وتُوجّه في الوقت المناسب، فقد تؤثر سلبًا على روح العمل وتُضعف فعالية منظمات الحزب وأجهزة الدولة.
لمعالجة هذه المشكلة بفعالية، من الضروري تطبيق عدد من الحلول الرئيسية بشكل متزامن، بما في ذلك تحسين فعالية التثقيف السياسي والأيديولوجي. ينبغي فهم التطورات الأيديولوجية بشكل استباقي ومعالجتها بسرعة، بما في ذلك إنشاء قنوات اتصال ثنائية الاتجاه بين لجان الحزب والكوادر وأعضاء الحزب؛ وتنظيم حوارات دورية، والاستماع إلى المخاوف المشروعة والإجابة عليها بصراحة. كما يجب تحديد علامات التقلبات والانحرافات مبكرًا ومعالجتها بناءً على تحليل الحجج، وتعزيز العمل الأيديولوجي الفردي، والتركيز على الكوادر. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز الانضباط الحزبي وتحسين جودة الفريق؛ وحل الأنظمة والسياسات على الفور، وضمان حياة مستقرة للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام المتأثرين بإعادة ترتيب الأجهزة والحدود الإدارية.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/sau-sap-xep-bo-may-on-dinh-tu-tuong-cho-can-bo-cong-chuc-post803645.html
تعليق (0)