لا يخاف من العمل الجاد

تضم لجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية في المقاطعة 4 مجالس استشارية، بما في ذلك: العرق - الدين؛ الديمقراطية - القانون؛ الشؤون الاجتماعية والاقتصادية والخارجية الشعبية وعددها 23 عضوا. استناداً إلى برنامج عمل مجلس الإدارة، تصدر اللجنة الدائمة للجنة الإقليمية لجبهة الوطن الفيتنامية خطة سنوية بشأن أنشطة مجلس الإدارة.

بالإضافة إلى "أوامر" اللجنة الدائمة للجنة الإقليمية لجبهة الوطن الفيتنامية، اقترح العديد من مجالس الإدارة بشكل استباقي مراقبة المحتويات؛ بما في ذلك العديد من القضايا المعقدة المتعلقة بالأرض والتعويض وإعادة التوطين...

كما في عام 2023، من خلال مسح ميداني في كيو سون، ديان بان، دوي شوين، أبلغت اللجنة الدائمة للديمقراطية - قانون لجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام عن نتائج المسح واقترحت على اللجنة الدائمة للجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام تنظيم وفد للإشراف على تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بالتعويض والدعم وإعادة التوطين عندما تستصلح الدولة الأراضي لتنفيذ مشروع منطقة دونج كيو سون الصناعية في بلدة هونغ آن (كيو سون).

كما أوصى مجلس الديمقراطية والقانون لمجلس الشعب الإقليمي واللجنة الشعبية بعدد من المحتويات لتوجيه تنفيذ التعويضات والدعم وإعادة التوطين واستعادة الأراضي.

قال السيد فان خاك تشونج - رئيس اللجنة الدائمة للديمقراطية - القانون، الذي شارك في اللجنة الدائمة للجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية الإقليمية لعدة فترات، إن التبادل والتنسيق بين الإدارات المهنية للجبهة الإقليمية واللجان الدائمة ضروري للغاية لتعظيم دور ومسؤولية اللجان الدائمة في عمل الجبهة.

من أجل أن يعمل مجلس الإدارة بشكل فعال، يتعين على اللجنة الدائمة للجنة الإقليمية لجبهة الوطن الفيتنامية أن تركز على تعزيز وتطوير مجلس الإدارة؛ يجب أن يكون الأعضاء متحمسين ومخلصين ولديهم خبرة معينة في المجالات ذات الصلة.

وفي الوقت نفسه، هناك آلية تنسيق بين مجالس الشعب الإقليمية ومجالس الشعب والمجالس الاستشارية على مستوى المقاطعات والبلديات لفهم وتقديم المشورة بشأن حل أي مشاكل تنشأ على مستوى القاعدة الشعبية على الفور؛ تنظيم التدريب بشكل منتظم لتحديث المعرفة الجديدة، وخاصة مهارات الاستشارة...

وفيما يتعلق بأعمال الرقابة والنقد التي تقوم بها الجبهة، قال السيد تشونج: "إن اللجنة الدائمة للجبهة الإقليمية بحاجة إلى مراجعة وتقييم الفعالية بعد الرقابة والنقد؛ ما تم إنجازه، وما تم التغلب عليه، وما لم يتم إنجازه... يجب أن تكون فعالة ليصدقها الناس؛ وإلا فلن تكون الرقابة والنقد مقنعين".

اختر شخصًا حسن السمعة ومسؤولًا

في الآونة الأخيرة، ركزت لجنة جبهة الوطن الإقليمية في فيتنام دائمًا على تعزيز دور الأعضاء الأفراد. وتبلغ نسبة الأعضاء من الأفراد النموذجيين والشخصيات المرموقة والخبراء في مختلف المجالات المشاركين في لجنة جبهة الوطن الفيتنامية الإقليمية للدورة العاشرة 38.46% (35/91 عضوًا).

وعلى وجه الخصوص، قام العديد من الأعضاء المشاركين في اللجنة الدائمة للجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام بتعزيز شعورهم بالمسؤولية وشاركوا بشكل فعال في الأنشطة، وخاصة أنشطة المسح والإشراف والنقد الاجتماعي...

قال السيد نجوين آنه كا - رئيس المجلس الاقتصادي والاجتماعي للجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام، إنه بصفته عضوًا في لجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام وعضوًا في المجلس لدورتين، فإنه يدرس بانتظام ويحضر دورات تدريبية كاملة لتحسين فهمه لمحتوى وأساليب ودور أنشطة الرقابة الاجتماعية والنقد للجبهة.

وبحسب السيد كا، فإن الإشراف والنقد الاجتماعي نشاط جديد وصعب، ويتطلب من أعضاء مجلس الإدارة التركيز على البحث واختيار المحتوى وموضوعات الإشراف والاستطلاع لتلبية المتطلبات العملية، وتلقي الاهتمام الاجتماعي، وإحضار الحقوق والمصالح المشروعة لغالبية الناس.

قال السيد تران هوو كوانج - رئيس قسم التفتيش واستقبال المواطنين والشكاوى والإدانات في مفتشية مقاطعة كوانج نام (عضو المجلس الدائم للديمقراطية - قانون لجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام) إنه من أجل تحسين جودة وفعالية العمل الأمامي، تحتاج لجنة جبهة الوطن الأم الإقليمية في فيتنام إلى الاستمرار في الاهتمام بالنموذجية والعملية في هيكل واختيار الأعضاء الأفراد للمشاركة في الفترة الجديدة للجنة، وضمان مشاركة الأفراد النموذجيين الذين هم خبراء وعلماء ومديرون وأولئك الذين لديهم خبرة مهنية في مجالات العمل المتعلقة بالعمل الأمامي.

قال السيد نجوين في هونغ - نائب الرئيس الدائم للجنة جبهة الوطن الأم في فيتنام الإقليمية، إن ما إذا كان مجلس إدارة لجنة جبهة الوطن الأم في فيتنام الإقليمية يعمل بشكل جيد أم لا يعتمد على الدور الفردي في المجالس.

إذا كان أعضاء مجلس الإدارة متحمسين وإيجابيين ومخلصين ولديهم المعرفة القانونية والخبرة العملية، فسوف يقترحون محتوى عمليًا للجبهة.

خلال الفترة الماضية، بالإضافة إلى أعضاء مجلس الإدارة المسؤولين الذين عملوا بجد وساهموا بالعديد من الآراء الصحيحة؛ بعض الأعضاء، على الرغم من امتلاكهم للمؤهلات والخبرة المهنية، لا يزالون يهيمن عليهم عملهم الخاص، لذلك ليس لديهم الكثير من الوقت للعمل الأمامي.

من أجل أن يعمل مجلس الإدارة بشكل جيد، فإن دور رئاسة وتنسيق وتنظيم اللجنة الدائمة للجنة الإقليمية لجبهة الوطن الفيتنامية مهم للغاية. بعد المؤتمر، ستقوم اللجنة الدائمة بتلخيص مدة أنشطة مجلس الإدارة، ثم مراجعة وبحث واكتشاف ودعوة الخبراء والأفراد المتميزين في مختلف المجالات، وخاصة تخطيط الأراضي البيئية، وإزالة المنازل المؤقتة والمتداعية، والبناء الريفي الجديد... للمشاركة في مجلس الإدارة.

أكد السيد هونغ قائلاً: "على الجبهة اختيار واكتشاف أشخاص متفانين للانضمام إلى مجلس الإدارة. وهذا مشابه لجهود إدارة شؤون الموظفين في الدورة الجديدة، حيث يجب اختيار أشخاص متحمسين وواعين للعمل ذي الصلة".