نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب الإقليمية، رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية - لي فان دونج:
بناء فريق من الكوادر الذين يعرفون كيفية رعاية التطلعات وبناء الطموحات من أجل تطوير كوانج نام

كما أكد العم هو، فإن كل كادر لديه حركته الخاصة، والكوادر هي جذر كل عمل، ونجاح أو فشل كل عمل يعتمد على الكوادر الجيدة أو السيئة.

وفي الآونة الأخيرة، بالإضافة إلى النتائج التي تحققت، لا تزال مدينة كوانج نام تعاني من القيود والضعف في العديد من المجالات، وخاصة في مجالات الاستثمار العام والاستثمار الخاص، والبطء في صرف رأس المال للاستثمار في البناء الأساسي؛ لم يتم حل العديد من الصعوبات التي تواجه الشركات والأفراد... وهذا الوضع له أسباب موضوعية، ولكن السبب الأبرز لا يزال من الموظفين.

إذا أردنا أن تتطور كوانج نام، يجب علينا أولاً بناء فريق من الكوادر القادرة على العمل والتي تتمتع بروح خدمة الشعب والبلاد. ويجب على هذه القوة العاملة أن تعرف كيفية تعزيز التطلعات وبناء الطموحات من أجل تنمية كوانج نام. هذه هي مهمة الحل الأعلى.

وعلى وجه الخصوص، يتعين على القادة أن يكونوا قريبين من مرؤوسيهم ويستمعون إليهم دائماً، وأن يتبعوا القواعد الشعبية عن كثب، وأن يكونوا قدوة في التعلم والتدريب والعمل. باعتبارك قائدًا، يجب عليك تجنب اتجاهين: الأول هو الاعتقاد بأن أي نجاح تحققه يرجع إلى قيادتك الجيدة؛ إذا فشل شيء أو حدث خطأ، فذلك لأن المرؤوسين لم يقدموا نصيحة جيدة.

في الوقت الحاضر، هناك عدد من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام على كافة المستويات لديهم عقلية التهرب والتنصل من المسؤولية. ويتطلب هذا من القادة أن يعرفوا كيفية الاستماع وخلق الظروف لمساعدة المرؤوسين؛ لكن على العكس من ذلك، نحن لا نقترب من المرؤوسين ولا نتجنبهم. وهذا هو الاتجاه الثاني. إن كونك قائدًا بهذه الطريقة ليس أمرًا جيدًا.

لذلك، في هذا الوقت، يجب على القادة على كافة المستويات والقطاعات أن يكونوا قريبين، ويستمعوا، ويتشاركوا، ويخلقوا الظروف الملائمة لمرؤوسيهم لإكمال مهامهم. وعلى وجه الخصوص، يجب على القادة حماية الكوادر التي تجرؤ على التفكير، ويجرؤ على الفعل، ويجرؤ على تحمل المسؤولية. ولحماية الكوادر التي تجرؤ على التفكير والفعل، لا بد من معالجة الاتجاهين المذكورين أعلاه، وهذا حل في غاية الأهمية.

وبالإضافة إلى ذلك، يجب علينا في العمل أن ننتقد بجرأة، ونراجع، ونحشد، وندور الكوادر التي تخاف من تحمل المسؤولية، أو تتجنب الانتقال إلى مناصب أخرى، أو حتى لا نقوم بترقيتها أو إشراكها في التخطيط. يجب على المحافظة بأكملها أن تطبق هذه الحلول بقوة وحزم للتغلب على الوضع الذي يتجنب فيه المسؤولون العمل ويدفعونه بعيدًا ولا يجرؤون على القيام به.

وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري تلخيص الممارسات واقتراح على الحكومة المركزية تعديل واستكمال وتعديل الوثائق القانونية المتداخلة والتي تعاني من مشاكل في عملية التنفيذ على الفور. كما أن إزالة العوائق القانونية تعد حلاً مهماً لمساعدة المسؤولين على كافة المستويات والقطاعات في المحافظة على توفير الظروف اللازمة للقيام بمهامهم على أكمل وجه في الفترة المقبلة.

LE VU (مكتوب)

السيد. هوينه هوي - نائب السكرتير في خلية الحزب في لجنة التفتيش الحزبية الإقليمية، رئيس قسم الأعمال الثاني:
تعزيز التفتيش والرقابة على أداء الخدمة العامة

ومن خلال أعمال التفتيش والرقابة التي تقوم بها اللجنة المركزية والإقليمية، فإن حالة بعض المنظمات الحزبية والكوادر وأعضاء الحزب الذين ينتهكون ويظهرون علامات المخالفات وعدم المسؤولية في أداء الواجبات العامة ليست غير شائعة. ويؤدي هذا إلى انخفاض قدرة لجان الحزب على القيادة والتوجيه وفعالية وكفاءة إدارة الدولة.

في كوانج نام، من عام 2021 إلى عام 2023، ومن خلال أعمال التفتيش والإشراف، قامت لجان الحزب على جميع المستويات بتأديب 279 عضوًا في الحزب؛ وفي هذه الأثناء، قامت لجان التفتيش على كافة المستويات بمعاقبة 205 من أعضاء الحزب بسبب افتقارهم للمسؤولية في أداء الواجبات والمهام الموكلة إليهم.

ولما رأى الحزب والدولة هذا الوضع بوضوح، فقد أصدرا العديد من الوثائق واللوائح لتصحيح ومنع وتعزيز المسؤولية في أداء المهام؛ وفي الوقت نفسه، تشديد الانضباط وتحسين الفعالية والكفاءة في القيادة والتوجيه وتنفيذ المهام بين الكوادر والموظفين المدنيين وأعضاء الحزب. إلى جانب تجسيد سياسة اللجنة المركزية، تواصل لجان الحزب على جميع المستويات في المقاطعة تعزيز عمل التفتيش والإشراف على منظمات الحزب وقادته والمسؤولين الرئيسيين في المناطق والمناطق والمناصب التي من المرجح أن يحدث فيها الفساد والسلبية، حيث توجد العديد من الشكاوى المطولة، وحيث يكون مستوى إنجاز المهام المهنية منخفضًا.

نجوين دوان (مكتوب)

السيد. فو نهو توان - نائب أمين لجنة الحزب، نائب مدير إدارة البيئة والطبيعة:
التركيز على التغلب على القيود

نتائج تفتيش لجنة التفتيش المركزية على كوانج نام، لجنة الحزب في إدارة الموارد الطبيعية والبيئة لفترات 2015-2020، 2020-2025 وتم تأديب اثنين من قادة الإدارة. إلى جانب ذلك، تم النظر في اتخاذ إجراءات تأديبية ضد خليتين تابعتين للحزب و15 عضوًا من الحزب ذي الصلة؛ كما يتم النظر في عدد من الوزارات وأعضاء الحزب بوزارة الموارد الطبيعية والبيئة على كافة المستويات. ومن هنا نشأت عقلية بعض أعضاء الحزب والكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في قطاع الموارد الطبيعية والبيئة بشكل عام ودائرة الموارد الطبيعية والبيئة بشكل خاص، حيث بدأوا في بعض الأحيان وفي بعض الأماكن يظهرون علامات التهرب والخوف من المسؤولية، ولا يجرؤون على التهور في تقديم المشورة بشأن تنفيذ المهام الموكلة إليهم.

ومن بين المظاهر التي تم تحديدها، هناك مظاهر عندما يتم تكليفهم، فإنهم لا يزالون يؤدون مهام استشارية ولكنهم لا يقترحون بشكل استباقي وينظمون تنفيذ المهام ضمن سلطتهم ومسؤولياتهم الموكلة إليهم. تقديم النصح ولكن لا تجرؤ على التصريح بالآراء السياسية بشكل واضح؛ نصائح غير واضحة بشأن العمل والتقدم والمسؤوليات المتعلقة بالعمل المخصص عندما يكون القانون غير واضح. - عدم التنسيق أو عدم فعالية التنسيق مع الجهات ذات العلاقة في تنظيم تنفيذ المحتوى القانوني غير الواضح.

مع الانتهاكات والنقائص المذكورة في إشعار الختام 581 بتاريخ 30 نوفمبر 2023 للجنة التفتيش المركزية، قامت لجنة الحزب ومجلس إدارة القسم وخلايا الحزب وكل عضو في الحزب بمراجعة جدية وركزت على إيجاد حلول للتغلب على القيود والنقائص المشار إليها من أجل التعامل معها في الوقت المناسب وتقديم المشورة بشأن الحلول.

وفي المستقبل القريب، تكليف كل عضو من أعضاء لجنة الحزب وعضو مجلس إدارة الدائرة بتحمل المسؤولية عن كل مجال من مجالات المسؤولية؛ مراقبة وتوجيه وتسريع تقدم العمل بشكل منتظم وخاصة المشاريع الرئيسية في المحافظة. بالنسبة للمشاريع التي تحتاج إلى معالجة، تركز لجنة الحزب في القسم ومجلس إدارة القسم على تقييم وتصنيف كل مجموعة من العمل، وكل نوع، واقتراح وجهات نظر محددة للصناعة لتقديمها إلى لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية للحل.

وفي الوقت نفسه، مراجعة الإجراءات الإدارية؛ معرفة سبب تأخر الملفات؛ الحل للتغلب على؛ وخاصة الوثائق المتعلقة بتخصيص الأراضي وإيجار الأراضي ومنح شهادات حق استخدام الأراضي وأسعار الأراضي. بالنسبة لأي محتوى غير واضح أو غير منظم بشكل خاص في الوثائق القانونية والتنظيمية الفرعية، قم بتعزيز الروح الجماعية والسعي إلى الحصول على آراء جماعية لإيجاد توافق في التشاور...

هان جيانج (مكتوب)

آنسة. تران ثي كيم هوا - مديرة وزارة الداخلية:
تحديد سياسة تشجيع الكوادر على التفكير الإبداعي والمبتكر

بعد مرور أكثر من عامين على تنفيذ القرار رقم 16-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب الإقليمية، تم تنفيذ أعمال الإصلاح الإداري بشكل متزامن نسبيًا من قبل الإدارات والفروع. ومع ذلك، فإن الإعلان عن قائمة الإجراءات الإدارية والموافقة على الإجراءات الداخلية في التعامل مع الإجراءات الإدارية بموجب آلية الشباك الواحد والمحطة الواحدة في كوانج نام لا يزال بطيئا. إن مراجعة وتبسيط الإجراءات الإدارية يؤدي بشكل رئيسي إلى تقليص وقت المعالجة.

في عام 2023، احتل مؤشر الإصلاح الإداري في كوانج نام المرتبة 56؛ مؤشر الرضا عن الخدمات الإدارية هو 59؛ مؤشر أداء الإدارة العامة والحوكمة على مستوى المحافظات هو 48؛ مؤشر القدرة التنافسية للمقاطعات خارج أفضل 30 مؤشرًا. لا يزال مستوى رضا الأشخاص والشركات عن خدمات الهيئات الإدارية الحكومية في المقاطعة في عام 2023 منخفضًا وانخفض مقارنة بعام 2022، وتحديدًا: الإدارات والفروع: 81.28٪ (2022: 89.95٪).

لم يتم إجراء التفتيش الذاتي والإشراف والتقييم والتعامل مع بعض الإدارات تجاه الوحدات التابعة والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في التعامل مع الإجراءات الإدارية للمنظمات والأفراد وفقًا لأحكام المرسوم رقم 61/2018/ND-CP المؤرخ 23 أبريل 2018 للحكومة.

في بعض الهيئات والوحدات وعدد من الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام لا يجرؤون على تقديم المشورة أو اقتراح معالجة العمل أو اتخاذ القرار بشأن العمل الذي يقع ضمن صلاحياتهم؛ هناك حالات يتم فيها دفع العمل إلى وكالات ذات مستوى أعلى أو إلى وكالات أخرى، مما يفتقر إلى التنسيق الوثيق والفعال في الوقت المناسب بين الإدارات والفروع والمحليات...

وتكون النتيجة إطالة أمد عملية العمل، مما يعيق ويقلل من فعالية وكفاءة إدارة السلطات على كافة المستويات؛ وفي بعض الأماكن، أصبح الوضع راكداً للغاية، مما أدى إلى تقليص ثقة الناس والشركات في الهيئات الحكومية، مما يؤثر على تنفيذ أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحددة.

للتغلب على هذا الوضع، أعتقد أنه بالإضافة إلى تعزيز الدعاية، وزيادة الوعي والمسؤولية لكل كادر وموظف مدني وموظف عام، يجب أن تكون هناك سياسة لتشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والإبداعية من أجل الصالح العام وفقًا للاستنتاج رقم 14-KL/TW، المؤرخ 22 سبتمبر 2021، للمكتب السياسي الثالث عشر، "بشأن سياسة تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والإبداعية من أجل الصالح العام"، المرسوم رقم 73/2023/ND-CP الذي ينظم تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والإبداعية الذين يجرؤون على التفكير، ويجرؤون على الفعل، ويجرؤون على تحمل المسؤولية عن الصالح العام.

تقوم لجان الحزب والهيئات الرسمية بدراسة وتجسيد سياسة تشجيع الكوادر على التفكير الإبداعي والمبتكر وطرق العمل المبتكرة في اللوائح والقواعد والوثائق الأخرى، وضمان جدواها وفعاليتها وملاءمتها لواقع الوحدة، وخلق أساس قانوني لتحفيز وتشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة من أجل الصالح العام. أولا، البحث واستكمال وتحديث محتوى تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة من أجل الصالح العام في لوائح عمل لجان الحزب وهيئاته لتوحيد الاتجاه وتنظيم التنفيذ.

N.DOAN (مكتوب)

السيد. ثاي بينه - أمين لجنة الحزب للوكالات الإقليمية:
تخلص من فكرة "لا عمل، لا خطأ"

وتدير اللجنة الإقليمية للحزب حاليا 65 منظمة حزبية تابعة لها، ويبلغ إجمالي عدد أعضاء الحزب فيها أكثر من 4500 عضو. يتم اتخاذ جميع السياسات والقرارات والقرارات للحزب تقريبًا من قبل كوادر وأعضاء الحزب في كتلة موظفي لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي ولجنة الشعب الإقليمية. وبشكل أكثر تحديدًا، ينتمي أكثر من 70% من الكوادر الخاضعة لإدارة اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي إلى كتلة الحزب.

وتتمتع هذه القوة بتأثير كبير، ينتشر في جميع أنحاء النظام السياسي، وفي جميع مجالات بناء الحزب، وبناء النظام السياسي، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية. لا يمكن إنكار أن دور ومكانة المنظمات القاعدية للحزب وأعضاء الكتلة الحزبية يساهمون في التنمية الشاملة للمحافظة. لكن لا يزال هناك بعض المسؤولين الذين يدفعون ويتهربون من العمل، ولا يجرؤون على القيام به، ولا يجرؤون على تحمل المسؤولية.

للتغلب على حالة الدفع والابتعاد عن العمل، لا بد من معالجة مشكلة العمل الأيديولوجي أولاً. من الضروري نشر وتثقيف الكوادر ليكون لديها إرادة سياسية قوية وتحديد مسؤولياتها كموظفين حكوميين بشكل واضح؛ إزالة فكرة "لا عمل، لا خطأ". وفي الوقت نفسه، يجب على لجنة الحزب أن تقود تنظيم العديد من الأنشطة السياسية لأعضاء الحزب للتأمل الذاتي وتصحيح أنفسهم، ورؤية ما لم يفعلوه بشكل جيد أو ما ليس صحيحًا، وتصحيحه.

يجب على لجنة الحزب في كل وكالة ومنظمة حزبية قاعدية في كتلة الحزب مراجعة واستكمال لوائح العمل بشكل دوري لتحديد المسؤوليات بشكل واضح، وتوزيع الصلاحيات، وتوضيح عمل الجماعات والأفراد لتنظيم التنفيذ وتقييم كفاءة العمل بشكل أكثر وضوحا. وفي الوقت نفسه، تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية القاعدية المرتبطة بآلية مراقبة وتقييم الكوادر وأعضاء الحزب.

"

"إن تجنب العمل والتسرع فيه، إلى جانب عقلية القلق والخوف من التفتيش والخوف من الإجراءات التأديبية، يدفع عدداً من الكوادر والموظفين المدنيين إلى الانسحاب، حفاظاً على أنفسهم بفكرة "العمل أقل، ارتكاب أخطاء أقل"، أو حتى "عدم فعل أي شيء لتجنب الأخطاء".

سكرتير لجنة الحزب للوكالات الإقليمية - ثاي بينه

وفيما يتعلق بأعمال الموظفين، فبالإضافة إلى مراجعة التقييم والتخطيط، ينبغي أن تكون هناك لوائح إضافية بشأن نقل الوظائف في المجالات الحساسة؛ مع ظهور علامات التهرب والتهرب من العمل لدى الكوادر، قم بإعادة ترتيبهم. إلى جانب نقل وترتيب الكوادر، من الضروري تقييم وتقدير وثناء ومكافأة الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين الديناميكيين والمبدعين، الذين يجرؤون على التفكير والعمل من أجل الصالح العام ومن أجل تطوير الوكالة أو الوحدة.

في إطار دراسة واتباع مثال العم هو، وتنفيذًا لموضوع 2024، تنفذ لجنة الحزب في كتلة الوكالات الإقليمية نشاطًا سياسيًا في كتلة الحزب بأكملها تحت عنوان "تحسين الشعور بالمسؤولية والفعالية في أداء الواجبات العامة للكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين" للمساهمة في حل مشكلة التهرب من المسؤولية.

ترونغ دونغ (مسجل)