تستخدم شركة ميتسوبيشي إلكتريك الذكاء الاصطناعي لتحليل السلوك لتقييم عمل العمال. صورة توضيحية. (المصدر: Alamy/Vietnamnet)

هدف الشركة هو إيجاد طرق لزيادة إنتاجية العمال من خلال تحديد مجالات التحسين للعمال.

لتحليل عمل الموارد البشرية في مرافق التصنيع، يجب تدريب الذكاء الاصطناعي أولاً لمعرفة العمل القياسي.

وبحسب ميتسوبيشي، فإن نظام الشركة سيستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل تحركات كل عامل على مدى عدة دقائق من خلال التقاط الصور. ثم قم بتجميعها في قاعدة بيانات لتدريب العاملين الآخرين.

في مرافق التصنيع، هناك العديد من الوظائف التي يقوم بها البشر، مثل تركيب البراغي. ومع ذلك، تنشأ بعض المشاكل مثل عدم التوازن في كفاءة العمل بسبب اختلاف مستويات المهارة.

لذلك، تعتقد الشركة أن استخدام الذكاء الاصطناعي السلوكي لتحويل تحركات العمال المهرة إلى بيانات سيحقق تحسينات للعمال الآخرين وسيكون مفيدًا أيضًا في نقل المهارات.

وتقوم شركة ميتسوبيشي إلكتريك باختبار النظام في المصانع وتهدف إلى تسويقه تجارياً اعتباراً من السنة المالية 2025.