في فترة ما بعد الظهر من يوم 17 أغسطس، ترأس الأمين العام والرئيس تو لام جلسة عمل للوفد المركزي مع لجنة الحزب في مدينة هوشي منه.

ولم تنجح مدينة هوشي منه حتى الآن في تعزيز مكانتها ودورها في الاتصال الإقليمي.

وفي الاجتماع، قدمت لجنة الحزب في مدينة هوشي منه تقريرا عن تنفيذ قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب منذ بداية الفترة ونشر وتنفيذ التوجيه 35 للمكتب السياسي بشأن مؤتمرات الحزب على جميع المستويات نحو المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب. وبالإضافة إلى بيان النتائج الإيجابية والقيود والضعف والصعوبات، فإن التقرير يحدد أيضًا بوضوح العقبات والاختناقات في الارتباط المؤسسي والتنمية في منطقة مدينة هوشي منه. وذكر التقرير أن مدينة هوشي منه تلعب دورا هاما في جذب الاستثمارات وتصبح مركزا للتبادلات مع المناطق على الصعيد الوطني والدولي، وتلعب دورا هاما في التنمية الإقليمية. حتى الآن، تعاونت مدينة هوشي منه في التنمية الاقتصادية والاجتماعية مع 36 منطقة على مستوى البلاد. لقد استثمرت شركات المدينة وساهمت في تشكيل العديد من المتنزهات الصناعية في المحافظات، مما أدى إلى خلق فرص عمل للسكان المحليين وتقليل ضغوط الهجرة في سن العمل إلى مدينة هوشي منه. تتكون منطقة مدينة هوشي منه من 8 مقاطعات، وتمثل مدينة هوشي منه 42% من إجمالي السكان. من المخطط أن تلعب المدينة دورًا مركزيًا في منطقة يبلغ عدد سكانها أكثر من 30 مليون نسمة بحلول عام 2030، وخاصة الاتصال الإقليمي لنظام النقل، والجودة الحضرية الجذابة بشكل خاص، كونها مركز جذب استثماري، ومركزًا للشركات الناشئة، ومركزًا للعلوم والتكنولوجيا ووجهة سياحية مهمة في المنطقة بأكملها. ومع ذلك، وفقا للتقرير، لم تتمكن مدينة هوشي منه على مر السنين من تعزيز مكانتها ودورها في الاتصال الإقليمي لأن الآليات والسياسات لم يتم تشكيلها بشكل متزامن وكامل، وخاصة في تعبئة الموارد للمشاريع على نطاق إقليمي. إن الإطار المؤسسي للتعاون والترابط الإقليمي لم يكتمل بعد، ولم يخلق الشكل والدافع للمحليات في المنطقة لتكون استباقية وديناميكية ومبدعة في أنشطة التنمية الإقليمية. إن جهاز التنسيق الإقليمي ليس فعالا وكفؤا حتى الآن. تم تصميم النظام المؤسسي في فيتنام بعقلية إدارية تتوافق مع الحدود الإدارية ورؤية كل قطاع. يتم تصميم اللوائح وتشغيلها في جميع أنحاء البلاد، مع تصميمات محدودة للغاية تأخذ في الاعتبار ظروف وخصائص كل منطقة.

ويؤدي ذلك إلى وجود قصور وتناقضات في الأنظمة القانونية المتعلقة بالاستثمار والتخطيط والأراضي والبناء والأعمال العقارية، مما يؤثر على جذب وتنفيذ المشاريع الاستثمارية والأعمال الرئيسية في المنطقة. إن اللامركزية والسلطة لا ترتبطان حقًا بالقدرة والظروف اللازمة لخلق ممارسات لكل منطقة. الافتقار إلى الإطار المؤسسي لتعبئة موارد الاستثمار بشكل فعال لمشاريع البنية التحتية الإقليمية المهمة والواسعة النطاق في حين أن تخصيص موارد الميزانية محدود ويفتقر إلى التركيز.

السماح بتطوير قانون خاص بإدارة وتطوير المدن

بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض مؤسسات الإدارة تخلق تداخلاً في الأدوار بين المركز والمدينة. إن قواعد بيانات المعلومات الإدارية مجبرة على أن تكون مركزية وتتبع معايير التصميم المركزية في حين أن المدن لها خصائصها ومتطلباتها الخاصة... وفي الوقت نفسه، فإن القيود داخل الأطر المؤسسية تخلق أيضًا منافسة بين المحليات في طلب ومنح المؤسسات والسياسات المحددة. ومن الضروري تعزيز الترابط الإقليمي لتوسيع المنطقة الخلفية، وزيادة الدور المركزي لمدينة هوشي منه في جنوب شرق وجنوب شرق آسيا في جذب الاستثمارات. من خلال الممارسة المؤسسية للمدينة، أدركت لجنة حزب مدينة هوشي منه أن هناك حاجة إلى ابتكار رائد للتغلب على إرث آلية التخطيط المركزية في النظام الإداري، والقضاء على الأساس القانوني لآلية الطلب والمنح. اقترحت مدينة هوشي منه أن تدرس الحكومة المركزية وتسمح بإصدار قانون بشأن إدارة وتنمية المناطق الحضرية الخاصة. يوصي الوزارات والهيئات بالاهتمام بتوجيه تسريع الاستثمار والتقدم في بناء البنية التحتية الوطنية والإقليمية في المدينة. إننا بحاجة إلى سياسة لجذب الموارد البشرية من كل مكان من خلال بناء مجموعات اقتصادية من الخدمات والتجارة والابتكار في المناطق. إن تطوير المناطق الحضرية والصناعية في مدينة هوشي منه يحتاج إلى وضعه في سياق إقليمي للحصول على المزايا التنافسية، والتي تتمثل في جودة الموارد البشرية، وخاصة في قطاع التكنولوجيا العالية والوصول إلى البنية التحتية اللوجستية الاستراتيجية.

Tuoitre.vn

المصدر: https://tuoitre.vn/lam-viec-voi-tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-to-lam-tp-hcm-kien-nghi-co-luat-ve-do-thi-dac-biet-20240817152616715.htm