التعاون الإنمائي

بعد 5 سنوات من الاندماج مع بلدية هونغ سون، أصبحت بلدة ثانه مين تتمتع بمساحة أكبر وعدد أكبر من السكان وتتطور بقوة. لقد تم إنجاز المهام السياسية المحلية على مدى السنوات الماضية بشكل جيد وتم تحقيق العديد من النتائج الشاملة. بلغ متوسط ​​معدل النمو الاقتصادي للمدينة على مدى السنوات الخمس الماضية 10.8٪ سنويا.

وبحسب الرفيق فو فان نجوين، سكرتير لجنة الحزب في بلدة ثانه مين، فإن دمج المحليتين خلق تغييرات إيجابية، وتعزيز موارد الأراضي والسكان، وتوسيع المساحة للتخطيط لإمكانات التنمية المحلية؛ وفي الوقت نفسه، ينبغي تبسيط الأجهزة، وتقليص عدد الموظفين، وتحسين جودة عمليات الموظفين والموظفين المدنيين.

ومن العوامل الإيجابية الأخرى في مدينة ثانه مين أنه بعد الاندماج، انخفضت نفقات الميزانية العادية بمقدار 5 إلى 6 مليارات دونج سنويًا مقارنة بالوحدتين الإداريتين السابقتين. وهذا شرط لتركيز الموارد للاستثمار في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتحسين الحياة المادية والروحية للشعب.

وأضاف سكرتير لجنة الحزب في بلدة ثانه مين: "تشير الممارسة المحلية إلى أن ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية هو سياسة مناسبة للمتطلبات العملية، وترتبط ارتباطًا وثيقًا بتنفيذ سياسة تبسيط الجهاز، وتقليص عدد الموظفين، وتنفيذ إصلاح الرواتب".

في ديسمبر 2024، تم دمج بلدية ثانه تان (ثانه ها) من بلديتي ثانه ثوي وثانه زا. حتى الآن، أصبح الجهاز الإداري مستقراً ويعمل بشكل أفضل. إن حقيقة أن المحليتين القديمتين تستمران في تعزيز نقاط قوتهما وتكامل كل منهما الأخرى يساعد بلدية ثانه تان على الحصول على المزيد من الموارد والظروف اللازمة للتنمية.

وأشارت الرفيقة نجوين ثي ثوي، أمينة لجنة الحزب في بلدية ثانه تان، إلى أنه قبل الاندماج، لم تحقق بلدية ثانه زا سوى 9/19 معيارًا ريفيًا جديدًا متقدمًا، بينما حققت بلدية ثانه ثوي 18/19 معيارًا. بعد الاندماج، حصلت بلدية ثانه تان على 16/19 معيارًا. إن تعزيز قوة زراعة الليتشي في بلدة ثانه زا القديمة وقوة زراعة الموز والليمون والكمكوات في بلدة ثانه ثوي القديمة يساعد المنتجات الزراعية المحلية على أن تصبح أكثر ثراءً وتنوعًا. تعتبر الأنشطة الرامية إلى تعزيز استهلاك المنتجات الزراعية وبناء منتجات OCOP أكثر ملاءمة. وأضاف سكرتير لجنة الحزب في بلدية ثانه تان: "بدلاً من الاضطرار إلى الاستثمار في سوقين في بلديتين قديمتين إذا لم يتم دمجهما، ستركز بلدية ثانه تان في الفترة القادمة مواردها على تطوير سوق ثانه ثوي إلى سوق كبير لتلبية احتياجات الشراء والبيع للسكان المحليين والسكان في المنطقة".

حل مشكلة المقر الرئيسي الزائد بسرعة

في عام 2019، تم تأسيس بلدية تان كوانج (نينه جيانج) على أساس دمج ثلاث بلديات: هوانج هانه، وتان كوانج، وكوانج هونج. بعد الاندماج، أصبح هناك مكتبان زائدان عن الحاجة لبلديتي تان كوانج وكوانج هونج. وبحسب الخطة، سيتم نقل مكتب بلدية تان كوانج إلى مدرسة تان كوانج الثانوية. تم نقل مكتب بلدية كوانغ هونج إلى المركز الصحي بالمنطقة للإدارة.

ومع ذلك، حتى الآن، لا يزال المقر القديم لبلدية كوانغ هونغ مع العديد من المباني ومساحة إجمالية قدرها 2691 متراً مربعاً شاغراً. تم نقل مقر بلدية تان كوانج إلى مدرسة تان كوانج الثانوية ويستخدم القاعة فقط كفصل دراسي للمواد الدراسية وغرفة القسم "المتعددة" كغرفة فريق. أما الغرف الأخرى فهي صغيرة جدًا ولا تتوافق مع معايير الفصول الدراسية، لذلك لم يتم استخدامها بعد. إلى جانب ذلك، فإن المقر القديم لمحطة تان كوانج الطبية بمساحة 2468 متراً مربعاً شاغر أيضاً.

وقال السيد لي فان فوك، رئيس لجنة الشعب في بلدية تان كوانج، إن البلدية حاولت أيضًا موازنة وترتيب موارد الميزانية للاستثمار في الإصلاحات أو البناء أو تحويل الوظائف وفقًا للتخطيط والظروف الفعلية للمنطقة. لكن بسبب عدم وجود رأس المال اللازم للإصلاحات، تركت في حالة سيئة كما هي الآن. "في الفترة القادمة، عند ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية، فإن مسألة التعامل مع الأصول العامة والمقار وترتيبها بعد الاندماج لتجنب الهدر هي مصدر قلق وتوقع من المحليات والأشخاص في المكان الذي يتم فيه تنفيذ الاندماج،" شارك السيد فوك.

وفقًا لتقرير وزارة المالية في مارس 2025، بعد دمج الوحدات الإدارية على مستوى البلدية مرتين في عامي 2019 و2024، تمتلك المقاطعة بأكملها 58 منزلًا وأرضًا فائضة. وفقًا للخطة الخاصة بترتيب المقر الرئيسي العامل للوحدات الإدارية الفائضة على مستوى البلدية، سيتم الاحتفاظ بـ 18 منزلًا فائضًا ومنشأة أرضية للاستخدام المستمر، ونقل 24 منشأة، ونقل منشأتين إلى المنطقة، والاحتفاظ بمنشأة واحدة مؤقتًا للاستخدام المستمر، واستعادة منشأة واحدة وبيع أصول على الأرض، ونقل حقوق استخدام الأراضي لـ 4 منشآت...

إلى جانب التقدم البطيء في التعامل مع المقرات الرئيسية الزائدة عن الحاجة، فإن الواقع في العديد من المناطق يُظهر أن الوضع في بلدية تان كوانج (نينه جيانج) المذكورة أعلاه ليس فريداً من نوعه. لا يزال هناك في المقاطعة العديد من المقرات المكررة بعد دمج البلديات والأحياء والبلدات المهجورة. لقد تم نقل العديد من المقار الرئيسية إلى وكالات ووحدات أخرى ولكنها لا تستخدم إلا جزئيًا أو تم "توقيعها وتسميتها" فقط ولكن لا يتم استخدامها بشكل فعال.

وفي الفترة المقبلة، ومع استمرار ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، سيكون هناك المزيد من المقرات الزائدة عن الحاجة. إذا لم يتم التعامل معها بسرعة، فإنها سوف تؤدي بسهولة إلى الهدر.

وبالإضافة إلى حل المشكلة المذكورة أعلاه بسرعة وفعالية، قال العديد من مسؤولي البلديات والبلديات الذين تحدثوا إلى الصحفيين إنه من الضروري بعد إعادة التنظيم مباشرة التركيز على تخصيص موارد الاستثمار اللازمة حتى تتمكن الوحدات الإدارية بعد الاندماج من تثبيت تنظيمها وعملياتها قريبًا، والحصول على أساس أولي لتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية. ومن هناك، يتم ضمان وتحسين نوعية حياة الناس، بحيث يمكن للناس أن يشعروا على الفور بالتأثيرات الإيجابية وفعالية الترتيب.

بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من القضايا الأخرى التي تحتاج إلى معالجة في تنفيذ ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية، مثل تسمية الوحدات الإدارية الجديدة، والحفاظ على التضامن الكبير بين المحليات القديمة بعد الاندماج، والحفاظ على قيم وهوية كل مكان وتعزيزها، وتحويل الوثائق للأشخاص، وحل الديون المستحقة في البناء الأساسي، وما إلى ذلك.

وتشير السجلات في العديد من المحليات في المقاطعة إلى أنه لا تزال هناك مخاوف وقلق عندما يتأثر العمل والحياة عند تنفيذ ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات، ولكن بشكل عام، استجاب جميع الكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص في البلديات والأحياء والبلدات في المقاطعة، وأعربوا عن إجماع عالٍ، وكانوا مستعدين للمساهمة في التنفيذ الناجح لثورة تبسيط الأجهزة من أجل تنمية الوطن والبلاد.