بعد مرور عامين على تطبيق استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030، يعد تحسين جودة السلع وتنويع أسواق التصدير من النتائج البارزة لصادرات بلادنا. في الواقع، هذا هو الهدف والمتطلب العملي الذي يجب أن يلبيه قانون نشاط الاستيراد والتصدير. أجرى مراسل صحيفة الصناعة والتجارة مقابلة مع السيدة نجوين كام ترانج - نائب مدير إدارة الاستيراد والتصدير (وزارة الصناعة والتجارة) حول هذه القضية.

سيدتي، إن السوق العالمية المتغيرة تفرض مطالب جديدة على شركات التصدير. وفي هذا السياق، ما هي الأهداف التي حددتها استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030؟

أشارت استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030 إلى أن الاقتصاد العالمي سيشهد تقلبات غير متوقعة ومعقدة نسبيا. وفي الواقع، كانت هذه التقييمات دقيقة تماما على مدى السنوات الثلاث الماضية، حيث واجهت أنشطة الاستيراد والتصدير مخاطر في مراحل مختلفة، وفي بعض الأحيان انخفض الطلب الإجمالي، وفي أحيان أخرى كان التضخم في البلدان المستوردة مرتفعا؛ ارتفاع تكاليف الخدمات اللوجستية، أو اضطرابات سلسلة التوريد أو نقص الحاويات...

علاوة على ذلك، فإن المنافسة الاستراتيجية بين الدول الكبرى، والمنافسة في الأسواق، والموارد البشرية، والتكنولوجيا، والحروب التجارية تسبب أيضًا مخاطر على أنشطة الاستيراد والتصدير.

علاوة على ذلك، تغير السياق العالمي أيضًا كثيرًا حيث أثرت الثورة العلمية والتكنولوجية على العديد من جوانب الاقتصاد العالمي. أصبحت الحكومات والشعوب والمستهلكون في جميع البلدان مهتمين بشكل متزايد بالعوامل البيئية والصحية ووضعوا لوائح ومتطلبات عالية نسبيًا في هذا المجال.

السيدة نجوين كام ترانج - نائب مدير إدارة الاستيراد والتصدير (وزارة الصناعة والتجارة). الصورة: هانه لي

والعامل الأخير هو تحديات تغير المناخ والبيئة، لذلك رفعت عدد من الدول مطالبها بالتنمية المستدامة والاقتصاد الدائري.

ومن خلال هذه العوامل، تحدد استراتيجية الاستيراد والتصدير أيضًا المتطلبات وأهداف التنمية المستدامة في المقام الأول.

وعليه فإن الهدف الثابت لاستراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030 هو التنمية المستدامة، مع التوازن والانسجام في كل من كيانات التصدير وأسواق التصدير؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز المزايا التنافسية والاستفادة القصوى من الحوافز التي توفرها اتفاقيات التجارة الحرة التي وقعناها؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز دور الدولة ومكانتها في سلسلة التوريد العالمية لمواصلة النظر إلى الصادرات باعتبارها القوة الدافعة للنمو الاقتصادي.

بعد مرور ما يقرب من عامين على التنفيذ، كيف استجابت عملية تنفيذ الأعمال لهذه الاستراتيجية حسب رأيها؟ وخاصة في قصتين: تحسين جودة السلع وتنويع أسواق الاستيراد والتصدير؟

إن تحسين جودة السلع وتنويع أسواق التصدير هما هدفان ومتطلبان عمليان يجب أن تلبيهما أنشطة الاستيراد والتصدير. وفي الواقع، تشير نتائج تطبيق الاستراتيجية في الآونة الأخيرة إلى أن هاتين النتيجتين من أبرز نتائج التصدير.

لقد نجحنا نسبيا في تحويل هيكل السلع التصديرية، حيث قمنا بزيادة نسبة السلع الصناعية المصنعة والمعالجة، فضلا عن زيادة نسبة السلع المصنعة وخفض نسبة السلع المصنعة الأولية والمواد الخام المعدنية.

يتزايد تنوع هيكل السلع من حيث الأنواع، ويتزايد حجم السلع المصدرة. وفي الوقت نفسه، قمنا أيضًا بتطوير بعض المنتجات الجديدة مثل الأدوات وقطع الغيار والألعاب. وأما مع الخضروات فنرى أهمية الدوريان.

وفيما يتعلق بتنويع أسواق التصدير، ففي السنوات الأخيرة، عندما واجهت أسواقنا الكبيرة والتقليدية صعوبات بسبب ارتفاع التضخم وانخفاض الطلب من هذه الأسواق، فقد نجحنا أيضًا في الحفاظ على نمو الصادرات في أسواق غرب آسيا وأوروبا الشرقية وأفريقيا.

في عام 2023، عندما كان السوق الأوروبي يواجه صعوبات، استفدنا من فرصة إعادة فتح السوق الصينية وقمنا بتعزيز الصادرات إلى هذا السوق. ومن ثم، فإنه يساهم بشكل إيجابي للغاية في النمو الإجمالي للصادرات في الصناعة بأكملها.

صدرت استراتيجية استيراد وتصدير السلع حتى عام 2030 والتي تضمنت العديد من النقاط المهمة. الصورة: نغوك توان

يعد الإنتاج الأخضر اتجاهًا وأداة تنافسية لشركات التصدير في السوق العالمية. ومع ذلك، لا يزال هذا يشكل نقطة ضعف للشركات الفيتنامية. فما هو سبب هذا القيد سيدتي؟

الإنتاج الأخضر، والاقتصاد الأخضر، والاقتصاد الدائري هي اتجاهات لا مفر منها. ولكل دولة خطتها وخارطة طريقها الخاصة لتنفيذ هذه الأنشطة. في الواقع، تتضمن اللوائح الخضراء للدول المستوردة خارطة طريق ووقتًا للدول المصنعة والمصدرة مثل فيتنام للتكيف تدريجيًا، بدلاً من اللوائح التي يجب تنفيذها على الفور.

وفي الواقع، كانت الشركات الفيتنامية أيضًا على دراية بهذا الأمر، وقد بادر العديد منها إلى تنفيذ هذه القواعد بشكل استباقي. ومع ذلك، فإننا نواجه أيضًا العديد من الصعوبات والقيود في التكيف.

ويأتي هذا من الوعي، وقبل كل شيء، من التكاليف التي تتحملها الشركات، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. ومن الجدير بالذكر أن اللوائح المتعلقة بقضية تحويل التكنولوجيا ومجالات المواد الخام سوف تتطلب تكاليف ضخمة وهذا يسبب صعوبات للشركات.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن اللوائح تتغير لأن هناك خريطة طريق مفادها أنه يمكن تطبيقها هذا العام على هذا البند ويمكن توسيعها العام المقبل لتشمل بنود أخرى. أو هذا العام القواعد هي هذه، وفي العام المقبل القواعد ستكون أكثر صرامة. ويتطلب هذا من الشركات استيعاب المعلومات بسرعة، وهي أيضًا نقطة صعبة بالنسبة للشركات.

وهذه أيضًا قضية تتطلب دور وكالات إدارة الدولة في توفير المعلومات بسرعة للشركات، حتى تتمكن الشركات من فهم خطط الإنتاج والأعمال الخاصة بها وتكون استباقية في تلبية لوائح السوق.

وهناك مسألة أخرى وهي أن تنفيذ هذه القواعد يتطلب وجود إرشادات. هناك قواعد تتعلق بالعد والإحصائيات. وتتطلب هذه اللوائح أيضًا دعمًا حكوميًا في نشر اللوائح الخاصة بالدول الأخرى على الفور بالإضافة إلى التوجيه في الوقت المناسب حتى تتمكن الشركات من تنفيذها.

في سياق التصدير الأخضر والتصدير المستدام باعتباره اتجاهًا لا رجعة فيه كما هو الحال اليوم، ما هي التوصيات التي لديك للشركات الفيتنامية للتصدير بشكل أكثر استدامة؟ ما هي الحلول التي تمتلكها وزارة الصناعة والتجارة لدعم قطاع الأعمال؟

يشكل التصدير الأخضر والتصدير المستدام المحتوى الأساسي والمتسق في استراتيجية التصدير حتى عام 2030. كما يتضمن برنامج العمل حلولاً محددة للوزارات والفروع والمحليات في عملية تنفيذ هذه المهام.

ومن جانب وزارة الصناعة والتجارة، سيتم التركيز على القضايا الرئيسية المتعلقة بتطوير السوق وتوفير المعلومات السوقية للشركات.

وتوجه الوزارة شبكة المكاتب التجارية الفيتنامية في الخارج لدعم الشركات في تعزيز جهودها للتكيف مع المعايير الخضراء للبلدان الأخرى وتلبيتها.

وسيتم أيضًا تنفيذ محتويات التوجيه والمعلومات المتعلقة باللوائح الأجنبية والكتيبات لتزويد الجمعيات والشركات بالمعلومات في الوقت المناسب وبسرعة حتى تتمكن الشركات من التخطيط بشكل استباقي للإنتاج والأعمال لتلبية متطلبات السوق.

كما ستعمل الوزارة على التنسيق مع الجمعيات والصناعات لتوفير التدريب المتعلق بنماذج المنتجات والعلامات التجارية والتصاميم، حتى تتمكن المنتجات التصديرية من التطور بشكل مستدام في أسواق الاستيراد.

يجب على الشركات معرفة وفهم هذه اللوائح. ومن هناك، ابذل الجهد واستثمر الوقت، لأنه في الواقع، فإن اللوائح الخاصة بالمعايير الخضراء للأسواق كلها لديها خارطة طريق للتنفيذ. إذا بذلت الشركات جهدًا منذ البداية واستوفت قدراتها، فسيكون الأمر ممكنًا نسبيًا.

ومن ناحية أخرى، لا تتطلب جميع اللوائح تكاليف عالية أو تحويل التكنولوجيا، ولكن في بعض الأحيان تكون مجرد لوائح تتعلق بالعد والإحصائيات، والتي تحتاج الشركات إلى فهمها من أجل الامتثال للوائح بلدك.

وتحتاج الشركات أيضًا إلى تحسين قدرتها الإنتاجية، وتحسين جودة المنتج، وإنتاج منتجات خضراء، وبالتالي تحسين القدرة التنافسية للمنتج. حتى لو لم تكن السوق بحاجة إلى ذلك، عندما يكون المنتج أخضر، سيكون لدينا ميزة على البلدان الأخرى.

في الواقع، في بعض الأحيان تكون الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ميزة، بسبب صغر حجمها، فإن التحويل لا يستغرق وقتًا طويلاً ولا يكلف الكثير. أو بالنسبة للشركات الجديدة في السوق، إذا فهمت اللوائح على الفور وقامت بتنفيذها وتكيفت معها منذ البداية، فسيكون من السهل التكيف.

يجب على المؤسسات أن يكون لديها خطة شاملة، وتحديد سوقها المستهدف، والإنتاج والتصدير وفقًا لإشارات السوق، وما يحتاجه السوق. بمجرد تحديد السوق المستهدف وفهم متطلبات السوق، سيتم وضع خطة لتلبية هذه المتطلبات.

شكرًا لك!