وفي المؤتمر، ركز المندوبون والشركات العاملة في مجال النقل على تحليل ومناقشة وتوضيح الصعوبات والمشاكل التي يتعين التغلب عليها. وفي الوقت نفسه، اقتراح حلول لتحسين مؤشر DDCI لقطاع النقل بأكمله في السنوات القادمة.

نظمت وزارة النقل صباح يوم 5 ديسمبر اجتماعا لتحسين مؤشر القدرة التنافسية الإدارية (DDCI) لوزارة النقل للفترة 2023 - 2025.

حضر المؤتمر قادة الاتحاد الفيتنامي للتجارة والصناعة، ثانه هوا - فرع نينه بينه (VCCI ثانه هوا - نينه بينه)؛ جمعية رجال الأعمال الإقليمية ومؤسسات التصنيع والتجارة في مجال النقل...

في الآونة الأخيرة، ومع التنفيذ النشط للحلول ودعم الشركات والأفراد، شهدت الإصلاحات الإدارية والتحول الرقمي وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال في وزارة النقل تغييرات ملحوظة. في عام 2023، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بتقييم وإعلان نتائج إدارة النقل على النحو التالي: احتل مؤشر الإصلاح الإداري المرتبة الثانية؛ مستوى التحول الرقمي يحتل المرتبة الثالثة...

ومع ذلك، يميل مؤشر التنافسية الإدارية (DDCI) إلى الانخفاض في النقاط (ليصل إلى 56.39 نقطة، بانخفاض 10.31 نقطة مقارنة بعام 2022). بالإضافة إلى الأسباب الموضوعية، لا تزال هناك بعض الأسباب الذاتية، حيث لم تستوف بعض المراحل وبعض التطبيقات المتطلبات، مما أدى إلى انخفاض بعض مؤشرات المكونات، مثل: الشفافية والوصول إلى المعلومات؛ ديناميكية ودور القائد؛ المنافسة العادلة...

وفي المؤتمر، ركز المندوبون والشركات العاملة في مجال النقل على تحليل ومناقشة وتوضيح الصعوبات والمشاكل التي يتعين التغلب عليها. وفي الوقت نفسه، اقتراح حلول لتحسين مؤشر DDCI لقطاع النقل بأكمله في السنوات القادمة. عازمون على الحفاظ على النتائج الإيجابية التي تم تحقيقها وتحسينها، مع التغلب على أوجه القصور والقيود من خلال تحسين النتائج والتصنيفات ومعايير المكونات لتعزيز مؤشر DDCI، والسعي إلى الترتيب في المجموعة الجيدة من الإدارات والفروع والقطاعات الإقليمية.

وفي كلمته في المؤتمر، قبل مدير إدارة النقل ترينه هوي تريو آراء المندوبين، مما ساعد الوحدة على إيجاد حلول للتغلب على مؤشر DDCI وتحسينه وتعزيزه لتحقيق نتائج عالية.

وفي الفترة القادمة، ستواصل وزارة النقل فهم وتوعية الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام حول معنى وأهمية تحسين وتعزيز درجات وأرقام وتصنيفات مؤشر DDCI؛ تعزيز الشعور بالمسؤولية وروح الخدمة والديناميكية والإبداع في التعامل مع سجلات العمل والإجراءات الإدارية المتعلقة بالشركات والأفراد، مما يساهم في تحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل قوي وتعزيز مؤشر القدرة التنافسية للدائرة.

يجب على الإدارات والمكاتب والوحدات التابعة لها متابعة متطلبات ومحتويات المؤشرات المكونة لكل مؤشر عن كثب لتنظيم وتنفيذ هذه الخطة بشكل استباقي وحازم لتحقيق أعلى قدر من الكفاءة وفقاً للوظائف والمهام الموكلة إليها؛ تقديم المشورة في الوقت المناسب واقتراح حلول محددة للحفاظ على مؤشر القسم وتحسينه وتعزيزه، وخاصة مؤشرات المكونات التي لم تتحسن أو حصلت على درجات منخفضة. وفي الوقت نفسه، الكشف علناً وبشفافية عن المعلومات ومحتوى استطلاع DDCI لمجتمع الأعمال والأفراد حتى يتمكنوا من فهم المعلومات والوصول إليها بالكامل على الفور، مما يخلق تغييرات في الوعي والعمل عند المشاركة في استطلاع DDCI.

لي هوي