إن التحول الرقمي لصناعة الرياضة يعد مهمة هامة ويجب تنفيذها بسرعة.

وفي تقريره في الاجتماع، قال ممثل وحدة الاستشارة إن مشروع التحول الرقمي لصناعة الرياضة والتدريب البدني للفترة 2025-2027 برؤية حتى عام 2030 تم بناؤه، باتباع توجيهات الحكومة وقرارات وتعاميم وزارة الثقافة والرياضة والسياحة ووزارة الإعلام والاتصالات لتحديد 6 أهداف رئيسية للتحول الرقمي في صناعة الرياضة والتدريب البدني بما في ذلك: تحويل الوعي، وبناء المؤسسات، وتطوير البنية التحتية الرقمية، وتطوير المنصات الرقمية، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات داخل وكالات إدارة الدولة وضمان أمن المعلومات.

يركز مشروع التحول الرقمي لصناعة الرياضة للفترة 2025-2027، مع رؤية حتى عام 2030، على تحليل وتقييم وتحليل الوضع الحالي لتطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في الإدارة والتشغيل والعمليات في مجال الرياضة.

بالإضافة إلى ذلك، يجري المشروع أيضًا أبحاثًا حول الوثائق والنماذج والاتجاهات في تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في العالم وفي فيتنام؛ حلول التحول الرقمي للوكالات. قسم الرياضة والتدريب البدني، والوحدات التابعة له. انطلاقًا من ذلك، يُقترح حلولٌ لتعزيز تطبيق تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، وفقًا لثلاث ركائز رئيسية: الحكومة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، والمجتمع الرقمي. مع التركيز على التحول الرقمي في ثلاثة مجالات رئيسية في صناعة الرياضة، وهي: الرياضات عالية الأداء، والرياضات الاحترافية، والرياضة للجميع.

وفقًا للتقرير، من المتوقع أن ينقسم المشروع إلى مرحلتين. تركز المرحلة الأولى، الممتدة من عام 2025 إلى عام 2027، على هدف التحول الرقمي في إدارة الدولة. وستُنفذ هذه المرحلة برامج توعوية وبناء مؤسساتي من خلال تنظيم دورات تدريبية وتوجيهية حول التحول الرقمي، وإصدار لوائح لتسهيل التنفيذ الناجح لحلول التحول الرقمي.

تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لضمان أمن المعلومات من المستوى الثالث. وفي الوقت نفسه، رقمنة البيانات الأساسية (بيانات الرياضيين، بيانات البطولات، بيانات الأداء...) وجمعها، وإنشاء قاعدة بيانات لها، ونشر عدد من أنظمة التطبيقات الأساسية، مثل: مستودع البيانات، ونظام توصيل البيانات ومشاركتها، ونظام التعريف والمصادقة المركزي.

تركز المرحلة الثانية (2028-2030) على هدف التحول الرقمي في التدريب والممارسة الرياضية. خلال هذه المرحلة، سيتم تحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لتلائم نشر التطبيقات الجديدة. وستنشر الوحدات المعنية عددًا من حلول الدعم الاحترافية في مجال التدريب الرياضي، بالإضافة إلى حلول للتدريب الرياضي للجميع، والبطولات الرياضية الإلكترونية.

في الاجتماع، أبدى ممثلو الوحدات آراءهم حول استكمال المشروع قبل رفعه إلى قيادات الوزارة للنظر فيه. ومن بين الآراء التي اقترحت توضيح أهداف المشروع وتوحيد مراحله.

وفي كلمته خلال الاجتماع، أكد نائب الوزير هوانغ داو كونغ أن التحول الرقمي مهمة مهمة تحتاج إلى التنفيذ السريع، وأكد أنه إذا تم تنفيذ مشروع التحول الرقمي لصناعة الرياضة في الفترة 2025-2027 مع رؤية حتى عام 2030، فسيخلق تحولاً في الجودة والكمية.

من خلال التقرير، أُقدّر مبادرة وزارة الرياضة والتدريب البدني في تطوير المشروع. مع ذلك، ينبغي أن يكون تطوير المشروع شاملاً ومفصلاً ودقيقاً. أقترح أن تُكثّف وزارة الرياضة والتدريب البدني والوحدات ذات الصلة جهودها في هذا الصدد. - أكد نائب الوزير.

وطلب نائب الوزير هوانج داو كونج من وزارة الرياضة والتدريب البدني تجميع التعليقات لإكمال المشروع، وتحديد الأهداف ونطاق التنفيذ وقابلية التطبيق ومسؤوليات الأطراف ذات الصلة بشكل واضح...

"بعد الانتهاء من المشروع، يتعين على إدارة الرياضة والتدريب البدني التشاور مع الوحدات التابعة للوزارة والإدارة قبل عرضه على قادة الوزارة للنظر فيه واتخاذ القرار" - كلف نائب الوزير هوانج داو كونج بهذه المهمة./.