ويفرض السياق الجديد متطلبات جديدة على التنمية الاقتصادية للبلاد. فهو لا يسعى فقط إلى تحقيق أهداف النمو، بل أيضًا إلى تحقيق النمو الأخضر والمستدام. مشكلة "تحريك 70 مليار دولار أميركي من الأصول" للشركات الـ12 المذكورة أعلاه لتنمية البلاد. ما الذي يتعين علينا فعله لاستغلال القدرات الذاتية للاقتصاد الخاص لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية؟ تي اس. تحدث نجوين دوك كين، الرئيس السابق للمجموعة الاستشارية الاقتصادية لرئيس الوزراء، مع مراسلي صحيفة KT&DT.

ولأول مرة، عقدت اللجنة الدائمة للحكومة جلسة عمل منفصلة مع ممثلي 12 شركة خاصة رائدة في فيتنام (بإجمالي أصول تقدر بأكثر من 70 مليار دولار أمريكي) مباشرة بعد المؤتمر المركزي العاشر. ماذا يقول هذا يا سيدي؟

لقد عقدنا مثل هذه الاجتماعات من قبل، على سبيل المثال في عام 2020، كان هناك اجتماع بين رئيس الوزراء والشركات في مدينة هوشي منه. وفي فبراير/شباط 2023، التقى رئيس الوزراء أيضًا بشكل خاص مع شركات العقارات. وكان لرئيس الوزراء أيضًا جلسات عمل متخصصة مثل جائحة كوفيد 19، كما استمع رئيس الوزراء إلى آراء الشركات في مجال النقل الجوي. والآن، استمراراً لبرامج الفصل الدراسي بأكمله، وبعد المؤتمر المركزي العاشر، عقدت الحكومة اجتماعاً مع الشركات غير الحكومية الكبرى في جميع أنحاء البلاد.

ويجب أن نرى أن هذا يعد تقييماً عالياً جداً من جانب الحكومة لقطاع الأعمال مقارنة بالقطاعات الاقتصادية الأخرى. إظهار ثقة الحكومة في الشركات الفيتنامية. وهذا دليل على أن الحكومة لا تميز بين الشركات المملوكة للدولة والشركات التابعة لقطاعات اقتصادية أخرى، والتي يمكننا تلخيصها بالشركات الفيتنامية، لإنتاج المنتجات المصنوعة في فيتنام. وهذه إشارة مفتوحة نسبيًا لمجتمع الأعمال.

ويجب أن نقول أيضًا أن هذه الشركات الخاصة الاثنتي عشرة قدمت مساهمات كبيرة، على سبيل المثال، مجموعة تصنيع السيارات، وترونغ هاي، وثانه كونغ، وهوينداي، وليس أي شركة مملوكة للدولة. ومن خلال هذه الأمثلة، يمكننا أن نثبت أن اقتصاد فيتنام يعمل وفقا لمنصة 2011، وهو اقتصاد السوق ذو التوجه الاشتراكي، ونحن نعامل جميع أنواع الشركات العاملة في فيتنام على قدم المساواة.

خلال جائحة كوفيد 19، قدمت الشركات مساهمات إيجابية وفعالة لمساعدة الأمة بأكملها على التغلب على الوباء والسيطرة على المرض وإعادة بلدنا إلى طبيعتها بسرعة. تتغلب فيتنام على عواقب الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات مثل الإعصار الهائل ياغي الذي ضرب البلاد مؤخرا. إن الكوارث الطبيعية والأوبئة، إلى جانب السياق الحالي من المنافسة الاستراتيجية الشرسة والصراعات التي تحدث في العديد من الأماكن، والتي تؤثر على الاقتصاد العالمي والاقتصاد الفيتنامي، والوتيرة السريعة للتغيير في السوق والتكنولوجيا، تتطلب من رواد الأعمال أن يتمتعوا بقدرة عالية على التكيف والابتكار والإبداع دائمًا. إن الشجاعة لا تتجلى فقط في القدرة على التغلب على الأزمات، بل أيضًا في استباقيتهم في توقع الاتجاهات والابتكار المستمر للاستفادة من الفرص الجديدة.

ومن المتوقع أن تصبح المؤسسات العرقية بمثابة قاطرة التنمية الاقتصادية للبلاد في الفترة 2030-2045، وتنمو لتصبح شركات اقتصادية إقليمية وعالمية المستوى. ما رأيك في الشركات الخاصة الحالية في فيتنام؟

ويجب القول إنه منذ فترة التجديد في عام 1986 والتي تميزت بحدث هام وهو المؤتمر الوطني السادس للحزب، يمكننا الآن أن نقول إنه بعد 40 عامًا من العمل، أصبح لدينا فريق من الشركات الكبيرة، بعضها ارتفع ليصبح ركائز الاقتصاد. إذا تحدثنا عن الصلب، فإن شركة Hoa Phat، إلى جانب شركة Vietnam Steel Corporation وشركة Fomusa، هي شركات تصنيع الصلب الثلاث التي تتمتع بأكبر حصة سوقية في فيتنام. في شركات السيارات الثلاث الكبرى، هناك علامة تجارية فيتنامية واحدة، والاثنتان الأخريان عبارة عن مجمعين ويتزايد معدل التوطين تدريجيا. بحلول عام 2030-2045، الذكرى المئوية لتأسيس فيتنام، نأمل أنه بفضل السياسة المنفتحة للحزب والدولة، ستصبح مؤسسات القطاعات الاقتصادية الأخرى على دراية باحترام وتسهيل الحزب والدولة لرؤية مسؤوليتها عن تنمية البلاد بشكل أكثر وضوحًا.

في هذه المرحلة، لا أوافق على تسمية هذه الشركات الاثنتي عشرة بـ "الشركات الوطنية". وبالمقارنة مع المفاهيم البرجوازية الوطنية في عام 1945 عندما تم الحصول على الاستقلال للتو، كانت مساهمات الرأسماليين ورجال الأعمال (ترينه فان بو، باخ تاي بويو...) في حرب المقاومة والبناء الوطني أكثر تحديدًا وخلقت حركة قوية بين الشعب بأكمله. كان وضع الرأسماليين الوطنيين في عام 1945 أكثر صعوبة بكثير من وضع رجال الأعمال منذ عام 1986 حتى الآن. حتى الآن، تغيرت بيئة التشغيل، لكن تأثير وجاذبية الشركات الخاصة الاثنتي عشرة المذكورة أعلاه لا تزال أقل من الجيل السابق.

علينا أن ندرك أن رأس مالهم وإيراداتهم وأرباحهم يمكن أن تكون أعلى بكثير، ولكن باستثناء عدد قليل جدًا من الشركات الرائدة، فإن الباقي لم يصل بعد إلى مستوى التوقعات.

في هذه المرحلة، لا ينبغي لنا أن نستخدم مفهوم الشركات الوطنية، بل نطلق عليها مؤقتا اسم الشركات الكبيرة.

في الاجتماع الأخير مع اللجنة الدائمة للحكومة، اقترحت 12 شركة خاصة كبيرة العديد من القضايا على الحكومة. ماذا تعتقد بشأن هذه المقترحات؟ ما هي النقطة المشتركة التي يجب ملاحظتها في هذه التوصيات، ماذا تظهر، سيدي؟

النقطة المشتركة هي أن 12 شركة توصي بمزيد من التطوير في سياق التقلبات غير المتوقعة في الاقتصاد العالمي والمحلي. إن توصيات المؤسسات تتوافق نسبيا مع رغبات وقدرات هذه المؤسسات. ولكن يتعين على رئيس الوزراء أن يوازن بين الأهداف الاستراتيجية التي حددناها والنموذج الاقتصادي الذي نبنيه وفقا لمنصتي عامي 1991 و2011. نحن لا نفرق بين أنواع المؤسسات ونبني اقتصاد السوق الموجه نحو الاشتراكية. على سبيل المثال، يعد اقتراح شركة فيت جيت بتحويل فيتنام إلى مركز طيران إقليمي وعالمي جزءًا من استراتيجية تطوير صناعة النقل والبلاد. ولولا هذه الاستراتيجية لما تمكنا من بناء مطار لونغ ثانه باستثمار إجمالي يزيد عن 10 مليارات دولار أميركي للمرحلتين. وكما قال رئيس الوزراء، فإن الاستثمار العام يقود الاستثمار الخاص. المشكلة هنا هي أنه عندما تستثمر الدولة في البنية التحتية، يتعين على الشركات تطبيق آليات للاستثمار في البنية الفوقية ومعدات الطائرات. وفي الوقت الراهن، من الواضح أن الاستثمار العام يلعب دوراً رائداً.

وكما هو الحال مع اقتراح شركة هوا فات بتنفيذ مشروع السكك الحديدية عالية السرعة، فقد عملت السلطات بشكل استباقي مع شركة هوا فات لسنوات عديدة وقدمت توصيات إلى شركة السكك الحديدية وتصنيع قضبان ذات هياكل كبيرة لخدمة القطار. وستعلن الحكومة عن المشروع وطريقة التعبئة وستعطي الأولوية للشركات الفيتنامية بما في ذلك شركة هوا فات وشركة فيتنام للصلب والشركات ذات الاستثمار الأجنبي في فيتنام للمشاركة في العطاءات.

ونحن نرى أن الرغبة في تطوير فيتنام مزدهرة والرغبة في تطوير الأعمال متطابقتان تقريبًا. وأعتقد أن العملية القادمة ستكون مفتوحة وشفافة وغير تمييزية.

ومن الجدير بالذكر أن هذا الاقتراح من بعض المؤسسات، بالإضافة إلى هدف الوصول إلى العالم، يرتبط أيضًا بالتكنولوجيا، والاستفادة من الصناعة 4.0، مما يدل على أن هذه المؤسسات اتبعت الاتجاه الصحيح ولديها الشجاعة للقيام بمهمة وطنية؟

ويمكن القول إن تطبيق إنجازات الصناعة 4.0 في الإنتاج يعد مطلبًا لا مفر منه اليوم. وهذا ليس بالضرورة مطلباً من الحكومة الفيتنامية، بل هو مطلب في سياق المنافسة العالمية. ونحن نرى أن العديد من المؤسسات الخاصة أو المملوكة للدولة اضطرت إلى التواصل. لكن الرغبة شيء والقدرة على الفعل شيء آخر، ويجب أن نلاحظ أمراً واحداً، وهو أنه من الصعب جداً على الدول المتقدمة أن تنقل التكنولوجيا والإنجازات إلى الدول النامية.

نستمع إلى كلمة الأمين العام والرئيس في الدورة التاسعة والسبعين للجمعية العامة للأمم المتحدة. وقال إن نقل التكنولوجيا يعد واجبا تقريبا على الدول الرائدة، وكيفية حماية هذه الأرض، والتنمية المشتركة، والحفاظ على البيئة الحية.

حتى الآن نرى أن نقل التكنولوجيا لدينا لا يزال محدودا. ونحن نشارك رغبة الشركات، ونأمل أن تعمل الحكومة على خلق سوق محلية كبيرة بما يكفي للشركات الفيتنامية لتكون لها موطئ قدم للوصول إلى العالم، واستخدام ذلك كمصدر أساسي للدخل حتى تتمكن من الاستثمار في تطوير وشراء التكنولوجيا الجديدة. وأما القدرة على المنافسة وكيفية المنافسة فهي تتطلب ديناميكية وإبداع المؤسسة.

وترى وزارة التخطيط والاستثمار أن المؤسسات الخاصة، وخاصة المؤسسات الكبيرة التي تمتلك موارد كبيرة من رأس المال والأصول والتكنولوجيا والموارد البشرية عالية الجودة، بحاجة إلى تعزيز إمكاناتها وأدوارها الرائدة والقيادية. ما هي المهام الرئيسية التي يمكن للحكومة أن توكلها إلى الشركات الخاصة؟ ما رأيكم وما هي المجالات التي يمكن تخصيصها؟

ويمكننا أن نكلف الشركات بالتركيز على الاستثمار في البنية التحتية، وسيكون لدينا رأس مال استثماري عام يمكننا استخدامه كبذرة. مثل السكك الحديدية عالية السرعة. وستنفق الدولة الأموال على تعيين مستشارين للتصميم ودفع تكاليف إخلاء الموقع وشراء التكنولوجيا. وتقع على عاتق المؤسسات مسؤولية الشراء وفقاً لمتطلبات الدولة وتنظيم البناء ليكون المشروع بالشكل الذي ترغب فيه الدولة. ولذلك، يجب على شركات الصلب أن تمتلك الأتمتة وإنتاج الطاقة والمواد عالية الجودة والموارد البشرية لإنشاء سلسلة منتجات لتكنولوجيا السكك الحديدية.

المشكلة هنا هي أن نكون صادقين للغاية، حيث نقول إن هذا هو الوقت المناسب لتكليف الشركات الخاصة بالمهام الرئيسية ولكننا لم نقول بعد كيفية تكليفها، لذا أعتقد أن المشكلة يجب أن تكون في العطاءات التنافسية.

يجب على الشركات التركيز على المسؤولية الاجتماعية. إذا ركزوا فقط على الأرباح دون مراعاة المسؤولية الاجتماعية، فسيكون من الصعب أن يكون لديهم عمل طويل الأمد في القضايا التي توكلها إليهم الدولة.

يقول بعض المعلقين أنه بالإضافة إلى المؤسسات والقوانين التي تخلق الظروف الملائمة للمؤسسات الخاصة بشكل عام، فمن الضروري دراسة آلية منفصلة للمجموعات الاقتصادية الخاصة؟ فهل هذا هو نوع خاص من عدم المساواة؟ ما هو الالتزام المطلوب من هذه المؤسسات الكبرى؟

ومن وجهة نظر البحث وإدارة الدولة، أرى شخصيا أن هذه المقترحات غير مقبولة. في فبراير 2023 التقى رئيس الوزراء بشركات العقارات، والآن بعد مرور 18 شهرًا، ما هي النتائج التي حققتها تلك الشركات للبلاد؟ لذلك فإن المسؤولية الاجتماعية والمسؤولية المدنية تجاه الوطن لا يمكن أن تتحقق من دون عقوبات وأنظمة محددة. قال ماركس: "حتى لو كانت الأرباح 300٪، فإنهم سيشنقون أنفسهم"، لذلك نحن هادئون للغاية، ونأمل أن تتطور الشركات الفيتنامية للوقوف جنبًا إلى جنب مع القوى العظمى في العالم، وهي أمنية صحيحة للغاية. إن خلق الظروف المناسبة لتطورهم جنبًا إلى جنب مع الشركات المملوكة للدولة هو ما نقوم به. ولكن يجب أن تكون لدينا عقوبات.

على سبيل المثال، يجب أن تكون هناك تكنولوجيا، وموارد بشرية، ومساهمات في الرواتب، ومزايا للعاملين، ولكن كيف، ومن الضروري أن يكون هناك اتصالات مع الشركات الصغيرة والمتوسطة الأخرى.

أنتم تعارضون الآلية الخاصة بالمجموعات الاقتصادية الخاصة الكبيرة، فهل هناك مؤسسة قانونية تعمل على تشجيع المشاريع الخاصة بشكل عام وتمنح المجموعات الخاصة الكبيرة أجنحة؟

على سبيل المثال، يوجد في القطاع المصرفي حالياً ما يقرب من 40 بنكاً تجارياً مساهماً عاملاً. ومنها 4 بنوك تجارية مملوكة للدولة برأس مال مسيطر و2 بنكين مملوكين للدولة بنسبة 100%. حتى الآن، لا يزال بنك VP وTechcombank وTPBank يعملون بشكل جيد ويقومون بتوسيع فروعهم. نحن نقدم شروطًا تتعلق برأس المال والموارد البشرية وحصة السوق المتساوية دون تمييز.

ولدينا أمثلة تثبت أن السياسات المفتوحة والمتساوية أثمرت في مجالات التمويل والمصارف والعملة.

أعتقد أنه يجب أن تكون هناك سياسة منفتحة، وتحسين بيئة الأعمال، وآليات مشتركة، والمؤسسات الكبيرة ذات القوة في رأس المال والإدارة والموارد البشرية والقدرة الإدارية... سوف تنهض وتحقق اختراقاً.

وتهدف الحكومة إلى تشكيل وتنمية العديد من المجموعات الاقتصادية الخاصة القوية والمحتملة والقادرة على المنافسة في الأسواق المحلية والدولية. من الآن وحتى عام 2030، سيكون هناك ما لا يقل عن 10 رجال أعمال فيتناميين على قائمة مليارديرات العالم بالدولار الأمريكي. ما رأيك عندما يكون هناك وجهة نظر مفادها أنه يجب علينا تشجيع وإنشاء حركة لكل منطقة لبناء شركاتها الخاصة الرائدة، بناءً على المزايا المحلية وتوسيع العمليات على الصعيد الوطني؟

حاليًا نقوم بذلك، على سبيل المثال، اختارت Thaco في Quang Nam، واختار Thanh Cong Huyndai نينه بينه كمقر رئيسي، واختارت Vinfast Hai Phong. يقع مكتب هوا فات في هانوي، لكن المصانع موجودة في كل مكان. إن المحليات تخلق العديد من الظروف.

في سياق العولمة والثورة الصناعية 4.0، أصبحت روح المبادرة ذات أهمية متزايدة. يواجه مجتمع الأعمال الجديد فرصًا وتحديات غير مسبوقة، مما يتطلب منهم التدريب وتطوير شجاعتهم باستمرار لقيادة أعمالهم عبر جميع تقلبات السوق.

ولذلك، يتعين على مجتمع الأعمال الفيتنامي مواصلة البحث وإيجاد حلول جديدة لبناء وتعزيز دوره في تنفيذ أهداف التنمية الاقتصادية للبلاد. إلى جانب ذلك هناك متطلبات ومطالب متزايدة لتحسين قدرة وخصائص ونوعية الموارد البشرية للقيادة والإدارة وحوكمة الشركات، وبناء فريق من رواد الأعمال يتمتعون بالموهبة الكافية والقلب والرؤية لمواجهة التغييرات والسياقات الصعبة بشكل متزايد في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

إن نتائج المجموعات الاقتصادية الخاصة الكبيرة مهمة للاقتصاد، ولكن في الوقت نفسه، نحتاج أيضًا إلى الاهتمام بـ "سرب العصافير" وهو مجتمع الأعمال المحلي بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة، والأسر التجارية الفردية، والشركات الفردية. ونتيجة لذلك، لا يزال هذا القطاع الاقتصادي يواجه صعوبة كبيرة في الحصول على الأراضي والائتمان والاستفادة من فرص الأعمال الجديدة للنمو.

تجدر الإشارة إلى أن 98% من المؤسسات الخاصة على مستوى الدولة هي مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم. لذلك، وبينما نبني العش لاستقبال النسور، لا ينبغي لنا أن ننسى تنظيف العش للعصافير من خلال تحسين بيئة الأعمال وخلق المزيد من فرص الوصول المتساوية إلى الموارد لتمكين الشركات المحلية من التطور. وفي ذلك الوقت، سوف يساهم الاقتصاد الخاص بشكل أكبر في النمو الاقتصادي.

شكرًا لك!

08:52 30 سبتمبر 2024